Туристско-рекреационный комплекс как как градообразующая сфера Геленджика

Дипломная работа - Туризм

Другие дипломы по предмету Туризм

?ными топографическими характеристиками (горный ландшафт и речные долины с одновременным беспрепятственным доступом к береговой линии у моря). 2. Богатое культурно-историческое наследие территории, берущее начало из глубокой древности. 3. Благоприятные климат, характеризующийся теплым и мягким летом и почти безморозной зимой.Слабые стороны 1. Слабо развито использование минеральных вод в лечебных целях. 2. Недостаточно конкурентоспособный туристический продукт. 3. Сезонность предоставляемых туристических услуг. 4. Низкий уровень квалификации трудовых ресурсов в курортно-туристической отрасли.Возможности 1. В соответствии с Отчетом Экологические проблемы Кубани (№ 17, 2002г.) существуют неограниченные возможности использования подземных минеральных вод в лечебных целях. 2. Чрезвычайно большой спектр уникальных природных и культурных туристических ресурсов, соответствующих тенденциям развития глобального туристического рынка.Угрозы Высокая конкуренция со стороны зарубежных и российских курортов.Анализ соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозамиSO (Как сильные стороны могут быть использованы для реализации возможностей). 1. Выгодное географическое расположение позволяет придать дополнительную ценность природным ресурсам и развивать лечебную направленность курорта с использованием минеральных источников, расположенных на территории курорта. 2. Благоприятный климат, характеризующийся теплым и мягким летом и почти безморозной зимой и богатое культурно-историческое наследие территории позволит сделать курорт круглогодичным, что окажет положительное влияние на прибыльность бизнеса, жизнеспособность индустрии туризма в долгосрочной перспективе.WO (Как слабые стороны мешают реализации возможностей). 1. Слабое развитие использования минеральных вод в лечебных целях не позволяет Геленджику выделять себя как место, где можно испробовать все виды прибрежного отдыха и лечения. 2. Низкий уровень квалификации трудовых ресурсов отрицательно сказывается на имидже курорта, что в свою очередь отражается на качестве предоставляемых услуг и, соответственно, потоке туристов.ST (Какие сильные стороны необходимо сохранять для предотвращения угроз). 1. Выделять курорт как место, где можно испробовать все виды активного отдыха. Необходимо активно развивать услуги, связанные с природой и экологический туризм, используя имеющиеся разнообразные природные ресурсы, доступные для посещения, в том числе с использованием минеральных источников, расположенных на территории курорта.WT (Что необходимо сделать для предотвращения кризисных явлений, вызванных проявлением слабых сторон в условиях действия соответствующих угроз). 1. Повышение уровня квалификации трудовых ресурсов для предоставления высококачественного обслуживания для все более разборчивых, имеющих большой туристический опыт приезжающих.

Концепция города-курорта представлена следующим образом: создание конкурентоспособной курортной зоны европейского уровня, привлекающей туристов России и стран СНГ и повышающей благосостояние жителей за счет увеличения доходности в отрасли, занятости населения в туризме, развития инфраструктуры и сохранении экологии города-курорта. Эта высокая миссия развития отражает интересы как потребителей турпродуктов, так и местного населения курорта. В соответствии с миссией (концепцией) поставлены цели маркетинга МО города-курорта Геленджик:

). Формирование пакета туристических услуг города-курорта.

). Увеличение количества посетителей и повышение лояльности целевых потребителей курортного продукта.

).Обеспечение стратегических инвестиций в развитие туризма.

). Создание процветающей индустрии туризма посредством улучшения качества турпродукта.

Таким образом, целью выбранной стратегии является формирование современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристического продукта, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей туриста. Данная стратегия предполагает решения следующих задач:

). Исследовать ранее не используемые природные, археологические и исторические памятники, на основании которых в дальнейшем будут создаваться новые туристические маршруты.

). Способствовать улучшению качества предоставляемых услуг на территории функционирующих объектов для привлечения большего количества туристов.

). Поддерживать и стимулировать предприятия в сфере туризма.

). Сохранить и в дальнейшем рационально использовать объекты туристического показа, природного и культурного наследия, расположенные на территории муниципального образования город-курорт Геленджик.

). Вести учет и мониторинг ресурсов туризма города-курорта Геленджик.

Реализация стратегии позволит сформировать на территории Геленджика новые объекты постоянного туристского интереса, что в свою очередь:

повысит привлекательность курорта и будет способствовать привлечению инвестиций в туристскую индустрию города;

увеличит вклад туризма с социально-экономическое развитие муниципального образования город-курорт Геленджик;

создаст новые рабочие места;

позволит рационально использовать природное и культурно наследие города-курорта Геленджик.

Реализация поставленных целей и задач требует от руководства города и индустрии туризма создания высокоэффективного, социально ответственного рыночного механизма, основанного на принципах устойчивости.

Социал?/p>