Бизнес-план предприятия по производству домашних комбинезонов

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

Баланс денежных расходов и поступления:

Выручка от продаж (объем реализации) - 67 396 348,00 руб

Производственные издержки или себестоимость, постоянные и переменные расходы. Постоянные расходы:

  1. Аренда помещения - 982 800 руб;
  2. Амортизация оборудования - 168 374 руб;
  3. Коммунальные услуги - 96 547 руб;
  4. Заработная плата управленческого аппарата - 1 525 176 руб Переменные расходы:
  5. Сырье и материалы - 31 181 273 руб;
  6. Заработная плата рабочих - 3 018 405 руб;
  7. Прочие расходы - 4 093 758 руб

Налоги, относящиеся на себестоимость:

  1. Налоги и отчисления - 1 503 635 руб;
  2. Прибыль - 23 393 677 руб

 

1.11 Стратегическое финансирование

 

У предприятия существуют возможности расширения объемов производства, так как загруженность персонала и технологического оборудования не максимальна.

Политика недопущения инвесторов со стороны приводит к застою производства. Чтобы избежать подобного, необходимо найти инвесторов или получить краткосрочную ссуду в банке.

Если для процветания предприятия недостаточно собственных средств, то предприятие может обратиться в московское правительство с просьбой об оказании временной финансовой поддержке и предоставлении льготного банковского кредита. При этом Московский комитет по делам финансовой несостоятельности принимает решения о выделении подобных кредитов. Необходимо предоставить план финансового оздоровления предприятия -бизнес-план, обосновывающий ходатайство предприятия.

 

1.12 Технико-экономические показатели

 

Ими являются следующие численные показатели:

  1. Годовой выпуск продукции, шт. - 27 370;
  2. Переменные затраты, руб. - 41 758 042;
  3. Переменные затраты на единицу продукции, руб. - 1 526;
  4. Маржинальная прибыль, руб. - 974;
  5. Совокупная маржинальная прибыль, руб. - 26 658 380;
  6. Постоянные затраты, руб. - 3 273 291;
  7. Цена единицы продукции, руб. - 2 500;
  8. Себестоимость продукции, руб. - 45 031 861;
  9. Рентабельность продукции, % - 51;

10. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб. - 0,65;

11. Запас финансовой прочности, руб. - 60 031 946;

12. Финансовая устойчивость, % - 87,7;

13. Критический объем продаж - 3 361;

14. Выручка от реализации продукции, руб. - 68 425 000;

15.Средняя заработная плата, руб.:

- рабочего - 10 000;

- работника - 12 500;

16. Прибыль от реализации, руб. - 23 393 677;

 

 

Раздел 2. Планирование производственной программы предприятия

 

2.1 Определение выпуска продукции в ассортименте

 

Выпуск можно узнать, если известны численность рабочих , режим работы предприятия и процентное соотношение изделий или моделей ассортимента.В анализируемом потоке рассматривается 25 человек работающих в одну смену. К выпуску запланированы 2 модели комбинезонов из хлопчатобумажных ворсовых тканей в следующем соотношении:

Модель № 1 (мужской) - 40%, затраты времени 0,76 ч

Модель № 2 (женский) 60%, затраты времени 0,65 ч

С учетом технологической трудоемкости моделей и процентного соотношения их выпуска рассчитана средневзвешенная технологическая трудоемкость .

 

 

Смешанный выпуск изделий в смену определяется по формуле:

 

 

где (часов) - продолжительность рабочего дня;

(человек) количество технологических рабочих.

 

Тогда

Выпуск в смену по моделям будет следующий:

 

 

Выпуск изделий в год определяется по формуле:

 

 

Где - число смен; по условию - одна смена;

230 (дней) количество рабочих дней в году.

Производим расчет:

 

 

Соответственно, выпуск изделий в год по моделям будет:

 

 

2.2 Расчет производственной программы предприятия

 

Производственная мощность предприятия определяется максимально возможным выпуском готовой продукции в натуральном и стоимостном выражении. Целью расчета производственной мощности является определение возможностей фирмы по выполнению планового задания.

Производственная мощность фирмы устанавливается по мощности швейных цехов, расчет производится с низовых производственных звеньев (потоков). Данные расчета представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Производственная программа потока малого предприятия

№ п/пНаименование цеха, потока, изделия, № моделиКол-во рабочих мест в сменуФонд рабочего времени, чел/часСредневзвешенная или отраслевая затрата времени, чОптовая цена, рубПроизводственная мощность в год , шт, руб1Цех №1, поток №1, комбинезон домашний2546 0000,691 010,4466 66767 363 003,48

Расчеты в данных в таблице произведены с помощью следующих формул:

 

 

Принимаем:

 

 

Производим расчет и получаем:

 

 

Для расчетов принимаем среднюю стоимость:

 

 

Производственная мощность:

 

 

Раздел 3. Планирование численности работников по категориям и

расчет фонда оплаты труда.

 

3.1 Планирование численности рабочих

 

При планировании численности всех работающих учитываются следующие категории:

  1. Технологические рабочие (сдельщики и повременщики);
  2. Рабочие по обслуживанию основного производства (механики и электрики);
  3. Руководители и специалисты;
  4. Служащие.

Численность рабочих-сдельщиков определяется на основании задания на проектирование или технологической схемы разделения труда (в расчете на одну смену), принятой при планировании производственной про