Бизнес-план предприятия по производству домашних комбинезонов
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
µ перспективных тканей, разнообразие моделей разных стилей и направлений, высокое качество пошива, доступные цены. Обладая современной техникой, имея огромный опыт работы и штат высококвалифицированных специалистов, предприятие производит качественную одежду для потребителей любого пола и возраста. Каждая новая модель рассчитана на своего потенциального клиента в соответствии с возрастом, размерной и полнотной группой. Одежда как классическая, так и спортивная из современных тканей. Каждый потребитель может найти то, что ему придется по душе. Регулярно создаются новые коллекции одежды в соответствии с направлением моды и изменением потребительских требований.
При подборе тканей рассматриваются только натуральные ткани с небольшим (менее 15%) содержанием искусственных волокон.
Постоянно ведется работа по созданию конкурентоспособной продукции, по обновлению и расширению ассортимента выпускаемой продукции, улучшению эстетических, эксплуатационных и технологических свойств одежды.
1.4 План маркетинга
Предлагается создать на предприятии маркетинговую службу, цель которой - разработка оптимальной сбытовой политики.
Первым этапом реализации продукции является исследование рынка сбыта с целью определения более эффективного способа продвижения продукции предприятия на рынок, что позволит более жестко привязать производство к требованиям рынка, повысить реализацию товара, сократить товарные запасы, повысить оборачиваемость средств.
Служба маркетинга может быть выделена в самостоятельное подразделение - отдел маркетинга. В его состав будут входить:
- Начальник отдела;
- Художник-дизайнер;
- Группа исследования рынка;
- Специалист по ценообразованию. Сотрудники отдела должны решать следующие задачи:
Художник-дизайнер:
- Разработка художественного задания, работа с экспериментальными образцами материалов и продукции;
- Работа над фирменным стилем;
- Работа по долговременной рекламной деятельности предприятия;
4. Организация и оформление участия в ярмарках, выставках и т.д. Группа исследования рынка:
- Организация работы с объектами внутренней информации (создание и анализ баз данных о заказчиках, продажах и т.п.);
- Маркетинговое исследование выпускаемой продукции;
- Опросы, анкетирование и оценка уровня спроса на товар;
- Оценка конкурентоспособности предприятия;
- Оценка и изучение потребностей покупателей;
- Сбор и анализ информации о конкурентах, цехах, качестве и рекламной деятельности.
Специалист по ценообразованию:
1.Предварительная оценка и расчет сметы затрат по новой продукции и установление цен;
2.Участие в осуществлении гибкой ценовой политики отдела сбыта. При определении цены необходимо учитывать различные наценки и скидки (гибкие системы), т.к. предприятие работает как с крупнооптовыми, так и с мелкооптовыми покупателями, а так же с непосредственными заказчиками партий изделий.
1.5 План производства
Производство запланированного объема продаж товаров и услуг в поставленные сроки и с соблюдением требований к качеству реально, так как у предприятия имеются необходимые производственные мощности и поставщики сырья, репутация которых подтверждена их опытом работы с предприятием.
Контроль качества продукции осуществляется на всех этапах ее производства.
Производственный и инженерный персонал - высококвалифицированные работники.
1.6 Организационный план
Управление ООО Полтекс построено по принципу единоначалия, схема управления линейная: директор - начальник цеха - мастер - рабочий.
Предприятие работает в одну смену.
1.7 Юридические аспекты
Основанием для юридической деятельности является Новый Гражданский Кодекс и Кодекс Законов о Труде (2002 года).
Форма первичного капитала собственный капитал.
На предприятии возможно создание собственной юридической службы.
1.8 Финансовые ресурсы
Поставщики (иностранные или отечественные) должны обеспечить высококачественным сырьем вовремя .
Расход энергоресурсов производится с учетом мощности предприятия.
1.9 Риски и пути их преодоления
Предприятие может столкнуться со следующими видами рисков:
Инфляционные - падение стоимости основных фондов в связи с инфляцией;
- Ликвидные - невозможность купить или продать основные фонды быстро и в необходимых количествах;
- Резервные - обесценивание запасов продукции в связи с изменением морального износа;
- Валютные - неожиданное изменение курса валют;
- Политические - внезапное изменение правил игры правительства и неблагоприятная государственная политика.
Для того, чтобы учесть инфляционные процессы и факторы времени, стоимость инвестиций или цены, производят необходимые расчеты с учетом коэффициента дисконтирования:
% - процентная ставка; г - годы
Дисконтная стоимость - текущая стоимость будущих доходов, которые должны быть получены в результате реализации проекта.
1.10 Финансовый план
В экономическом разделе необходимо показать следующие данные:
Прогноз объемов реализации продаж на 2010 год:
Объем производства в ассортиментном выражении: Модель 1 (муж) - 40 020 шт; Модель 2 (жен) 26 680 шт;
- Оптовая цена (средняя) 1 010,44 руб;
- Объем годового выпуска 66 700 шт