Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод № 5"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?ятие является не широко диверсифицированным, так как имеет всего лишь три ассортиментные группы и работает на одном рынке производство пищевых продуктов.

 

1.3.Технико-экономические показатели

 

В данном разделе проанализируем технико-экономические показатели работы предприятия за последние пять лет, то есть за 2005-2006 гг. (таблица 2).

Как показывают данные таблицы 2, прирост объема производства продукции снизился на 2%.

Прирост выручки от реализации продукции составил 7%. Опережающий прирост выручки по сравнению с объемом производства говорит о росте отпускных цен на продукцию. Рост цен на продукцию в среднем составил 22%.

Темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости реализованной продукции, что является положительным фактом в деятельности предприятия. Таким образом, темпы роста прибыли от продаж опережают темпы роста выручки от реализации, что положительно сказывается на рентабельности продаж.

 

Таблица 2 - Анализ технико-экономических показателей работы предприятия

Наименование2005 г.2006 г.Темп роста, % Объем производства, тыс. руб.3780369098Выручка, тыс. руб.130704139387107Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.120715126331105Коммерческие расходы, тыс.руб.964712247127Прибыль от продаж, тыс. руб.342809237Прочие доходы, тыс.руб.22080253111,5Прочие расходы, тыс.руб.22150251111,3Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.272829305Налог на прибыль, тыс. руб.102230225Чистая прибыль, тыс. руб.156583374Рентабельность продаж, %0,270,58215Среднесписочная численность работников, чел.445470106Производительность труда одного работника, тыс. руб. 84978592

На сумму налогооблагаемой прибыли оказывают влияние прочие доходы и расходы. Рост налогооблагаемой прибыли составил 305%.

К прочим доходам и расходам относятся доходы (расходы) от участия в деятельности других организации, предоставления займов другим организациям, предоставление свободных площадей в аренду. Также сюда относятся полученные и выплаченные пени, штрафы и неустойки; убытки от списания безнадежной дебиторской задолженности, по которой истекли сроки исковой давности.

Одним из основных показателей, характеризующих эффективность производства является производительность труда.

Как показывают данные таблицы 2, производительность труда на предприятии снизилась на 8%.

По результатам главы делаем вывод, что об эффективности работы предприятия за 2 года говорят следующие факты:

- снижение объема производства продукции на 2%. При этом получена прибыль от продаж за счет роста цен на отпускную продукцию, прирост которой составил 137%;

- наблюдаются опережающие темпы роста выручки от реализации по сравнению с темпами роста полной себестоимости реализованной продукции.

2. Анализ внешней среды организации

 

2.1 Анализ факторов общего окружения

 

К факторам внешней среды относятся:

  1. экономическое состояние страны;
  2. политико-правовой аспект;
  3. социальное и культурное окружение;
  4. научно-техническое и технологическое развитие общества.

 

Таблица 3 - Влияние экономической среды на деятельность

Факторы средыВажность для отраслиВлияние на организациюНаправление влиянияСтепень важности для организацииОбщий уровень экономического развития33- 1- 9Система налогообложения и качество экономического законодательства33- 1- 9Правительственная поддержка отрасли22+ 1+ 4Размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании33+1+ 9Система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен11+1+ 1

Как видно из приведенной таблицы 3, факторы экономической среды оказывают отрицательное и положительное влияние на деятельность ОАО Ижевский хлебозавод № 5.

При этом наибольшее положительное влияние имеет следующий фактор - размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами организации, наибольшее отрицательное влияние оказывает фактор существующее законодательство и налогообложение организации.

Таблица 4 - Влияние политико-правовой среды на деятельность организации

Факторы средыВажность для отраслиВлияние на организациюНаправление влиянияСтепень важности для организацииПолитическая стабильность в государстве33+1+9Уровень регулирования и контроля со стороны государства31-1-3Политика государства в подготовке кадров для отрасли33+1+9Эффективность правовой системы23-1-6

Анализ данных таблицы 4 показывает, что политико-правовая среда имеет как положительное, так и отрицательное воздействие на деятельность организации. Отрицательным фактором является низкая эффективность правовой системы.

Изучение социальной среды макроокружения позволяет выяснить уровень жизни населения, его отношение к качеству жизни, разделяемые ими ценности и т.п.

 

Таблица 5 - Влияние социально-культурной среды на деятельность организации

Факторы средыВажность для отраслиВлияние на организациюНаправление влиянияСтепень важности для организацииТрадиции и культурные ценности, уровень образования23+ 1+6Уровень жизни населения33-1-9Уровень доверия населения бизнесу11+1+1

Данные таблицы 5 свидетельствуют о существенном влиянии традиций, культурного уровня и уровня образования. Так, традиции и культурные ценности, а также уровень образования оказывают в целом положительное влияние, как на отрасль, так и на предприятие конкретно. Существующий низкий уровень жизни населения оказывает отрицательное влияние, как на отрасль, так и на предприятие.

Анализ научно-техническ?/p>