Стратегическое планирование деятельности промышленного предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ве гофропродукции и упаковочных материалов и является одним из крупнейших в России производителей гофрированного картона и потребительской упаковки с многоцветной флексографской печатью с годовым оборотом в 60 млн. долларов США. ЗАО ГОТЭК по праву называют лидером отечественной упаковочной отрасли. В 2006 г. ЗАО ГОТЭК вошло в число ста наиболее успешных предприятий России.
В последние годы темпы роста производства гофропродукции ЗАО ГОТЭК опережают темпы роста отрасли упаковочных материалов, причем наблюдается увеличение доли ЗАО ГОТЭК в общем объеме отрасли упаковочных материалов (таблица 2.1).
Таблица 2.1 - Динамика роста гофропродукции отрасли и ЗАО ГОТЭК
Наименование2005 г.2006 г.2007 г.млн. кв.мтемп прироста %млн. кв.мтемп прироста %млн. кв.мтемп прироста %Отрасль упаковочных материалов 1770 + 11,3 1900 + 7,3 2145 +12,9в т. ч. ЗАО ГОТЭК189,6+ 38,8224,8+ 18,6266,9+18,7Удельный вес ЗАО ГОТЭК в отрасли, % 10,7 11,8 12,4
За последние два года на предприятии произведена полная модернизация технологического парка. Заработал современный гофроагрегат BHS, установлены в цехах линии Мидлайн и БОБСТ. Качество продукции ЗАО ГОТЭК подтверждено Сертификатом соответствия системы менеджмента качества ИСО 9001:2000.
ЗАО ГОТЭК производит широкий спектр различных видов продукции: картон гофрированный, упаковку из гофрокартона с флексографской печатью, упаковку с офсетной печатью из картона и пластика, гибкую упаковку на основе полимерных и бумажных материалов, а также упаковку из формованной бумажной массы
Географические рынки сбыта выпускаемой продукции: г. Москва; Московская, Курская, Белгородская, Липецкая, Тульская, Ростовская, Волгоградская, "адимирская, Орловская, Ленинградская, Воронежская, Нижегородская, Саратовская, Самарская, Оренбургская, Смоленская, Тверская, Свердловская и другие области; Республика Алтай, Ставропольский край, Красноярский край, Украина, Беларусь, Эстония и другие.
Целевыми рынками ЗАО ГОТЭК являются предприятия: пищевой промышленности (кондитерские фабрики, ликероводочные заводы, макаронные фабрики, маслозаводы, производители соков и безалкогольных напитков, птицефабрики, крупозаводы) - 65 %; медицинской промышленности - 6 %; табачной промышленности - 6 %; парфюмерной промышленности - 1 %; химической промышленности - 6 %; машиностроения - 14 %. Данные предприятия используют продукцию ЗАО ГОТЭК как упаковочную для своих товаров.
За время существования предприятия на рынке, оно нашло оптимальных поставщиков, которые поставляют сырье (картон и бумагу) в необходимом количестве, должного качества и точно в срок, согласно заключенным договорам. Поставщики делятся на категории А, Б и С. К категории А относятся: Архбум (Архангельский ЦБК), Монди Бизнес Пейпа (Сыктывкарский ЛПК), Элим Палп (Пермский ЦБК). К категории Б - Окуловская БФ, Котласский ЦБК, Братский ЦБК, БФ Древплит, Выборгский ЦБК. К категории С - Брянская БФ, Киевский КБК и Клайпедский КБК. Основной объем закупок сырья распределяется между поставщиками группы А, причем максимальный объем закупок приходится на Архбум.
В число непосредственных конкурентов ЗАО ГОТЭК входят: ЗАО Гофротара, расположенное в г. Белгороде, ЗАО Гофрон (г. Кашира Калужской области) и филиал фирмы ОАО Архбум (г. Подольск). Сильными сторонами конкурентов являются использование новейших технологий производства, быстрые сроки и качество изготовления, наличие собственной сырьевой базы. Несмотря на это, ЗАО ГОТЭК по всем показателям занимает одно из лидирующих положений среди предприятий по производству упаковочных материалов.
Высшим органом управления ЗАО ГОТЭК является Совет директоров. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределение прибыли и определение порядка покрытия убытков и другие.
Исполнительным органом ЗАО ГОТЭК является Председатель Совета директоров. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения. Вопросами организации и руководством текущей деятельностью предприятия, а также распоряжением имуществом, приемом и увольнением персонала занимается Генеральный директор.
ЗАО ГОТЭК имеет функциональную структуру управления. Здесь имеется несколько подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ: отдел кадров, отдел совершенствования СБЕ (стратегические бизнес-единицы), отдел закупок сырья и материалов, отдел продаж, служба планирования и подготовки производства, финансовый отдел, служба качества. Выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов. Организационная структура ЗАО ГОТЭК представлена в Приложении А.
Маркетинговую деятельность на предприятии осуществляет отдел совершенствования СБЕ, в компетенцию которого входит сбор коммерческо-экономической информации; изучение мнения потребителей о выпускаемой продукции; исследование факторов, формирующих динамику потребительского спроса, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции.
Материально-техническим обеспечением предприятия занимается отдел закупок сырья и материалов, который создает необходимые запасы материальных ресурсов, обесп