Стратегии усиления позиции компании на рынке Европы, используя рынок Северной Африки как элемент воздействия (на примере ОАО "Газпром")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
ут угрозу безопасности газопроводной инфраструктуре, Газпром мог бы получить еще большую долю европейского экспорта. Потенциально Газпром способен также заместить трубопроводные поставки газа в Европу из Алжира и Ливии (суммарно 31 млрд куб м в 2009 г.) и увеличить общий объем экспорта газа в Европу примерно на 50 млрд куб м в год. При средней экспортной цене в $350/тыс куб м это может принести Газпрому до $17.5 млрд в год дополнительной выручки в более долгосрочной перспективе. Наращивание экспорта российского газа в Европу до почти 190 млрд куб м, однако, ограничено возможностями трубопроводной инфраструктуры. На текущий момент у Газпрома нет собственных заводов СПГ, тогда как, по нашей оценке, мощности газопроводной сети компании составляют 170 млрд куб м в год. Таким образом, волнения на Ближнем Востоке и в Африке могут ускорить реализацию новых проектов Газпрома по строительству трубопроводов в Европу - "Северный поток" и "Южный поток".
Проекты "Северный поток" и "Южный поток" теперь выглядят более привлекательно. Политическая нестабильность на Ближнем Востоке и в Африке поднимает вопрос о судьбе определенных проектов по строительству газопроводов и терминалов СПГ. Например, на этот год был запланирован ввод в эксплуатацию нового газопровода "Медгаз", соединяющего Алжир с Испанией, мощностью 8 млрд. куб м в год, и нового терминала для СПГ на западном побережье Италии мощностью примерно 4 млрд. куб м в год. На мой взгляд, на фоне продолжающихся волнений на Ближнем Востоке и в Африке проекты Газпрома "Северный поток" и "Южный поток" могут получить большую поддержку в Европе. Только один газопровод "Южный поток" с прогнозируемой мощностью до 63 млрд. куб м в год, который нацелен на южноевропейские рынки, способен полностью заместить объемы экспорта газа в Европу из Алжира, Ливии и Египта.
.3 Конкуренты "Газпрома" в Северной Африке. Прогноз возможного поведения конкурентов
Конкурентов у российского концерна в Африке много и в первую очередь это европейские компании. Основными конкурентами выступают 5 Европейских компаний: , Eni S.p.A.( Италия), BP plc (Великобритания), Total S.A.(Франция), Repsol YPF(Испания), OMV(Австрия).К примеру, позиции итальянской ЕNI на африканском рынке даже сильнее, чем у "Газпрома". Однако, поскольку две компании будут сотрудничать, они совместно реализуют "Южный поток", с ENI российский концерн может договориться и о других проектах. Допустим, для строительства второй ветки морского газопровода из Ливии на Сицилию ENI и "Газпрому" даже не нужно будет привлекать сторонних партнёров. В Ливии так и в Алжире доля участия ENI среди иностранных компаний превышает 60%. В связи с этим, при исследовании конкурентов "Газпрома", итальянская компания будет рассматриваться как основной конкурент в данном секторе.начала работу в Ливии в 1959 г., итальянская компания является крупнейшим иностранным оператором месторождений этой североафриканской страны. Срок действия газовых контрактов между ENI и ливийскими властями истекает в 2047 г., нефтяных - в 2042 г. ENI S.p.A - одна из крупнейших международных энергетических компаний.
Объем нефтедобычи итальянской компанией ENI на ливийских месторождениях вернется к довоенным уровням (280 тыс. барр. нефтяного эквивалента (н. э.) в день) к июлю 2012 г. Такой прогноз 25 ноября озвучил главный исполнительный директор ENI Паоло Скарони. По словам топ-менеджера, в настоящее время этот показатель составляет около 200 тыс. барр. н. э. в день.
Компания рассчитывает нарастить объемы добычи нефти в Ливии до 300 тыс. барр. н. э. в день в 2013 г., до 2021 г. увеличить показатель до 400 тыс. барр. н. э. в день. При этом в ближайшие 10 лет ENI планирует вложить в развитие своих операций в Ливии $30-35 млрд. Об этом сообщил глава дивизиона ENI "Разведка и добыча" Клаудио Дескальци. До начала гражданской войны в Ливии в феврале суточный объем добычи нефти в стране составлял 1,6 млн. барр., при этом большая часть добывавшегося сырья (1,3 млн. барр.) шла на экспорт. Далее в таблице 5 приведены данные о экспорте нефти компанией Eni в сравнении с другими компаниями в североафриканском регионе.
Таблица 5 Экспорт нефти крупнейшими компаниями в Северной Африке (миллиард баррелей нефти в год)
2007200820092010Eni S.p.A878823895978BP plc1226,41189,91072,371047,92Total S.A.248,57238,71230,68224,84Repsol YPF1,2901,309OMV14,3
В газовой отрасли в африканском регионе присутствую все те же европейские компании за исключением OMV. Лидерство в отрасли делят примерно сопоставимые по количеству активов (около 40%) в регионе Eni в лице Saipem и Repsol YPF.
Алжирская компания Sonatrach, которая в настоящее время является третьим поставщиком газа в Европу после России и Норвегии, нацелилась на увеличение экспорта газа на 50% с нынешних 62 млрд. куб. к м год до 85 млрд. куб. м. в 2015 г. С этой целью осуществляется строительство двух газопроводов - первый из них, Medgaz, будет проложен в Испанию, второй, Galsi, соединит Алжир с Италией в 2011 г. Ожидается, что Galsi будет на 36% будет контролироваться компанией Sonatrach, на 18% фирмой Edison, еще по 13,3% получат Enel и Wintershall, при это 9% достанется Hera, а 10% - правительству Сардинии. Стоимость проекта порядка 2 млрд. долл, его пропускная способность - 8 млрд. куб. м., планируется, что газопровод начнет работу в 2014 г.
Ниже приведены данные о газовом экспорте Европейских корпораций ( таблица 6)
Таблица 6 Экспорт газа Европейскими компаниями из Северной Африки (миллиард куб. метров газа в год)
2007200820092010Eni210,53231,03215,76227,22BP112,93Total S.A.8,558,818,009,51Repsol YPF244250