Социально-трудовая мораль
Дипломная работа - Культура и искусство
Другие дипломы по предмету Культура и искусство
лица 1
Типы работников и формы их трудового поведения1
Тип работникаПроцентСтепень мотивации к трудуФорма поведенияСупернормативный. Исключительно добросовестный.5%Идеальная мотивация и стимулирование.Инновационное, экономическое, стратификационное.Нормативный. Достаточно добросовестный.60%Достаточная мотивация и стимулирование.Экономическое, организационное.Субнормативный, недостаточно добросовестный.30%Мотивы неясные, стимулы неадекватные.Характерологическое, деструктивные формы.Ненормативный, недобросовестный5%Мотивы неясные, стимулов нет.То же.
В таблице использованы различные виды поведения, указывающие на отдельные его характерные черты. Приведенный ниже перечень таких характеристик не является исчерпывающим и может быть продолжен.
Инновационное поведение - направленное на внедрение инноваций. Людям с инновационным поведением часто приходят в голову нестандартные решения, они постоянно ищут пути улучшения ситуации. На таких работниках держится прогресс и будущее организации. Ценность таких людей высока, однако потенциал непредсказуем.
Инициативное поведение - направленное на проявление инициативы. Целесообразность и конструктивность подобного вида поведения зависит от особенностей организации, структурного подразделения, конкретного рабочего места, где занят работник.
Исполнительское поведение - направленное на исполнение исходящих сверху указаний, подразумевающее высокую степень диiиплины и соответствие принятым нормам.
Адаптационное поведение - специфический вид поведения, направленный на максимально скорую адаптацию к изменениям условий внешней среды. В узком смысле может рассматриваться как поведение в процессе трудовой адаптации к новому месту работы, к новому коллективу. В широком смысле - это любые формы поведения, способствующие повышению адаптационных возможностей предприятия.
Экономическое поведение - направленное на повышение экономической эффективности, то есть на получение максимального результата при снижении затрат.
Предпринимательское поведение - разновидность экономического поведения, направленная на извлечение и максимизацию прибыли.
Стратификационное поведение - направленное на поддержание различий между стратами (иерархическими уровнями) в организации. Данный вид поведения обычно проявляется в подчинении руководству и уважению к нему. Как отдельную разновидность можно выделить субординационное поведение, направленное на соблюдении субординации, подчиненности и иерархии в организации.
Ролевое поведение - обусловленное выполнением требований определенной социальной роли (ролей).
Коммуникативное поведение - направленное на осуществление коммуникаций, общение, взаимодействие между людьми.1
В зависимости от складывающейся ситуации, любое поведение может в конечном итоге носить как конструктивный, так и деструктивный характер. Однако, особого внимания со стороны руководителей заслуживают следующие виды поведения, которые с наибольшей степенью вероятности будут для организации деструктивными.
Манипуционное поведение - как следует из названия, направленное на манипуляции, или получение от других людей желаемых форм поведения, без их внутреннего согласия. Деструктивность такого поведения проявляется в ухудшении социально-психологического климата, снижении уровня сплоченности, что неизбежно отражается на всех показателях эффективности организационного поведения.
Девиантное поведение (от лат. deviatio - отклонение) - поведение с отклонением от принятых в обществе правовых или нравственных норм. В рамках организации, где система норм и правил создается ради достижения организационных целей, отклоняющееся от них поведение обычно является деструктивным. Но в отдельных случаях именно девиантное поведение сигнализирует о необходимости изменений и позволяет организации адаптироваться.
Делинквентное поведение (от фр. delinquent - преступник) - разновидность девиантного поведения. Основные виды - преступность и уголовно ненаказуемое аморальное поведение.1
На трудовое поведение работников влияет большое количество разных факторов на индивидуальном, групповом, организационном и внеорганизационном уровнях.
Существуют ключевые факторы, оказывающие влияние на индивидуальное поведение работников, важными среди них являются культура труда и социально-трудовая мораль.
.2 Культура труда и социально-трудовая мораль
Культура труда и социально-трудовая мораль являются основными факторами, оказывающими влияние на отношение работника к труду и уровень его мотивации.
К элементам высокой культуры труда относят: высокий уровень образования и квалификации работника; его диiиплинированность, включая технологическую и трудовую диiиплину; исполнительность; творчество на рабочем месте и т.д. По сути, в этот перечень можно включить любые внешние, поведенческие проявления со стороны работника, способствующие более высокой эффективности труда. Неотъемлемой частью высокой культуры труда является нравственная культура работника - знание и соблюдение этикета, норм и правил поведения, хороших манер.
Однако в основе высокой культуры труда лежит внутренняя составляющая - социально-трудовая мораль.
Социально-трудовая мораль - комплекс внутренних нравственных установлений и общезначимых предписаний, которым должны безусловно следовать отдельный человек, рабочая группа или к