Социальное управление: социологический аспект
Дипломная работа - Социология
Другие дипломы по предмету Социология
»ьзя и не замечать некоторых следов воздействия. Например, коренная реконструкция технологической базы менеджмента, которая произошла за последние годы. На вооружении у современного менеджера персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства, Internet. Наряду с этим, многие организации восприняли и внешние атрибуты западного менеджмента: элегантность, вежливость сотрудников, хорошую мебель. Но дальше внешней формы, технологического и технического вооружения дело не шло. В последние годы продвижения в сторону собственно западных технологий, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия пошли быстрее. Менеджмент стран зрелой рыночной экономики заметно повлиял на форму, техническую сторону и оказывает существенное воздействие на культуру белорусского менеджмента.
. Модель Традиционных (советских) методов управления. Теория и практика российского менеджмента меняются с переходом к новейшим информационным и другим технологиям. В настоящее время можно выделить 3 концепции развития белорусского менеджмента:
. Копирования западной теории менеджмента. Она не учитывает особенностей белорусской ментальности, поэтому бесперспективна.
. Адаптации западной теории менеджмента к специфике. Эта концепция перспективна на данном этапе развития менеджмента в Беларуси, но в дальнейшем приоритет будет отдан третьей концепции.
. Создания российской теории менеджмента с использованием достижений западной и восточной моделей управления и наиболее эффективных аспектов мирового менеджмента - самая перспективная концепция.
Современный белорусский менеджмент больше ориентируется на то, что наша страна взяла курс на проведение рыночных реформ, обеспечивающих свободу и благосостояние граждан, экономическое возрождение государства, прирост важнейших технико-экономических показателей.
Белорусский менеджмент должен учитывать объективные потребности реформируемой экономики, общества в целом, а также главные, ключевые моменты, применение которых при построении новой системы управления даёт желаемый результат окончательного перехода к рыночной экономике и осуществление его с наименьшими потерями для общества в целом и каждого гражданина в отдельности.
Рассредоточение, дальнейшая децентрализация менеджмента не предполагает полностью отказа от государственного регулирования социально-экономическими процессами, происходящими на различных уровнях.
Новые взгляды на менеджмент начали формироваться в 70-80 г. г. XX в. после публикации Питера Дракера, который сформулировал следующие базовые принципы менеджмента: ситуационность; системность; социальная направленность; гибкость; адаптивность - приспособление к постоянным изменениям внешней среды, которые часто диктуют организациям разработку новой стратегии и тактики.
Основные черты и тенденции современного белорусского менеджмента:
. Специализация;
. Социализация;
. Профессионализация;
. Компьютеризация;
. Глобализация.
Главные особенности современного российского менеджмента, например:
. Традиции (технологический подход к управлению, склонность к спонсорству).
. Научность (высокий научно-интеллектуальный потенциал, прежде всего в ОПК).
. Опыт (государственного регулирования экономики, освоения высоких технологий).
. Становление (образования, в том числе креативного и профессиональная подготовка менеджеров).
. Своеобразие (менталитета, организационной культуры).
. Предприимчивость (в условиях либеральной экономики).
Существенным фактором повышения результативности менеджмента является специализация управления.
Фрагментарно рассмотрим сущность отдельных основных видов современного российского менеджмента:
Кадровый менеджмент - это систематическая, целенаправленная деятельность руководящего состава организации и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Основные задачи кадрового менеджмента:
формирование системы управления персоналом;
планирование кадровой работы;
проведение маркетинга персонала;
поиск, привлечение и отбор персонала;
найм, обучение и увольнение кадров.
Технология кадрового менеджмента охватывает широкий круг проблем, например:
правовых;
нормативно-методических;
информационных;
делопроизводственных;
санкционных.
Производственный менеджмент - это целенаправленное воздействие на коллективы работников для организации и координации их деятельности в процессе производства; совокупность последовательных действий управленческого персонала по определению задач для объектов управления и их фактического состояния посредством регистрации и обработки соответствующей информации, по формированию и принятию экономически обоснованных производственных программ, оперативных заданий и других решений производственного характера. В настоящее время выделяются новые направления и концепции по развитию производственного менеджмента:
. Реинжиниринг, или перестройка на современной компьютерной и другой технологической основе организации деятельности и управления производством.
. Развитие концепции внутренних рынков организаций, т.е. использование рыночных принципов во внутренней деятельности организаций, все подразделения кото?/p>