Социальная эффективность мероприятий по улучшению организации труда
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
брике Птичка присутствует травматизм. План мероприятий по эффективной организации труда определены на основе анализа причин возникновения травм на производстве и профессиональных заболеваний. Основными причинами травм и заболеваний на производстве являются, такие как:
неудовлетворение оснащением и видом рабочего места;
нарушения технологического процесса;
нарушения правил и норм безопасности труда;
недостаточная квалификация административно - технических руководителей производства;
низкий уровень обучения и контроля навыков и знаний по организации труда и т.д.
Поэтому мы выдадим новую спецодежду работникам фабрики и применим меры по безопасности труда.
Качество социально-психологического климата в коллективе определяет отношение руководителя к обществу в целом, к своей организации и к каждому человеку отдельно. Если в его понимании человек представляется как ресурс, сырьевая и производственная база, то такой подход не даст надлежащий результат, в процессе управления возникнет перекос и недостаток или пересчет ресурсов для выполнения конкретной задачи. Еще многие руководители в наше время не осознали всю важность состояния социально-психологического климата в коллективе. Но все чаще во главе компании и организации появляются руководители нового типа, которые не экономят средства на воспитание полноценных исполнителей и творческих работников. Такая компания отличается слаженностью работы, единством внутри коллектива, поражающими результатами своей работы. В этом пункте мы не вносим коррективов, так как климат в коллективах стабильный.
Заработная плата будет зависить от качества и объема продукции изготовленной работником, также от его квалификации.
План улучшения условий и организации труда является неотъемлемым звеном социальной эффективности мероприятий по организации труда. Создание благоприятных условий труда и повышение квалификации и мотивации работников, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению диiиплины на производстве.
РАЗДЕЛ 3. Направления улучшение социальных мероприятий по эффективности организации труда
Основным направлением, обеспечивающий повышение содержательности трудовых функций и всестороннее развитие работников на Птицефабрике Птичка, является преобразование технической и технологической основы производства - его механизация и автоматизация, за счет чего у работников простые исполнительские, энергетические трудовые функции заменяются более содержательными интеллектуальными - контрольными, наладочными, регулирующими и управленческими.
Еще одно направление повышения содержательности труда является моральная и материальная заинтересовать работающих в достижении высоких результатов труда.
На ОАО Птицефабрике Птичка ввели:
единовременное премирование;
награждение ценными подарками за высокие показатели в индивидуальном труде;
за достижение высокой эффективности работы производства в целом;
перевод на более ответственную и высокооплачиваемую должность;
повышения разряда работ;
предоставление льготных путевок.
Наряду с системой материальных поощрений на Птицефабрике Птичка также была предусмотрена система материальных санкций за недобросовестную работу, приносящую ущерб фабрике. К их числу отнесли:
полное и частичное лишение премий и вознаграждений;
удержание части заработной платы за время простоя и изготовления бракованной продукции по вине исполнителей;
временное понижение в должности или квалификационном разряде с соответствующим снижением заработной платы.
Так как мы преобразовали нашу техническую и технологическую основу производства, требуется систематическое повышение как общего культурно-технического, так и профессионального уровня работников.
Для повышения квалификационного и профессионального уровня работников мы ввели метод оплаты за квалификацию, тем самым мы мотивируем работников к повышению квалификации и освоению новых профессий. Этот метод поможет Птицефабрике Птичка увеличить объемы производства и улучшить качество продукции, также это позитивно отражается для работников, потому что они будут востребованы на рынку труда и в случаи закрытия фабрики смогут устроиться на другую работу.
Для улучшения санитарно-гигиенических факторов мы поддерживаем температуру температура воздуха 30 - 31 градус при относительной влажности 85%. В санитарных нормах промышленных предприятий предусмотрены предельно допустимые величины звукового давления, которые приведены в приложении 1.
На Птицефабрике Птичка присутствует травматизм, поэтому во избежание травм, электроприборы закрывают защитными крышками, а привод вентилятора и другие движущиеся части ограждают защитными кожухами. На полу у щита имеется диэлектрический коврик. Электродвигатели, электрощиты и приборы управления заземляют.
Так как при мойке разделочных столов, оборудования и инвентаря используются средства дезинфекции, имеющие резкий запах, то рабочим выдаются средства индивидуальной защиты (защитные очки, респираторы, рукавицы).
Также в связи с контактом с влажными поверхно