Социальная эффективность мероприятий по улучшению организации труда

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



уровнем медицинского обслуживания; услугами образовательных учреждений и др.

При оценке социальной эффективности проводимых организационных мероприятий необходимо определить, как их действие отразится на жизненном уровне и какие при этом возникнут тенденции. Отношение к труду, трудовые установки, трудовая активность и оценка работниками своего труда. Отношение к труду - важный социальный фактор, включающий три элемента: мотивационный элемент, связанный с мотивом трудового поведения, трудовых действий и поступков; элемент трудовой активности, который проявляется в количестве и качестве выполняемой работы, диiиплинированности и инициативности во всех передовых начинаниях (рационализация, совмещение профессий, многостаночное обслуживание, экономия материальных ресурсов и т.п.), и оценочный элемент, связанный с внутренним состоянием работника в процессе выполняемой работы и с его субъективной оценкой собственной трудовой деятельности.

Показателями оценки являются определенные психологические состояния работника: нравится или не нравится работа; удовлетворен или не удовлетворен ее содержанием; доволен или не доволен производственной обстановкой и т.д.

Рассматривая то или иное организационное мероприятие по изменению организации труда, необходимо дать оценку его социальной эффективности с позиции отношения работников к труду в новых организационных условиях. Так, при переходе от индивидуальной организации и оплаты труда к коллективной (бригадной) далеко не все рабочие, труд которых длительное время оплачивался по индивидуальной сдельно-премиальной системе, положительно воспринимают коллективную оплату труда с распределением общего заработка по отработанному времени с применением коэффициентов трудового участия; или при расширении трудовых функций за счет их совмещения отдельные рабочие, не вполне владеющие смежными функциями, могут не согласиться с мероприятием и дать ему субъективную отрицательную оценку, даже несмотря на возможность повышения заработка.

Стабильность трудовых коллективов и движение кадров. Отношение работников к труду оказывает решающее влияние на сплоченность трудовых коллективов, под которой в социологии понимается единство поведения членов коллектива, основанное па общности интересов, ценностей и норм поведения. В трудовой деятельности сплоченность проявляется, в сработанности, согласованности действий, взаимопомощи при выполнении трудовых обязанностей и в постоянстве или относительной стабильности коллективов. В сплоченных коллективах, как правило, наблюдается незначительная текучесть кадров, редки или отсутствуют сколько-нибудь значительные внутригрупповые конфликты и формируется так называемое ценностно-ориентационное единство, которое характеризуется сочетанием коллективных и индивидуальных ценностей и норм поведения.

РАЗДЕЛ 2. Оценка социальной эффективности мероприятий по улучшению организации труда на ОАО Птицефабрика Птичка

В убойном цехе ОАО Птицефабрика Птичка производство мяса птицы конвейерного типа с использованием оборудования, конвейеров, пил для разделки птицы. Поэтому существует:

монотонность труда;

повышенный травматизм;

не поддерживаются некоторые санитарно-гигиенические факторы;

требуется повышение культурно-технического и профессионального уровня работников;

нужно совершенствование мотивации и стимулирования труда.

Текущее планирование мероприятий по совершенствованию социальной эффективности труда на ОАО Птицефабрика Птичка осуществляется в виде Плана мероприятий по эффективной организации труда. Основной целью Плана мероприятий по эффективной организации труда, является правильно применить социальные показатели эффективности организации труда на Птицефабрике Птичка.

Рассмотрим существующие проблемы на Птицефабрике Птичка с точки зрения показателей социальной эффективности организации труда.

Мероприятия в области совершенствования организации труда не всегда однозначно приводят к повышению его содержательности. Так, разделение труда и специализация трудовых функций при недооценке требований к сохранению определенного уровня содержательности труда может привести к его монотонности, так как мы на фабрике используем конвейеры. Более того, если работник постепенно привыкает к малосодержательному, монотонному труду, то он вообще может потерять способность к профессиональному развитию и совершенствованию.

Для того, чтобы такого не случилось на Птицефабрике Птичка мы преобразуем техническую и технологическую основу производства, еще для повышения содержательности труда мы применим материальное и моральное вознаграждение работников за труд.

Для Птицефабрики Птичка повышение профессионального и квалификационного уровня работников будет способствовать:

увеличению объемов производства;

улучшению качества продукции или работы;

сделает предприятие более устойчивым и мобильным на рынке;

увеличится спросом.

Для того чтобы работники были заинтересованы в повышении квалификации мы можем ввести метод оплаты за квалификацию, при которой работники материально поощряются за освоение новых профессий и повышение квалификации.

В плане санитарно-гигиенических факторов на Птицефа