Социальная эффективность мероприятий по улучшению организации труда
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В±рике Птичка.
РАЗДЕЛ 1. Группы показателей социальной эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда
.1 Содержательность труда
Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности. В связи с этим, как показывает практика, затраты на их осуществление окупаются в среднем за 3 - 5 лет. Применительно к научной организации труда под условиями труда понимается совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние человека и на эффективность производства. Вообще показатели, формирующие социальную эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда, делятся на пять групп:
содержательность труда;
повышение профессионального и культурно-технического уровня работников;
санитарно-гигиенические условия и условия безопасности труда;
социально-психологический климат в трудовых коллективах;
динамика заработной платы и доходов, эффективность мотивации и стимулирования труда.
Сущность названных социальных показателей, позволяющая оценить их эффективность с социальных позиций, заключается в следующем. Содержательность труда - состав, характер, объем и разнообразие выполняемых работником трудовых функций. Содержательность труда определяется:
сложностью выполняемых работником трудовых функций;
насыщенностью трудового процесса умственной деятельностью;
творческими элементами;
степенью самостоятельности работника при выполнении работы.
В содержательности труда показывается ее важная роль во взаимодействии элементов трудового процесса на предприятиях. Осознанная, целенаправленная, энергозатратная, результативная деятельность людей есть труд. Повышение содержательности труда - это мотивация. Мотивация труда является одной из важнейших функций организации труда. Методы мотивации условно можно разделить на экономические и неэкономические, последние в свою очередь делятся на организационные и моральные. Однако на практике все они тесно взаимосвязаны, взаимообусловлены и зачастую плавно переходят один в другой.
На предприятиях, цехах, фабриках может проявляться монотонность в конвейерном производстве. Наряду с такими сложными, интересными и содержательными видами работ, как наладка станков и автоматических линий с программным управлением, регулирование параметров работы аппаратуры в химическом производстве и даже просто выполнение станочных работ широкого профиля. Вследствие проводимых мероприятий могут одновременно формироваться отдельные не престижные, тяжелые и малосодержательные виды труда: ручные погрузочно-разгрузочные работы, простейшие физические трудовые действия по установке заготовок или снятию и складированию предметов труда даже при обслуживании вполне современного и автоматизированного оборудования и т.п. Сохраняется большой удельный вес малосодержательного и тяжелого физического труда в строительстве, на горных работах, в сельском хозяйстве и в других отраслях. Поэтому каждое мероприятие в области изменений в организации труда должно рассматриваться не только с технико-экономической точки зрения, но и с позиций требований к сохранению и, что желательнее, к повышению содержательности труда.
1.2 Повышение профессионального и культурно-технического уровня работников
Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и прежде всего разработка, внедрение и освоение новых орудий труда и новых технологий требуют систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций, которые насыщаются все более сложными техническими элементами.
В таком повышении заинтересованы и предприятия, к какой бы форме собственности на средства производства они ни относились, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышаются. Для предприятия повышение профессионального и квалификационного уровня его работников способствует увеличению объемов производства, улучшению качества продукции или работы, делает предприятие более устойчивым и мобильным на рынке, позволяет достаточно быстро изменять профиль производства в направлении выпуска продукции, пользующейся спросом.
Стремление предприятий к укреплению кадрового потенциала вполне оправданно и подтверждается мировым опытом. Так, в США многие предприниматели издавна применяют систему оплаты за квалификацию, при которой работники материально поощряются за освоение новых профессий и повышение квалификации, причем обучение проходит в рабочее время и за счет работодателей[6].
В условиях формирования и развития рыночных отношений интерес работников к получению новых профессий, к повышению квалификации, расширению своего производственного профиля обусловлен, прежде всего, тем, что за счет этого возрастает его конкурентоспособность на рынке труда.
Обладая несколькими профессиями и имея достаточно высокую квалификацию, работник не боится потерять работу или оказаться без надежной перспективы ее найти в случае утраты. Наконец, высокая профессиональная подготовка обеспечивает работнику свободу в выборе для себя трудовой деятельности.
Следует также отметить важность роста культурно-технического уровня работников не только для них с