Состояние и перспективы стабилизации рынка труда в национальной экономике Республики Беларусь
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Результаты сравнительного анализа ситуации напредприятиях (аналогичных помасштабам производства и используемым технологиям) вВеликобритании и Франции, принадлежащих одним и темже компаниям, представлены втаблице2.2. Интересно здесь то, что выбранные нами пары предприятий занимаются одним и темже: продажей женской одежды вслучае сторговой фирмой, производством двигателей вслучае савтомобилестроительной компанией и медикаментов вслучае сфармацевтической фирмой.
Таблица 2.2 - Сравнение расходов нарабочую силу и характеристик работников трех фирм (средние показатели за19921995годы)
Розничная торговляАвтомобильная промышленностьФармацевтическая отрасльВелико-британияФранцияВелико-британияФранцияВелико-британияФранцияУвольнения (втом числе пособственному желанию), ,013,42,01,32,42,0Неявка наработу (втом числе поболезни), %3,14,07,17,24,08,1Средняя зарплата, английские фунты77201266023070202601570016340Общая стоимость рабочей силы, английские фунты79402029026830299101715024100Производительность труда наодного работника133660 фунтов (объем продаж)209900 фунтов (объем продаж)316 двига-телей393 двига-теля91880 фунтов (объем продаж)125340 фунтов (объем продаж)Работники моложе25 /старше55, ,3/1,335,5/2,16,2/18,42,9/3,95,3/12,11,5/5,3Работники состажем менее 1года, ,73,58,90,516,08,7Объем выборки, человек157143260206206207
В следующих строках приводятся данные озаработной плате, стоимости рабочей силы и производительности труда. Зарплаты вбританских фирмах немного ниже, чем вофранцузских (а вслучае сторговой компанией- существенно ниже), но и общая стоимость рабочей силы значительно меньше. Главной причиной разницы встоимости рабочей силы является высокий уровень налогов во Франции. Выплаты органам государственного страхования превышают30%; помимо этого существует ряд других сборов, вчастности напрофессиональное обучение. Вофранцузской торговой компании средние затраты наодного работника составляют 20290фунтов, а вбританской- почти втрое меньше, 7940фунтов. Естественно, чтобы компенсировать эти расходы, производительность труда на французских предприятиях должна быть выше, и, как показывают цифры, именно так и обстоит дело: кпримеру, вофранцузской торговой фирме объем продаж наодного работника составляет 209900фунтов вгод (правда, наэто влияет нетолько более эффективный труд, но и более высокий уровень цен воФранции), а в британской- 133660фунтов [4, с. 16].
Чтобы выжить вусловиях высоких издержек, французским компаниям приходится принимать ряд дополнительных мер. Онисокращают количество сотрудников, используют больше оборудования врасчете наодного работника и тщательнее подбирают персонал. Конечно, напредприятиях розничной торговли, которые нетак легко перенести вдругое место, такие адаптационные меры отличаются меньшим масштабом, но и здесь онинеобходимы. Как все это влияет на уровень безработицы, уже упоминалось. Внижних строках таблицы2 приводятся данные опоследствиях жесткого отбора персонала. Сведения овозрасте работников указывают нато, что вкрупных французских компаниях занято меньше молодежи, чем нааналогичных британских предприятиях. Кпримеру, вофранцузской торговой кампании сотрудники моложе 25лет составляют 35,3%отобщей численности персонала, а вбританской- 50,3%. Точно также выглядит ситуация надругом полюсе возрастной шкалы: воФранции меньше и количество пожилых работников. Более того, как видно изпоследней строки, число неопытных работников нафранцузских предприятиях тоже невелико. Кпримеру, вторговой фирме работников, имеющих трудовой стаж менее 1года, всего3,5%, тогда как ваналогичной британской компании их 14,7%. ВоФранции упор делается наопытных рабочих оптимального возраста, поскольку ониспособны обеспечить высокую производительность труда, необходимую, чтобы оправдать большие зарплаты и хорошие условия [4, с. 16].
Таким образом, можно сделать вывод, что регулирование рынка рабочей силы, призванное улучшить условия и оплату труда, а также обеспечить преобладание коллективных договоров, действительно выполняет эти задачи, но только засчет ограничения занятости дляаутсайдерских групп: молодых, пожилых и неопытных работников. Прежде всего, эта система приводит кросту долгосрочной безработицы и безработицы среди молодежи.
Конечно, мыпроанализировали ситуацию только вдвух странах. Однако детальные статистические исследования ситуации встранах- членахОЭСР в течение последних 30лет дают тотже результат [2, с. 113]. Регулирование безработицы в рамках британской модели необязательно приводит кросту общего числа безработных, поскольку оновравной степени препятствует как оттоку рабочей силы с предприятий, так и притоку туда новых сотрудников изчисла безработных. Однако оноспособствует росту и концентрации безработицы вопределенных группах. Кроме того, многое зависит отформ сращивания профсоюзов сгосударством, и оттого, насколько коллективные требования рабочих учитывают интересы всех категорий трудящихся. Однако такой комплексный подход упрофсоюзов возникает невсегда; воФранции, кпримеру, онотсутствует [2, с. 111].
Вывод: проблема сбалансированности рынка труда затрагивает общегосударственные интересы, что требует применения активной государственной политики в области занятости. Государство с помощью комплекса активных и пассивных мер может оказывать влияние на уровень безработицы в стране, однако система регулирования занятости должна быть тщательно продумана и обоснована с точки зрения современных экономических реалий и возмож?/p>