Создание нового логистического терминала ООО "ЛСЕГ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ие стиль и язык изложения подразумевают использование общеизвестных терминов:
Что и кто предлагает для бизнеса, где и как это будет производиться;
Основные потребители;
Цели предлагаемого бизнеса;
Цели составления бизнес-плана;
Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития;
Необходимые инвестиции, их целесообразность и условия инвестирования, риск инвестирования;
Основные финансовые результаты и прогнозируемая эффективность для инвестора и для инвестирования;
Исходя из утвержденных форм бизнес-планов основными элементами, требующими освещения в резюме, являются:
Сущность предлагаемого проекта и место его реализации;
Эффективность реализации проекта;
Общая стоимость проекта;
Необходимые (привлекаемые) финансовые ресурсы;
Срок окупаемости продукта;
Финансовые результаты реализации плана (чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в Бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта РФ и местный бюджет на ближайшие три года);
Предполагаемая форма и условия участия инвестора (кредитора);
Гарантии возврата инвестиций (кредитных ресурсов);
Сопутствующие эффекты (социальные, экологические) от реализации проекта;
Кроме того, для большей убедительности в резюме можно расположить схему, рисунок или фотографию потенциального продукта.
Как составная часть бизнес - плана резюме играет чрезвычайно важную роль, ведь именно по нему инвесторы и кредиторы составляют свое мнение об эффективности проекта и целесообразности вложения в него средств.
Бизнес-план состоит из двенадцати основных разделов.
На первой странице должна быть указана информация о компании (название, юридический и фактический адрес, контакты - телефон, адреса электронной почты и сайта, если имеется), о владельцах компании (реквизиты). Здесь же описывается суть инвестиционного проекта и коротко характеризуется его суть. Также нужно указать исполнителей и дату составления проекта.
Как ранее было сказано, каждый потенциальный инвестор в большей степени интересуется вторым разделом бизнес-плана Резюме. Резюме должно вызвать у инвестора желание рассмотреть бизнес-план полностью. Этот раздел должен сработать, как удачная реклама. Следовательно, информация должна быть изложена коротко (около 2-3 страниц), не стоит употреблять трудно понимаемые предложения и специальную терминологию. Необходимо указать для воплощения какой цели привлекаются инвестиционные средства, их объем , имеются ли другие инвесторы, какими собственными средствами располагает компания, сроки окупаемости, гарантии выплат и выгода от реализации.
В третьем разделе необходимо изложить наиболее подробное описание компании. Здесь должна быть информация о фирме и ее учредителях (контакты, адреса), должны быть сформулированы задачи компании, указана продукция (предоставляемые услуги), предоставлены данные руководства и структура организации компании. В большинстве случаев в данном разделе так же содержится история развития компании и достигнутые результаты.
В четвертом разделе предоставляется информация об услугах или продукте. Должны быть даны ответы на следующие вопросы: Какой продукт (услугу) предполагается создать впоследствии реализации проекта? Какие свойства и характеристики продукта можно выделить? На какого потребителя нацелен продукт? Что выделяет его на фоне аналогичных предложений? Какие патенты и лицензии необходимы для производства продукта (услуги)?
В пятом разделе приводится - маркетинговый анализ. Должна быть изложена информация о конкурентах - наименований компаний-производителей аналогичного продукта (услуг), их адреса, предоставляемая ими продукция и ее основные свойства по сравнению с характеристиками продукта, который предполагается производить, ценовая и маркетинговая политика.
Маркетинг-это целая система управления деятельностью фирмы по разработке, производству и сбыту товаров или услуг на основе изучения рынка реальных запросов и потребностей покупателей.
Маркетинговый анализ - один из важнейших разделов бизнес-плана.
Представляет собой оценку размеров рынка продукции, а так же доли рынка, уже занятой конкурентами. Важно определить размер спроса на их продукцию, ценовую политику, чем руководствуются потребители при покупке данной продукции. Необходимо проанализировать состояние и перспективы развития производства (Объем, рентабельность, прибыль)
Шестой раздел представляет собой стратегию продвижения товара. Цель раздела - определение категории потребителей, которые станут впоследствии покупателями продукции, а так же выявить продукцию, которая в значительной мере удовлетворяла их потребностям. Необходимо выделить целевые категории потребителей, их количество и месторасположение, способность к покупкам. Так же нужно определиться с каналами и способами сбыта товара. Так же здесь должны быть приведены маркетинговые затраты, ценовая и маркетинговая политика компании.
Содержание раздела Производство напрямую зависит от деятельности предприятия. Бизнес-план предприятия должен содержать технологию производства продукта, объяснение выбора технологии. Здесь же необходимо привести проект (схему расположения оборудования), описание технологических процессов, технику безопасности и законы охраны труда в данном производстве. В случае если для реализации необходима реконс?/p>