Совершенствование управления производственными запасами компании
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
мотрим структуру запасов АО Астана Горкоммунхоз (таблица 4).
Таблица 4 - Движение запасов АО Астана Горкоммунхоз, тыс. Тенге
2010ПриобретеноВыбыло2011Темп роста, %1. Сырье и материалы45322524569734032835859479,1%- сырье и материалы9830366098827388166283,1%- сырье и материалы (0%)1474244110661141,5%2. Топливо139466399170655728252,2%3. Запасные части10269313858414127513973,2%4. Прочие материалы8826738990693415791665,6%- строительные материалы и другие8965862516749797719586,1%- строительные материалы и другие (0%)588840975878799,8%5. Готовая продукция1348139961534220,2%6. Товары приобретенные14832774380345430,6%7. Незавершенное производство163614485485163614100,0%8. Резерв по списанию запасов34577200345772100,0%Итого82457537979154136666300180,4%
Общая стоимость запасов согласно оборотно-сальдовой ведомости в 2010 году была равна 824,6 млн. тенге, в течение 2011 году было приобретено на 379,8 млн. тенге, продано или использовано - 541,4 млн. тенге, стоимость запасов на конец периода равна 663 млн. тенге.
Запасы АО за 2010 год снизились на 19,6%, в том числе за счет:
снижения сырья и материалов на 20,9%;
снижение готовой продукции на 99,8%;
снижения запасов топлива на 47.8%;
запасных частей на 26,8%;
строительных и прочих материалов на 34,4%;
товаров приобретенных на 69,4%.
Роста запасов не произошло ни по одной категории.
Запасы представлены в следующей структуре (таблица 5).
Таблица 5 - Структура товарно-материальных запасов АО Астана Горкоммунхоз, %
2010ПриобретеноВыбыло2011Сырье и материалы55,0,7,9,1%Топливо1,7,8,1%1,1%Запасные части12,5%3,6%7,6,3%Прочие материалы10,7,3,8%8,7%Готовая продукция0,2%3,7%2,8%0,0%Товары приобретенные0,2%0,7%0,7%0,1%Незавершенное производство19,8%0,1%0,1,7%Итого100,00,00,00,0%
Структура запасов предприятия представлена на рисунке 13.
год
год
Рисунок 13 - Структура товарно-материальных запасов АО Астана Горкоммунхоз
Большая часть запасов представлена сырьем и материалами (55% в 2010 году и 54,1% в 2010 году) и незавершенным производством (19,8% и 24,7% в 2010-2011 годах). На запчасти приходится 12,5 и 11,3% соответственно. Удельный вес прочих материалов снизился с 10,7% до 8,7%.
Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является рентабельность материальных затрат. Повышение его уровня положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:
где П - прибыль от реализации продукции;
В - выручка от реализации продукции;
Коб - рентабельность оборота;
Дв - доля выручки в общем объеме выпуска товарной продукции;
МО - материалоотдача.
Произведем оценку эффективности использования материальных ресурсов АО Астана Горкоммунхоз (таблица 6).
Таблица 6 - Оценка эффективности использования материальных ресурсов АО Астана Горкоммунхоз, млн.тенге
Наименование показателей20102011Темп роста, %Доход от реализации продукции и оказания услуг1639,1545,433,3%Запасы273,9176,964,6%Итоговая прибыль (итоговый убыток) за период-2196,7-645,029,4%Оборачиваемость запасов6,03,151,5%Продолжительность 1 оборота60,2116,8194,1%Рентабельность материальных затрат-8,0-3,6
Таким образом, анализ эффективности материальных ресурсов в АО Астана Горкоммунхоз показал, что количество оборотов, выполняемых запасами, снизилось в 2011 году по сравнению с 2009 годом (с 6 оборотов в 2010 году до 3,1 оборота или на 48,5 %(рисунок 14).
Рисунок 14 - Динамика оборачиваемости запасов в АО Астана Горкоммунхоз, количество оборотов
Продолжительность одного оборота в 2010 году составляла 60 дней, в 2011 году - 117 дней, произошло увеличение почти в 2 раза или на 94,1% (рисунок 15).
Рисунок 15 - Динамика продолжительности 1 оборота в АО Астана Горкоммунхоз, дней
Рентабельность материальных активов в 2010-2011 годах была отрицательной, так как АО были получены убытки.
На основании вышеприведенных расчетов можно сделать следующие выводы, что все показатели, характеризующие уровень обеспеченности и использования производственных запасов, находятся в норме или даже превышают его АО Астана Горкоммунхоз
Чтобы предприятию не утратить свой нынешний финансово-экономический статус, остаться на плаву или достигнуть более высоких результатов деятельности необходимо провести следующие мероприятия:
1)Наладить работу материально-снабженческой службы предприятия, контроль за своевременным предоставлением оперативных данных и правильным перераспределением товаров внутри предприятия;
2)Обеспечить предприятие достаточным количеством складских помещений, оснащенных весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими приспособлениями;
)Наладить складской учет на предприятии и, как следствие, контроль за сохранностью, приемкой, хранением и отпуском товаров организации;
)Избавиться от сверхнормативных остатков путем продажи по рыночной стоимости либо путем увеличения объема производства и высвобожденные денежные средства отправить на погашение долгов.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ
3.1 Особенности управления процессом закупок на предприятии
Цикл приобретения (закупок), который объединяет хозяйственные операции по приобретению и созданию внеоборотных активов и заготовлению товарно-материальных ценност?/p>