Совершенствование управления производственными запасами компании
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
? контроля заказчика (технический надзор, инженерная служба, технологическое сопровождение) на объектах жилищно-коммунального назначения гражданских зданий, автомобильных дорог, инженерных систем и сетей.
АО Астана Горкоммунхоз осуществляет следующие виды деятельности:
. Строительно-монтажные работы (гос. лицензия 08- ГСЛ № 08-01550)
. Услуги по проведению собственного контроля заказчика (технический надзор, инженерная служба, технологическое сопровождение) на объектах жилищно-коммунального назначения гражданских зданий, автомобильных дорог, инженерных систем и сетей.
. проектирование и ремонт котлов с рабочим давлением выше 0,7 кг/см2 и температурой теплоносителя выше 115 С, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением выше 0,7 кг/см2 (гос. лицензия №002081)
. Проектно-изыскательская деятельность, в том числе:
инженерно-геодезические работы;
архитектурное проектирование жилищно-гражданских зданий и сооружений;
строительное проектирование капитального ремонта и реконструкций зданий и сооружений, а также усиление конструкций;
проектирование инженерных систем и сетей;
разработка специальных разделов проектов (сметная документация, ПОС, ППР);
технологическое проектирование зданий и сооружений жилищно-гражданского назначения.
. Оценка надежности и устойчивости функционирования существующих зданий и сооружений, включая обследование технического состояния зданий и сооружений, инженерных систем и коммуникаций с выдачей заключений и рекомендаций по дальнейшей эксплуатации.
По итогам деятельности 2009 года был получен доход от реализации в размере 1639,1 млн. тенге. В 2010 году произошло падение доходов от реализации в 545,4 млн. тенге, что в 3 раза меньше уровня 2009 года.
Себестоимость реализации составила в 2009 году 1991,9 млн. тенге, в 2010 году произошло снижение до 800,2 млн. тенге, что в 2,5 раза меньше уровня 2009 года.
Себестоимость реализованной продукции предприятия превысила в 2009 году доход от реализации на 21,5%, в 2010 году удельный вес возрос до 146,7%.
Так как себестоимость реализации превышает доходы, то по АО Астана Горкоммунхоз складываются валовые убытки на уровне -352,8 млн. тенге в 2009 году и 254,8 млн. тенге в 2010 году, произошло снижение данного показателя по сравнению с 2009 годом на 27,8%.
К доходам АО также относятся доходы от финансирования в 2009 году в сумме 150 тыс. тенге, по итогам 2010 год данный вид доходов отсутствовал.
Прочие доходы в 2009 году составили 219,4 млн. тенге, в 2010 году снизились почти в 9 раз, составив 23,8 млн. тенге.
Расходы периода представлены следующими видами расходов:
расходы на реализацию продукции и оказание услуг снизились за анализируемый период с 3,5 млн. тенге до 14 млн. тенге лм на 61,6%;
административные расходы снизились с 577,7 млн. тенге до 353,6 млн. тенге или на 38,8%;
расходы на финансирование в 2009 году составили 124,4 млн. тенге, по итогам 2010 года сложились на уровне 49,9 млн. тенге, что на 60% меньше уровня 2009 года.
Также от неосновной деятельности сложились прочие расходы в размере 1,8млрд. тенге в 2009 году и 9,3 млн. тенге в 2010 году.
Результатом основной деятельности предприятия явился убыток в размере 2196,7 млн. тенге в 2009 году и 645 млн. тенге в 2010 году.
Таким образом, АО Астана Горкоммунхоз по итогам 2009-2010 годов является убыточным, а его деятельность - неэффективной. Убыток предприятия в 2009 году превышает доходы на 34%, в 2010 году - на 18,3%.
Анализ эффективности материальных ресурсов в АО Астана Горкоммунхоз показал, что количество оборотов, выполняемых запасами, снизилось в 2010 году по сравнению с 2009 годом (с 6 оборотов в 2009 году до 3,1 оборота или на 48,5 %. Продолжительность одного оборота в 2009 году составляла 60 дней, в 2010 году - 117 дней, произошло увеличение почти в 2 раза или на 94,1%. Рентабельность материальных активов в 2009-2010 годах была отрицательной, так как АО были получены убытки.
На основании вышеприведенных расчетов можно сделать следующие выводы, что все показатели, характеризующие уровень обеспеченности и использования производственных запасов, находятся в норме или даже превышают его АО Астана Горкоммунхоз
В курсовой работе обоснованы положительные эффекты.
Во-первых, развивается важнейшая комплексная функция снабженческой логистики, в которой присутствуют планирование, организация и контроль обеспечения основного производства важными и очень важными материально-техническими ресурсами в установленном временном режиме с минимальными затратами. Уже на этом этапе управления материальными потоками возникает необходимость принимать решения, которые в максимальной степени удовлетворяют противоречивые интересы заводов изготовителей, перевозчиков и подразделений АО Астана Горкоммунхоз с их складскими возможностями.
Во-вторых, достигается цель регулирования продвижения материально-технических ресурсов основанных на:
контроле за планами закупок и принятия необходимых совместных мер в случае их нарушения;
контроле за непосредственным продвижением материально-техническими ресурсами и своевременным обеспечением погрузо-разгрузочных работ;
оперативном контроле за приемкой продукции и передачей материалов в производство.
В-третьих, присутствие основного значения в системе снабжения, это координация движения 4/5 суммарной стоимости основных материалов закуп которых производится через УМТС, т.е. присутствует работа трейдера. Это основной материальный поток, который успешно регулируется централи