Совершенствование управления производственными запасами компании

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?нвестиций.

Если ожидается повышенный объем сбыта и если положение с прибылью у фирмы благополучно, то естественной реакцией у нее будет стремление создать запасы готовой продукции, сырья, оборудования и других материальных ценностей. При таком положении фирма сможет немедленно отгрузить готовую продукцию, а также обеспечить ее дальнейшее производство в соответствующем количестве. Но если фирма создаст избыточный запас материалов, а цены на них снизятся, то фирма автоматически потеряет дополнительную прибыль, которую могла бы получить, если бы отложила приобретение материалов до снижения цен на них.

Управление материальными запасами имеет весьма важное значение для фирмы. Оно непосредственно оказывает влияние на маркетинг, финансовую службу и производство. Тип системы управления запасами (т.е. принятие решения о времени выдачи заказа и о заказываемом количестве) определяется видом спроса. Спрос по своему характеру может быть зависимым и независимым.

Зависимый спрос - спрос на предметы, использование которых непосредственно связано с планами производства других изделий. Этот вид спроса существует в основном на материалы и комплектующие изделия, необходимые для выпуска готовой продукции. Учитывая, что планы производства разрабатываются предварительно, зависимый спрос можно прогнозировать с достаточно высокой степенью точности.

Независимый спрос - спрос на предметы снабжения, не обусловленный планами производства других изделий. Прогнозировать такой спрос весьма сложно. При независимом спросе используются две основные системы управления запасами:

  1. система с фиксированным размером (объемом) заказа;
  2. система с фиксированным интервалом времени между заказами.

Другие системы представляют собой разновидности этих, двух систем. Выбор системы управления запасами зависит от способа пополнения запаса. Пополнение может быть мгновенным и может происходить в течение определенного промежутка времени. В идеальном случае при мгновенном пополнении. запасов и нулевом времени исполнения заказов заказ удовлетворяется в тот же момент времени, когда на него дана заявка. При этом запас потребляется с постоянной скоростью. Когда запас достигнет нуля, выдается новый заказ. В таких идеальных условиях обе системы управления запасами будут совершенно одинаковыми.

Очевидно, что размер запаса q0 должен быть равен оптимальному размеру закупаемой партии, который должен служить основой для определения объема заказа и промежутка времени между заказами. При отклонении от идеальных условий используются две основные системы управления запасами. Система управления запасами с фиксированным объемом заказа предполагает наличие трех уровней запаса: минимальный, запас точки заказа, максимальный.

Минимальный уровень запаса, или гарантийный запас, представляет собой определенное количество материалов на случай непредвиденных обстоятельств. Этот запас используется только в тех случаях, когда нет достаточного времени для поставки материалов или они поступают позже установленного по графику срока.

Когда запасы снижаются до заранее установленного уровня точка заказа, осуществляется новый заказ для пополнения запасов. Фиксированный заказ производится тогда, когда текущий запас - запас точки заказа (t1, t2, ti) в сумме с уже заявленными, но не полученными заказами равен ожидаемому потреблению за время исполнения заказа плюс гарантийный запас.

Система управления с фиксированным объемом заказа используется для планирования запасов со следующими характеристиками:

высокая стоимость приобретаемых материалов, изделий и т.п.;

высокие издержки хранения материально-технических запасов;

высокий уровень потерь, возникающих в случае отсутствия запасов;

скидка с цены в зависимости от заказываемого количества;

относительно непредсказуемый или случайный характер спроса.

Так, например, по системе с фиксированным объемом заказа можно управлять запасами цветных телевизоров с большими экранами в магазине электронной продукции. В системе с фиксированным объемом заказа гарантийный запас необходим для защиты от дефицита, связанного с колебаниями времени исполнения заказа. В этой системе гарантийный запас должен определяться разностью между максимальным и ожидаемым потреблением за время исполнения заказа. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами заключается в том, что устанавливается некоторая промежуточная величина запаса J, таким образом, что если в контрольной точке (t1( t2, t3 и т.д.) имеющийся запас заключен между Jj и максимальным ожидаемым запасом Jm, то заказ не производится. Заказы производятся только тогда, когда запас равен или меньше Ji.

Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами необходима для защиты от дефицита из-за колебаний спроса и времени исполнения заказа, возникающих в течение цикла.

В результате использования такой системы можно ожидать уменьшения количества заказов очень малых размеров при одновременном появлении нескольких довольно больших заказов. Сумма дополнительных затрат (по отношению к затратам для партии оптимального размера) в случае заказов большими партиями не столь велика, как в случае заказов малыми партиями. В системе с фиксированным интервалом времени заказы на восполнение размещаются с заданной периодичностью, например 1 раз в 2 недели. Заказываемое количество непостоянн?/p>