Совершенствование управления производственными запасами компании
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
для сохранности МТР.
Своевременное отражение информации по поступлению, движению МТР в КИС JDEdwards.
Повышение качества планирования закупок.
Оптимизация складских остатков.
Складская логистика, система комплектации и централизованного завоза в производственные подразделения.
Организация пакетирования и предварительной переработки металлолома для последующей реализации.
Нормирование запасов, их контроль и предупреждение образования неликвидов.
Участие в реализации Политики Компании.
Поддержание в рабочем состоянии и постоянное улучшение интегрированной системы менеджмента в УМТС, включая СМК, СМОС, СМОЗ и ОБТ.
Функции:
. Осуществление планирования закупок с целью оптимизации складских остатков и удовлетворение потребностей производства в МТР с максимально возможной экономической эффективностью.
. Осуществление входного контроля поступающих грузов в адрес УМТС.
. Планирование и организация централизованного завоза в цеха подразделений Компании.
. Производство погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
. Своевременный прием, разгрузка, складирование, отпуск МТР, хранение в соответствии с утвержденными стандартами и техническими условиями.
. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, ТБ, производственной санитарии, пожарной безопасности и самоохраны на всех объектах и рабочих местах.
. Обеспечение УМТС квалифицированным персоналом, его расстановка в соответствии со специальностью и квалификацией, повышение профессиональных знаний и навыков работников.
. Защита и предоставление имущественных и других интересов Компании по вопросам, связанным с деятельностью УМТС в судебных, государственных органах и других организациях в пределах предоставленных прав.
. Подготовка для руководства Компании установленных отчетов и информации по всем вопросам, связанным с производственной деятельностью УМТС.
. Организация работы и эффективного взаимодействия между структурными подразделениями УМТС, направление их деятельности на развитие и повышение эффективности производства и предоставляемых услуг.
УМТС в своей производственной и хозяйственной деятельности осуществляет взаимодействие со всеми подразделениями Компании для решения поставленных задач.
Все взаимоотношения осуществляются путем взаимного обмена информацией, совместной подготовкой документации в объеме и порядке, обеспечивающими необходимостью конфиденциальность сведений, и базируются на принципах партнерства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рыночных условиях роль управления процессами в организации и учета весьма важна в системе управления и формирования финансов, обеспечения системы управления учетной информацией для повышения достоверности в получении дохода. Закупки запасов каждой организацией ведутся от разных поставщиков. Доставка их осуществляется различными видами транспорта. Более того, каждая организация имеет свои склады, кладовые для получения и хранения запасов на нужды производства, обеспечение процесса производства продукции.
Эти запасы постоянно пополняются по мере использования (расхода) потребления их производством. Все это требует организации, планирования и своевременной поставки запасов. Одна из основных проблем - снижение до минимума транспортно-заготовительных затрат на приобретаемые запасов. Другая, не менее важная, проблема - подбор более выгодных поставщиков в целях снижения цены, получение скидок, возмещение ТЗЗ поставщиком на поставляемую продукцию, изучение рынка поставляемых запасов, исходя из требуемого качества. Третья проблема - определение метода оценки запасов. Четвертая -добиться метода поставки запасов точно в срок. Пятая - снизить складские расходы в организации, более того, в каждом цехе (в случае если есть склад в цехе). Для решения перечисленных проблем в условиях рынка есть множество методов. Один из них - в системе снабжения запасов - это применение в организациях и предприятиях логистики. Снижение любого вида затрат достигается внедрением логистики.
В этой связи значение логистики как научного метода управления потоковыми процессами резко возрастает. При этом усложняются постановка и решение задач, требующих введения дополнительных показателей, получение оперативной информации для принятия управленческих решений. Согласование действий по управлению материальными потоками, связанных с доставкой запасов больших объемов, зависит от оперативного планирования, бюджетирования, создания транспортных коридоров. Одновременно требуются разработка оптимальных маршрутов и графика движения запасов, а также сокращение времени доставки запасов, выбор оптимальных вариантов разгрузки и доставки запасов на склад.
АО Астана Горкоммунхоз было создано постановлением Акима г. Астаны от 17 сентября 2001 года, учредитель АО НК СПК Ертіс.
Общество является юридическим лицом в соответствии с законодательством Республики Казахстан, имеет самостоятельный баланс, банковские счета, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Основной деятельностью АО Астана Горкоммунхоз являются Строительно-монтажные работы (гос. лицензия 08- ГСЛ № 08-01550), услуги по проведению собственног?/p>