Совершенствование управления персоналом на примере ФГУП "Ростехинвентаризация"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



?оне и городе Дивногорске (рис. 2.1).

  • Рис. 2.1 Структура Красноярского отделения ФГУП Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ

    • В Красноярском отделении широко используются новые технологии и накопленные годами информационные базы данных о недвижимости, применяются современные компьютерные программы по обработке данных технической инвентаризации. Отдел технической инвентаризации № 1 - это большой коллектив техников-инвентаризаторов, которые осуществляют техническую инвентаризацию объектов жилищного фонда Красноярска. Эти мобильные коллективы выполняют большой объем работ по заявкам граждан, а в среднем за день им приходится обследовать до 100 квартир.
    • Инвентаризацией объектов нежилого назначения занимается отдел технической инвентаризации № 2. Специалисты данного отдела осуществляют инвентаризацию объектов повышенной конструктивной сложности - производственно-технологические комплексы, объекты инженерной инфраструктуры. Этот коллектив выполнил техническую инвентаризацию торговых комплексов Торговый квартал на Свободном, Квант, Вавилон, выставочный комплекс Сибирь. Уникальным объектом, первичная инвентаризация которого производилась специалистами этого отдела, является спортивно-оздоровительный комплекс Бобровый лог общей протяжённостью 17086 погонных метров. Кроме того, специалисты этого отдела осуществляют техническую инвентаризацию жилых домов индивидуальной застройки и дачных строений.
    • Одним из развивающихся и перспективных видов деятельности предприятия является рыночная оценка объектов недвижимости, которую осуществляет в Красноярском отделении отдел по оценке объектов недвижимости.
    • Информация, полученная при проведении технической инвентаризации зданий и сооружений города Красноярска, об их состоянии, инвентаризационной стоимости хранится и обрабатывается специалистами архивного отдела. Технический архив Красноярского отделения - самое крупное в крае хранилище документов по технической инвентаризации.
    • Важная роль в сопровождении деятельности Красноярского отделения ФГУП Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ отводится юридическому отделу, договорному отделу, общему отделу и т.д.
    • К основным направлениям деятельности Красноярского отделения ФГУП Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ относятся:
    • проведение первичной, плановой и внеплановой технической инвентаризации жилых и нежилых зданий, строений, сооружений, помещений всех форм собственности;
    • обследование жилых помещений для приватизации, совершения сделок и регистрации прав собственности;
    • изготовление технических паспортов для утверждения самовольных перепланировок и самовольного строительства;
    • инвентаризация нежилых строений и помещений всех форм собственности;
    • инвентаризация объектов жилищного фонда всех форм собственности;
    • инвентаризация объектов инженерной инфраструктуры и внешнего благоустройства;
    • инвентаризация объектов незавершенного строительства;
    • изготовление выписок из реестра объектов капитального строительства на все объекты недвижимости;
    • проведение учетной регистрации при сдаче жилых и нежилых зданий, строений, сооружений, помещений в эксплуатацию, нового строительства и после реконструкции, а также утвержденных приказом ДГХ перепланировок;
    • выдача технической информации по жилым домам при переводе жилых помещений в нежилые;
    • обследование и выдача актов технического состояния объектов градостроительной деятельности.

    .2 Организация управления персоналом

    По состоянию на 1 октября 2010 года в Красноярском отделении ФГУП Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ работает 302 человека.

    Данные по половозрастной структуре, уровень их образования, должность или категорию (руководитель, специалист, другой служащий) приведены в таблице 2.1.

    Таблица 2.1 Характеристика состава работников

    Структура персонала организации:Количественные показатели персонала предприятия, (чел.)Удельный вес персонала предприятия, в общем количестве участников опроса, %Гендерная структура:- мужчины8829%- женщины21471%Итого:302100%Возрастная структура:- до 30 лет289%- 30-40 лет12742%- 40-55 лет11137%- 55 лет и старше3612%Итого:302100%Образование:- общее среднее-0%- среднее специальное3612%- высшее26688%Итого:302100%Использование по квалификации:- работают в должности по профилю полученного профессионального образования26086%- работают в должности, не соответствующей профилю полученного образования4214%Итого:100%Категория должности:- руководители3210%- специалисты21271%- другие служащие (технические исполнители)5819%Итого:100%Как видно из таблицы, коллектив Красноярского отделения омолаживается, а в ближайшее время, в связи с увольнением специалистов пенсионного возраста, планируется принять на работу до 12% молодых специалистов.

    На профессиональное развитие молодых специалистов в значительной степени влияют первые годы работы, поскольку именно этот период считается своего рода тем испытательным сроком, который в дальнейшем определяет позиции специалиста в социальной и профессиональной среде.

    Профессиональную адаптацию специалистов можно определить как процесс вхождения в новую трудовую ситуацию, в которой личность и рабочая среда взаимно влияют друг на друга, формируя новую систему взаимодействий и отношений внутри коллектива. Поступая на работу, молодой специ