Совершенствование управления земельными ресурсами в городах (на примере г. Новокузнецка)
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
?ке 2011-2014 гг..
План мероприятий программы представлен в таблице 8.
Механизм реализации Программы. Комитет управления муниципальным имуществом завершает формирование земельного кадастра и формирует систему гибкого ценового регулирования земельных участков, передает эту информацию в Центр землеустройства и градостроительства. Управление центр градостроительства и землеустройства совместно с Отделом экономики на основе Генерального плана и переданной информации составляет инвестиционный паспорт каждого участка, и комплексный инвестиционный паспорт территории (подробный). Управление земельных ресурсов и землеустройства реализует мероприятия по повышению эффективности использования земельных участков отдельно.
Таблица 8. - План программных мероприятий
МероприятиеСрокиОтветственныеРесурсы 1Завершение формирования земельного кадастра муниципального образования.2011 г.КУМИМестный бюджет2Совершенствование методики расчета стоимости земельных участков.2011 г.КУМИМестный бюджет3Расчет стоимости каждого земельного участка2011 г.КУМИМестный бюджет4Формирование системы гибкого регулирования стоимости земельных участков.2011 г.КУМИМестный бюджет5Снижение стоимости неосвоенных земельных участков.2012 г.КУМИМестный бюджет6Разработка инвестиционных паспортов для каждого престижного земельного участка и неосвоенного земельного участка2012 г.Центр градостроительства и землеустройстваМестный бюджет7Формирование подробного инвестиционного паспорта территории.2012 г.Центр градостроительства и землеустройства, Отдел экономикиМестный бюджет8Организация плана содействия инвесторам в соответствии с действующим законодательством2013 г.Отдел экономикиМестный бюджет9Разработка системы проверки потенциальных собственников или арендаторов земельных участков.2013 г.Управление земельных ресурсов и землеустройстваМестный бюджет10Организация процесса выявления и взимания недоимок2013 г.Управление земельных ресурсов и землеустройстваМестный бюджет11Разработка система санации за нерациональное использование земель.2013 г.Управление земельных ресурсов и землеустройстваМестный бюджет
Программа реализуется в три этапа. На первом этапе (2011 г.) ответственный за реализацию начальник КУМИ, на втором этапе (2012 г.) ответственный за реализацию начальник Центра градостроительства и землеустройства. На третьем этапе (2013 г.) ответственный за реализацию начальник Управления земельных ресурсов и землеустройства. Координацию осуществляет первый заместитель главы города по промышленности и городскому хозяйству.
Показателями эффективности реализации программы будут:
1.Увеличение налоговых и неналоговых поступлений в бюджет от использования муниципальных ресурсов.
2.Увеличение инвестиций в строительство.
.3 Экономическая оценка предлагаемых мероприятий
Реализация предлагаемых мероприятий будет способствовать увеличению поступлений в местный бюджет от использования земельных ресурсов. От реализации предлагаемых мероприятий предполагается также привлечение инвесторов и увеличение инвестиций в строительство, и соответственно развитие сопутствующих видов производств. От использования земель по целевому и функциональному назначению предполагается оздоровление экологии в городе.
Заключение
В ходе исследования были изучены основные подходы к определению земельных ресурсов, что позволило определить ценность земельных ресурсов как места проживания людей, и как основного источника доходов местных бюджетов, что в свою очередь позволяет сделать вывод о необходимости формирования особой системы управления земельными ресурсами. А приведенные подходы к определению управления позволяют понять, что будет лежать в основе системы управления земельными ресурсами.
Изучение теоретических подходов к управлению земельными ресурсами позволило вывить основных участников управления земельными ресурсами, цели, принципы и методы управления, а отечественный и зарубежный опыт позволяет избегать ошибок при формировании системы управления земельными ресурсами.
В результате анализа системы управления земельными ресурсами в городе Новокузнецке были выявлены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, влияющие на систему управления. К сильным сторонам можно отнести большое количество неосвоенных земельных участков, наличие участков с высоким инвестиционным потенциалом, наличие Генерального плана города. К слабым сторонам: неплатежеспособность собственников и арендаторов земельных участков, нерациональное использование земель. К возможностям можно отнести: увеличение налоговых поступлений в бюджет, развитие неосвоенных территорий, к угрозам: высокую стоимость освоения земельных участков, незаинтересованность инвесторов в освоении территории конкретного муниципального образования.
В результате проведенного анализа была предложена программа по повышению эффективности системы управления земельными ресурсами.
Список использованных источников
1.Википедия [Электронный ресурс]: свободная энциклопедия. - Электрон. дан. / Режим доступа:
2.Инвестзем.ру [Электронный ресурс] информационно-аналитический портал - Электрон. дан. - Рассказова Анна/ Опыт управления земельными ресурсами в зарубежных странах. Режим доступа: http://www.investzem.ru/landcadastre/stock/registration_4