Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа
Информация - Социология
Другие материалы по предмету Социология
ивлечения высококлассных специалистов позволит составлять прогнозы с высокой степенью достоверностиОчень высокий уровень затрат на привлечение специалистовЗаключение. Глубина и охват исследований потребностей покупателей повышает качественный уровень опросов.03Поручение проведения опросов линейным подразделениям компании, непосредственно занятых работой с клиентамиСокращение расходов на проведение опросов, получение оперативной и достоверной информацииНизкий уровень квалификации специалистовЗаключение. Повышение эффективности работы специалиста по маркетингу компании, при сокращении суммы общих расходов компании.
Вопрос:0501Автоматизация процесса ведения базы данных предприятияБыстрая и качественная обработка информацииРасходы на покупку и монтаж дополнительного оборудования, и разработку программного обеспеченияЗаключение. Быстрое получение информации о состоянии рынка.02Передача ведения базы данных предприятия специализированной компанииПредоставление оперативной и полной информации о стоянии рынкаПроблема сохранения коммерческой тайны и дополнительные расходыЗаключение. Экономия финансовых и трудовых ресурсов покрывает издержки.03Передать ведение базы данных предприятия всем заинтересованным линейным подразделениями компанииСокращение расходов на ведение базы данных, оперативность и доступность информации базы данныхСнижение достоверности информации, затраты на организацию локальной сети предприятия и разработку программного обеспеченияЗаключение. Повышение эффективности работы маркетолога компании, за счет создания локальной компьютерной сети.Вопрос:0601Передать функцию расчета затрат на рекламную компанию в бухгалтерию предприятияОсвобождение рабочего времени маркетолога компанииТрудности в оценке эффективности рекламной компанииЗаключение. Высвобождаемое рабочее время позволяет увеличить качество выполнения ряда других функций маркетолога компании.02Передача специализированному рекламному агентству всех функций, связанных с рекламной политикой компанииПовышение профессионализма и качества рекламной компании предприятияСущественные дополнительные расходыЗаключение. Увеличение расходов на рекламу окупается увеличением количества клиентов.03Отказ от рекламной компанииСокращение расходов на рекламуСокращение спроса на продукцию и услуги компанииЗаключение. При высоком уровне качества предлагаемых услуг, сокращение расходов на рекламу повышает рентабельность предприятия.
Вопрос:0701Передача функции по расчету затрат на маркетинг в ПЭОМинимизация затрат рабочего времени маркетолога компанииТрудности в оценке эффективности маркетинговой политикиЗаключение. Повышение эффективности работы специалиста по маркетингу, за счет освобождения от несвойственных ему функций.02Автоматизация процесса расчета затрат на маркетингУскорение расчетов и экономия рабочего времениДополнительные затраты на разработку и установку дополнительного программного обеспеченияЗаключение. Дополнительные затраты окупаются за счет повышения эффективности работы маркетолога компании.03Заказ маркетинговых исследований в консалтинговой компанииПовышение качества маркетинговой политики предприятияЗначительное увеличение затрат на маркетингЗаключение. Повышение затрат окупается повышением общего уровня рентабельности предприятия.Вопрос:0801Расширение штата маркетингового отделаУвеличение массива обрабатываемой информацииУдорожание и усложнение процедуры оценки покупательского спросаЗаключение. Расходы на увеличение штата покрываются повышением качества разработки маркетинговых решений.02Привлечение внешних организацийПовышение репрезентативности покупательского опросаДополнительные расходы на привлечение внешних специалистовЗаключение. Расходы на привлечение внешних организаций покрываются увеличением качества оценки требований покупателей.03Увеличение источников статистической информации о требованиях рынкаОбеспечение надежности и качества управленческих решенийУвеличение трудозатрат на выполнение данной функцииЗаключение. Повышение качества оценки требований потребителей позволяет предприятию получить дополнительную прибыль.Вопрос:0901Привлечение дополнительных специалистов из смежных отраслейПовышение качества маркетинговой политики компанииДополнительные расходы по оплате труда привлекаемых специалистовЗаключение. Дополнительные расходы окупаются получением предприятием ожидаемой прибыли.
02Использование зарубежного опыта в области разработки маркетинговой политикиВозможность использования передовых маркетинговых технологийВ отечественных условиях зарубежный опыт не всегда применимЗаключение. Использование зарубежного опыта позволяет выйти на мировые рынки.03Привлечение аудиторских компаний из числа большой пятеркиПовышение обоснованности управленческих решенийЗначительное увеличение финансовых расходов на сбор информации и привлекаемых аудиторовЗаключение. Привлечение крупнейших аудиторских компаний повышает привлекательность товаров и услуг предприятия на мировых рынках.Вопрос:1001Использование современного математического аппаратаПовышение достоверности прогнозаДополнительные затраты на разработку и установку дополнительного программного обеспеченияЗаключение. Затраты труда покрываются за счет улучшения качества прогнозов.02