Совершенствование товарной политики предприятия легкой промышленности (на материалах ЗАО "ЖШФ "Финист")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?оль маркетинговой деятельности.
Сложившаяся экономическая ситуация вынуждает российские предприятия начинать использовать маркетинговую информацию при формировании планов производства. Последовательная реализация методики маркетингового планирования задает условия для перехода на маркетинговые принципы управления.
Тем самым маркетинговая концепция подводит новую базу под внутрифирменное планирование и заставляет переосмыслить его сложившуюся практику, исходившую ранее из учета, главным образом, внутренних условий развития предприятия. В конкурентной, быстро меняющейся внешней среде производители вынуждены формировать план производства под рыночные условия. Необходимыми условиями при этом становятся гибкое производство, развитая информационная база маркетинга и его интегрированность с деятельностью других подразделений и служб предприятия. Концепция маркетинга приводит к более широкому понятию реальной конкурентоспособности товара, которое зависит не только от соотношения качество-цена и, не только от соответствия критериям потребителей, но и от конкурентоспособности всей маркетинговой деятельности предприятия.
Анализ маркетинговой деятельности заключался в анализе макро- и микросреды предприятия и позволил определить какие области деятельности и функции предприятия нуждаются в улучшении, исследовать отношение покупателей к предприятию.
Анализ конкурентоспособности ЗАО ЖШФ Финист по основным элементам комплекса маркетинга показал, что предприятие занимает не последнее место на рынке.
По фактору продукт ЗАО ЖШФ Финист является лидером среди основных конкурентов. По фактору цена конкуренция среди сравниваемых предприятий невысока, однако ЗАО ЖШФ Финист.
Деятельность ЗАО ЖШФ Финист заставляет желать лучшего, поскольку по показателю положение предприятия занимает предпоследнее место. Достаточно высокая степень охвата рынка при низкой рентабельности и практически неразвитым технологиям производства не позволяет предприятию эффективно функционировать.
ЗАО ЖШФ Финист за счет высокого качества изделий способно удерживать свои позиции на рынке, однако это сказывается отрицательно на рентабельности, поскольку процесс производства работает не эффективно.
Оптимизацию товарной политики мы будем проводить на примере внедрения товара новинки - Детского махрового халата Микки.
Детские халаты будут реализоваться через детские сады и через розничную торговлю. Сотрудничество с детскими садами гарантирует работоспособность предприятие на сегодняшний момент времени в связи с мировым экономическим кризисом. Примерно 1200 штук ежегодно мы будем производить для детских садов и 1900 штук для розничной торговли.
Прибыль от каждого халата составила - 103, 69 руб., оптовая цена - 427,31, розничная цена - 527,03.
Рентабельность производства составила 34 %, что не плохо для нашего предприятия.
Произведя расчеты прибыли от реализации детских халатов через розничную сеть прибыль составит 298,30 тыс. руб., что для нашего небольшого предприятия это хорошая прибыль, и от продаж через детский сад прибыль составила - 124,43 тыс. руб. Общая прибыль предприятия от реализации детских халатов Микки составит - 422,79 тыс. руб.
Расходы на производственные расходы товара - новинки составляют - 304,96 тыс. руб., и расходы на маркетинговые исследования - 6,948 тыс. руб.
Предполагаемые затраты на намеченные мероприятия будут равны сумме расходов на мероприятия и расходов на себестоимость реализации:
Эффективность мероприятий по совершенствованию деятельности ЗАО ЖШФ Финист составит 44 %.
Система маркетинга инноваций производства предоставленная в работе даёт всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержит все функции отдела. Новая стратегия товарной политики обеспечит стабильную и перспективную работу предприятия.
Список используемой литературы
1.Анализ экономики. Страна, рынок, фирма Под. Ред. В.Е. Рыбалкина-М.: Международные отношения, 2007 г.
2.Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета- М.: ЮНИТИ, 2007 г.
.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа- М.: Финансы и статистика, 2008 г.
.Бубликова М.И. к.э.н., доцент, Порошина В.А., к.э.н., доцент- Анализ организационно- экономических условий хозяйства (метод. Указания и рабочие таблицы), Барнаул, 2006 г.
.Глушков И.Е. Бухгалтерский учет современного предприятия- М.: Новосибирск КРОИУС, ЭКОР, 2008 г.
.Ковалева В.В. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 2007 г.
.Ковалев В.В Сборник задач по финансовому анализу. Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2007 г.
.Кондаков Н.П. Бухгалтерский учет - М.: ИНФА-М., 2007 г.
.Любушкин Н.П. и др. Анализ финансово- экономической деятельности предприятий- М.: ЮНИТИ,2006 г.
.Налоговый кодекс РФ.- М: МЦФЭР, 2008 г.
.Положение о ведении бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утвержденное приказом Минфина РФ от 07.05.2003г. №94н)- М.: Информационное агентство ИПБ-БИНФА, 2007 г.
.План счетов бухгалтерского учета финансово- хозяйственной деятельности предприятий (утвержденный приказом Минфина) - Юрайт - Издат, 2008.
.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности Минск- Москва: ИП Экоперспектива, 2007 г.
.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК - Минск, Экоперспектива, 2007 г.
.Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анали