Совершенствование системы управления финансами ООО "Строй-Имидж"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?тво обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность и надежность. Без определенного имущества не могут осуществлять свою деятельность ни крупные, ни малые предприятия, ни индивидуальные предприниматели. Итак, эффективное использование имущества предприятия способствует повышению эффективности его функционирования.
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Без эффективного управления финансами невозможно нормальное функционирование предприятия.
Качественное совершенствование производства осуществляется в форме нововведений, которые составляют основу инвестиционного процесса в условиях рынка. Развитие спроса, его диверсификация приводит к необходимости совершенствовать производственные способы удовлетворения этого спроса. Таким образом, нововведение - это новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта и, как правило, основанный на достижениях науки и техники [24, с. 139].
Финансовые ресурсы предприятия направляются на финансирование текущих расходов и на инвестиции. Инвестиции представляют собой использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала в целях увеличения активов и получения прибыли. Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:
- расширение собственной предпринимательской деятельности за счетнакопления финансовых и материальных ресурсов;
- приобретение новых предприятий;
-диверсификация вследствие освоения новых областей бизнеса [1,с. 152].
Расширение собственной предпринимательской деятельности свидетельствуют о прочных позициях предприятия на рынке, наличии спроса на выпускаемую продукцию, производимые работы или оказываемые услуги.
Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль Трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:
- отбор и продвижение кадров;
- подготовка кадров и их непрерывное обучение;
- стабильность и гибкость состава работников;
- совершенствование материальной и моральной оценки трудаработников.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Внешние - это те факторы, на которые предприятие повлиять не может, но учитывать их обязательно должно. Они подразделяются на микроэкономические и макроэкономические. К микроэкономическим факторам относятся:
- потребители;
- конкуренты;
- посредники;
- поставщики.
Хотя фирма не имеет возможности управлять перечисленными факторами, но с помощью изучения поставщиков, посредников, конкурентов и окружающих условий она может определить, что может сделать для достижения своих маркетинговых целей и что ей для этого необходимо предпринять. К макроэкономическим факторам относятся:
- политическая ситуация в стране;
экономика страны;
научно-технический прогресс.
Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал, по сути, эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но не значительную отдачу. В настоящее время особое внимание уделяется:
более полному использованию достижений научно-технического прогресса в строительном производстве;
развитию его материально-технической базы;
улучшению планирования строительства;
обеспечению ресурсами;
совершенствованию инженерной подготовки строительного производства;
разработке и внедрению оптимальной технологии промышленных объектов;
широкому внедрению прогрессивных методов организации строительства с применением ЭВМ, активно способствующих осуществлению намечаемых организационно-технических мероприятий, инженерных решений и графиков строительства.
Большие возможности повышения качества продукции капитального строительства и ускорения ввода в действие производственных мощностей. Улучшение планирования, организации [12, с. 317].
Один из факторов интенсификации производства, повышения его эффективности - совершенствование структуры экономики. Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике. Необходимо переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и перво