Совершенствование системы управления ООО "БратскФест-1"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?правления (юристы, экономисты, финансисты, бухгалтера, технологи и т.д.).
ООО "БратскФест-1" учитывая изменения во внешней среде, приспосабливается к ним, становиться более стабильной организацией.
Второе, что также следует подчеркнуть, проблемы управления рассматриваются комплексно с учетом всех факторов, оказывающих влияние.
Согласно ситуационному подходу к управлению, очень часто в организации возникают проблемы, которые можно решить различными способами. Наиболее верный способ выбирается с учетом эффективности - отдача должна превосходить затраты на их реализацию. В этом случае на руководителя организации наложена большая ответственность, ведь именно ему приходиться принимать окончательное решение.
Подводя общий итог, проведенных исследований эволюции научного менеджмента в ООО "БратскФест-1", можно отметить, что большинство принципов научного менеджмента в организации реализуются. Сам менеджмент организации опирается на использовании системного и ситуационного подхода к управлению. Тем не менее, есть предпосылки организовать систему управления более эффективно.
iелью повышения заинтересованности работников, а также их материального стимулирования, предлагаю ежегодно проводить конкурс "Лучший по профессии".
Проект программы конкурса "Лучший по профессии":
. Ответственность за проведение конкурса возлагается на заместителя директора по производству
. Конкурс проводиться ежегодно в течение трех месяцев в три этапа:
- февраль - теоретический этап;
- март - практический этап;
- апрель - заключительный этап.
. В конкурсе принимают участия - производственный персонал.
Для принятия участия в конкурсе необходимо до 20 января представить комиссии заявку.
К участию в конкурсе допускаются работники со стажем работы в организации не менее двух лет.
. Ход проведения конкурса:
) теоретический этап - конкурсанты отвечают на вопросы комиссии.
Тематика вопросов:
знание процессов деревообработки;
знание правил охраны труда;
разбор практических ситуаций.
) практический этап - конкурсанты выполняют работу на станках. Представители комиссии оценивают результативность работы (продолжительность, качество).
. Проведение конкурса является открытым. Любой желающий может обраться для получения информации по конкурсу. Кроме того, после проведения каждого этапа его результаты публикуются и помещаются на информационных стендах.
. Награждение участников - победителю присваивается звание "Лучший по профессии", выдается почетная грамота и ценный приз. Поощряются также второе и третье место. Всем участникам выдаются почетные грамоты.
Стоимость ценного приза:
за первое место -5000 рублей;
за второе место -3000 рублей;
за третье место -1000 рублей.
Победитель в конкурсе направляется для участия в городских и областных конкурсах среди работников профильных организаций.
Учитывая нестабильность экономической, политической обстановке в стране, мире, любой работник подвержен стрессовым состояниям.
Для разрешения этой проблемы я рекомендую организовать на территории ООО "БратскФест-1" комнату релаксации. В данной комнате не должно быть яркого света. Лучше использовать боковое освещение. В комнате необходимо установить мягкие, удобные кресла. Не должно быть ничего яркого, броского. Цвета использовать мягкие, например, зеленый. Обустроить аквариум, разместить комнатные растения. Для позитивного настроя использовать звуковые эффекты. Это могут быть звуки леса, морского прибоя и просто мелодичная музыка.
Дополнительно каждый месяц желательно проводить тренинги. Должна осуществляться работа психолога.
Учитывая рекомендации, необходимо провести финансовый анализ данных предложений. Для проведения конкурса "Лучший по профессии" ежегодно необходимо не менее 20000 (двадцати тысяч) рублей. Для обустройства комнаты релаксации необходимы разовые вложения в размере 50000 (пятидесяти тысяч) рублей и ежегодные по 5000 (пять тысяч) рублей.
Реализация предложенных мероприятий позволит повысить заинтересованность работников ООО "БратскФест-1" в трудовой деятельности, а, следовательно, будет эффективно и для самой организации.
2.3 Совершенствование организационной структуры управления
Анализ проблемы управления на предприятии ООО "БратскФест-1" показал ограниченность применяемой организационной структуры управления.
Для решения сложных нетрадиционных задач я рекомендую использовать основные подходы программно-целевой структуры, согласно которой необходимо осуществить:
) четкую постановку целей, ориентированной на решение этой нетрадиционной задачи;
) разработку специальной программы для её достижения;
) реализацию этой программы с помощью специально созданных в структуре управления временных органов.
Внедрение данной структуры позволит исключить недостатки существующей структуры, усилить горизонтальные связей в решение проблем; повысить гибкость, оперативное реагирование на появление каких-либо сложных проблем; повысить уровень ответственности за конечный результат производства; ускорить решение проблем управления; повысить эффективность использования специалистов за счет их привлечения к работе во временных органах.
Для внедрения данной структуры необходимо провести психологическую работу с персоналом, морально их настроить.
Кроме того, необх