Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ОАО "Ашинский металлургический завод"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
повышения эффективности их труда.
Когда у работника идет разделение заработной платы на выплаченные за работу и выплаченные в порядке компенсации, при лучшем показателе своей деятельности, они претендуют на дополнительную оплату (разница между оплатой за компенсационные выплаты и оплатой за работу).
Заработная плата в основном шла из централизованно регулируемых фондов (фонда материального поощрения и фонда заработной платы).
Действия такого механизма неэффективны, так как увеличение какого либо фонда оплаты становилось самоцелью, а оплата работника, зависимой от полученного фонда.
Все это занижало подхода к оценке труда работника, возникал коллективный эгоизм, безответственность и субъективизм.
При рыночной модели, фонд оплаты труда определяется формами и системами оплаты, и совокупностью результатов труда каждого работника.
Для оплаты труда работникам, фонд оплаты выделяет суммарные издержки металлургического предприятия.
На конъюнктуре рынка, уровень инфляции и другие факторы, так же, стоимость рабочей силы на рынке труда, гарантия конкурентной способности продукции на рынке товаров, руководство (в лице работодателя или собственника) само решает, какой фонд оплаты труда они могут принять.
В рыночных отношениях, экономика выдвигает такое условие, как усиление социальной защищенности трудящихся.
Главное, чтобы уровень оплаты обеспечивал нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации, все это выражается в заработной плате.
Прибыль осуществляется за счет рациональной организации производственного процесса и повышения технического уровня, облегчения труда. Для работников, социальная защищенность должна выражаться в том, чтобы предоставлялись все возможности для роста заработной платы (за счет повышения личных результатов труда).
Такой показатель защищенности работника достигается не на всех предприятиях. При рыночной экономике, стоит другой характер социальной защиты, сохранение рабочего места.
Без нормирования труда, невозможно правильно организовать заработную плату на предприятии. В начале реформы, проблеме нормирования уделялось мало внимания, (со стороны органов управления экономикой и практических работников), когда необходимо было осуществить коренное изменение организации оплаты труда. При переходе к рыночным отношениям нормы стали утрачивать свое значение, так как выполняют они функцию регулирования заработной платы.
В новых условиях работа по совершенствованию нормирования труда необходимо сделать максимально направленную на повышение качества норм, а так же на обеспечение равной напряженности норм для всех работников.
Напряженность норм в равном количестве достигается или за счет установления близких и равных по численному значению коэффициентов напряженности на различные компоненты трудового процесса (операция, прием и т.п.) и виды работ, или с помощью учета норм значимого уровня интенсивности труда.
Коэффициенты напряженности определяются следующими способами:
а) с помощью процентов выполненных норм (как обратная величина уровня трудовых затрат);
б) действующие на предприятии соотношения норм, а так же норма которые приняты в качестве эталона, (установленный на основе нормирования и исследований определенной работы в условиях производительного выполнения.
О равной напряженности норм можно судить на основе их сравнении данными, полученными в результате проведения хронометражных наблюдений по наиболее важным или часто повторяющимся видам работ (операции). В пределах +/ - 10% отклонения определяются как нормальные.
В таком случае важно, так же и при определении коэффициентов напряженности, чтобы при оценке норм учитывалась степень соответствия существующих организационно-технических условий на отдельных рабочих местах нормативным.
Системы премирования, которые разрабатываются на предприятии, должна быть нацелена на ограничение этого рост (регрессивные системы премирования) или на стимулирование роста выработки. Но и в том и в другом случае премии необходимо выплачивать при перевыполнении или достижении установленной нормы труда при большом коэффициенте темпа работы работниками.
Рабочими улучшение нормирования труда исполняются с помощью всестороннего анализа, по профессии, специализации и по видам работ. При этом следует опираться на фотографии рабочего дня и на данные анализа уровня выполнения норм.
На металлургическом предприятии необходимо узнать формы компенсации повышенных норм труда. Такими могут быть следующие:
в соответствии с принятой в договоре системой окладов и ставок предприятия рост тарифных окладов (ставок); такая форма наиболее рациональная, она позволяет охватить все рабочие места, затронутые пepeсмотром норм;
установление некоторым работникам индивидуальных доплат, которые производятся за работу по напряженным нормам труда, она полностью компенсируют работнику потерю в заработной плате;
если рост тарифных ставок недостаточен для общей компенсации увеличения размеров премий за работу по напряженным нормам труда, то возможно установление первоначальной базы премирования ниже уровня выполненной работы новой нормы.
Существуют три важных варианта совершенствования оплаты труда персонала:
на основе значительного увеличения поощрения влияния тарифной оплаты;
на основе увеличения поощрения влияния тарифных выплат (надбавок, премий, рас?/p>