Совершенствование планирования и организации деятельности на предприятии плодоовощной перерабатывающей промышленности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?алоговый учет, продажи, производство.
Компания Кредо Консалтинг, ведущая внедрение системы Microsoft Navision завершит работу по проекту на ОАО Конпрок летом 2011 года.
Совершенствование производственной программы на ОАО Конпрок необходимо для повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции путем внедрения в производство различных инноваций.
В качестве мероприятий по совершенствованию производственной программы на ОАО Конпрок предлагаем данному предприятию, не только улучшить ассортиментную политику и ценообразование, но и: улучшить использование основных фондов; усовершенствовать некоторое оборудование на предприятии; продолжать закупать и вводить в эксплуатацию новые линии по производству консервированной продукции; повысить эффективность использования трудовых ресурсов.
Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Поэтому мы предлагаем на ОАО Конпрок увеличить время работы и повысить удельный вес действующего оборудования.
Для увеличения времени работы оборудования предлагаем: сократить или ликвидировать внутрисменные простои оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременно обеспечить основное производство рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами; сократить целодневные простои оборудования, повысить коэффициент сменности его работы.
Важным путем повышения эффективности использования основных фондов служит уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным.
Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов.
Также предлагаем усовершенствовать структуру основных фондов на ОАО Конпрок. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, необходимо повысить их долю в общей стоимости основных фондов.
Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования. В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных фондов, существенное значение имеет правильное применение экономических рычагов и стимулов. На это же направлены совершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет работы и всесторонний анализ использования средств труда. Повышению фондоотдачи способствует повышение квалификации работников, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники.
Далее предлагаем улучшить использование оборотных фондов предприятия. Чем лучше используется сырье, топливо, основные и вспомогательные материалы, тем меньше их расходуется для выработки определенного количества продукции, тем самым создается возможность увеличить объем производства продукции.
Эффективная работа предприятия - это достижение максимальных результатов при минимальных затратах.
Минимизация затрат достигается в первую очередь оптимизацией структуры источников формирования оборотных средств, т.е. разумным сочетанием собственных, кредитных и заемных ресурсов. На структуру оборотных фондов влияет ряд факторов: характер производимой продукции, особенности материально-технического обеспечения, прогрессивность норм расхода, нормативов запасов и незавершенного производства, длительность цикла изготовления продукции и др.
Для улучшения экономического значения рационального использования оборотных фондов на ОАО Конпрок предлагаем следующее:
1.снизить удельные расходы сырья, материалов, топлива, что обеспечит производству большие экономические выгоды. Оно прежде всего даст возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства;
2.экономить материальные ресурсы, внедрить в производство новые, более экономичные материалы способствующие установлению в процессе воспроизводства более прогрессивных пропорций между отдельными отраслями, достижению более совершенной отраслевой структуры промышленного производства;
.внедрять новые техники и совершенствовать технологические процессы;
.экономить в потреблении материальных ресурсов, что позволит улучшить использование производственных мощностей и повысить общественную производительность труда;
.снизить себестоимость промышленной продукции за счет снижения материальны