Совершенствование организационного механизма управления СМК на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Вµльной базой, достаточной для полной и объективной оценки качества выпускаемой продукции. Наша центральная заводская лаборатория аттестована Тат. ЦСМС, а лаборатория испытаний шин аккредитована Госстандартом России на техническую компетентность.
Соответствие шин государственным стандартам и международным требованиям подтверждено сертификатами соответствия в системе ГОСТ и ЕЭК ООН.
ОАО Омскполимер имеет большой творческий потенциал, в лице высококвалифицированных инженерно-технических работников, специалистов и рабочих, благодаря усилиям которых, предприятие способно выпускать более 150 типоразмеров шин, для любых условий эксплуатации (Приложение 2).
В 2001 году ОАО Омскполимер произвело товарной продукции на общую сумму 7,75 млрд. рублей. Темп роста к уровню 2000 года составил 144,5%. Объем производства продукции в натуральном выражении составил 9787 тыс. штук шин. Этому в немалой степени способствовало и то, что наш стратегический инвестор АО Татнефть приобрел ряд предприятий России, производящих сырье для шинной промышленности.
Одним из перспективных направлений деятельности заводов акционерного общества Омскполимер является, освоение и развитие производства цельнометаллокордных шин. Это связано с возросшими требованиями к техническим характеристикам автобусов и грузовиков.Признание ОАО Омскполимер отечественными и зарубежными потребителями подтверждается российскими и международными наградами за качество продукции.
Совместными усилиями ОАО Омскполимер и управляющей компании Татнефть-Нефтехим решается и другой блок не менее важных вопросов, предусмотренных в программе стратегического развития ОАО Омскполимер на период до 2010 года. В ней, в частности, предусмотрено создание производства высокоэффективных радиальных шин для современных зарубежных полноразмерных внедорожников, которые сегодня составляют в России внушительный парк автомобилей. Линия по созданию шин для джипов, а также легких грузовиков планируется с годовой мощностью 300 тыс. штук в год.
июля 2002 года была создана управляющая компания Татнефть-Нефтехим, координирующая весь процесс - от поставок сырья до реализации готовой продукции. Создание управляющей компании стало завершающим штрихом огромной работы, проведенной совместными усилиями нефтяников и шинников после того, как в 2000 году контрольный пакет акций ОАО Омскполимер был передан ОАО Татнефть. Объединение в этой структуре девяти нефтехимических производств стало завершающим этапом создания вертикально интегрированной структуры, стабилизирующей работу Омских шинников и позволяющей оперативно решать не только текущие производственные вопросы, но и, что еще важнее, ставить стратегические задачи. Конечным продуктом должны стать современные и эффективные шины Кама, которые позволят не только удержать треть российского рынка, но и двинуться дальше - на зарубежные рынки.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО Омскполимер (табл.2.1.1.):
Таблица 2.1.1
Динамика показателей финансово-экономической деятельности предприятия ОАО Омскполимер за 2007-2009 гг., млн. руб.
Наименование2007 г.2008 г.2009г.Темп роста 07/08гг.Темп роста 08/09гг.Выручка от реализации ОАО Омскполимер, всего6987,27409,26849,7+6,04%-7,55%Выручка от реализации услуг по переработке давальческого сырья6581,67219,96646,7+9,69%-7,94%Выручка от реализации готовой продукции и услуг405,6189,3233,0-53,39+23,08%
Как видно из таблицы 2.1.1, выручка от реализации ОАО Омскполимер в 2008 году увеличилась на 6,04% по сравнению с 2007 годом. В том числе, выручка от реализации услуг по переработке давальческого сырья в 2008 году увеличилась на 9,69% по сравнению с 2007 годом. А выручка от реализации готовой продукции и услуг в 2008 году сократилась на 53,39% по сравнению с 2007 годом.
Выручка от реализации ОАО Омскполимер в 2009 году сократилась на 7,55% по сравнению с 2008 годом. В том числе, выручка от реализации услуг по переработке давальческого сырья в 2009 году сократилась на 7,94% по сравнению с 2008 годом. А выручка от реализации готовой продукции и услуг в 2009 году увеличилась на 23,08% по сравнению с 2008 годом.
Таблица 2.1.2
Динамика оборотных активов предприятия ОАО Омскполимер за 2007-2009 гг., млн. руб.
Наименование показателя2007г.2008 г.2009 г.Откл-е 07/08Откл-е 08/09II. Оборотные активы662857627160699836-35697+72676Запасы:в том числе: сырье, материалы и др. аналогичные ценности612538605237664487-7301+59250затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)192591296829469-6291+16501готовая продукция и товары для перепродажи1413117181522-12413-196товары отгруженные21881326798-862-528расходы будущих периодов1474158513560-8890-2291
На основе анализа таблицы 2.1.2. можно сказать, что по всем статьям оборотных средств предприятия ОАО Омскполимер в 2008 году произошло сокращение по сравнению с 2007 годом, в целом сумма оборотные активов уменьшилась на 35697 млн. руб. В 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдается рост суммы оборотных активов в общей сумме на 72676 млн. руб.
Рис. 2.1.1 Динамика оборотных активов ОАО Омскполимер за 2007-2009 гг., млн. руб.
На увеличение суммы оборотных активов в 2009 году по сравнению с 2008 годом оказало влияние рост, следующий статей оборотных активов:
сырье, материалы и др. аналогичные ценности на 59250 млн. руб.;
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) на 16501 млн. руб.
Для улучшения работы предприятия ОАО Омскп