Совершенствование кадровой политики на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
аствует в обсуждении, но не прислушивается к другим, бросает отдельные реплики. Не конструктивно строит отношения.3Эффективно взаимодействует с другими людьми только на одном из уровней общения. Отстаивает точку зрения, проявляя категоричность, не всегда прислушивается к мнению других.4Стремится эффективно взаимодействовать с людьми. Учитывает чужие мнения, находит общий язык с группой. Пытается гасить, не допускать конфликтов. Аргументировано отстаивает свою точку зрения, принимая во внимание мнение других.5Всегда эффективно выстраивает отношения на любом уровне общения. Конструктивно разрешает возникающие проблемные ситуации и конфликты, используя элементы творчества и юмора, способствуя эффективному решению поставленных задач. Всегда охотно оказывает помощь коллегам по работе, при этом они отвечают ему тем же.Корпоративная исполнительность - своевременное, добросовестное и качественное выполнение заданий, рациональное использование рабочего времени.
баллХарактеристика1Систематически нарушает принятые в коллективе нормы и стандарты работы, не стремится сдерживать собственные, спонтанные действия. Нарушает сроки. Невнимателен.2Выполненная работа требует проверки.3Аккуратен при подготовке документов, стремится соблюдать правила деловой переписки.4При выполнении задания соблюдает сроки и выполняет заданные объемы.5Действует согласно принятым нормативам, инструкциям, выполняет необходимые регламенты, процедуры.
Приложение В
Итоговая оценочная ведомость
№ФИО сотрудникаДолжностьСредняя оценка по кварталуДатаРосписьОценка по ПЭДОценка по компетенциямИтоговый процентСогласен с оценкойНе согласен с оценкой
Решение по итогам оценки:
Оп + OkХарактеристика результатов90-100 %Полностью соответствует требованиям Общества70-90 %Соответствует требованиям Общества50-70 %Соответствует требованиям Общества при условии улучшения работыМенее 50 %Не соответствует требованиям компании
Приложение Г
Протокол заседания оценочной комиссии
г. Иркутск___ _______________ 200__ г.
Присутствовали:
Председатель комиссии _________________________________
Члены комиссии
Секретарь комиссии _____________________________________
Повестка дня:
Оценка деятельности сотрудников ___________________________ за период работы ___________________________
Принято решение:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Председатель комиссии _______________
Члены комиссии
Секретарь комиссии __________________
С протоколом ознакомился ____________
Приложение Д
Бланк опроса работников отдела кадров
Уважаемый сотрудник!
Для выявления Вашего отношения к процедуре оценки персонала и применения ее результатов просим Вас выразить свое мнение по ряду нижеследующих вопросов. Ваше мнение важно для нас, оно поможет наметить пути совершенствования системы оценки.
Должность ____________________________________________
Стаж работы в данной должности _______________________
Участвуете ли Вы непосредственно в реализации процесса оценки персонала
да
нет
Оцените следующие критерии (5 - max, 1 - min):
КритерийОценка12345Объективность оценки персоналаЭффективность оценки персоналаСвязь оценки персонала с оплатой трудаСвязь оценки персонала с обучением и развитиемСвязь оценки персонала с карьеройСвязь оценки персонала с мотивацией к трудуОценка вынесения решений по результатам оценки персоналаОбщая оценка системы
Все ли параметры, необходимые для комплексной оценки персонала, оцениваются в существующей системе?
да
нет
какие параметры Вы предложили бы добавить ______________
____________________________________________________
Обеспечивает ли, по Вашему мнению, существующая система оценки персонала достижение поставленных перед нею целей?
да
нет
какие цели остаются недостигнутыми _____________________
____________________________________________________________
Согласны ли Вы с применением существующей системой оценки персонала и применением ее результатов?
да
нет
с чем не согласны ________________________________
Как бы Вы предложили связать оценку с другими кадровыми процессами? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ваши предложения по совершенствованию процедуры проведения оценки ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Благодарим Вас за сотрудничество!
Приложение Е
Бланк опроса оцениваемых сотрудников
Уважаемый респондент, просим Вас принять участие в исследовании эффективности действующей системы оценки персонала и применения ее результатов. Выразите свое мнение по нижеуказанным вопросам. Ваше мнение важно для нас, оно поможет оценить систему оценки применительно к работникам.
Должность ______________________________________________
Стаж работы в данной должности ____________________________
Наименование структурного подразделения __________________
На Ваш взгляд, какие цели преследует оценка персонала?
оценка деятельности сотрудника
оценка личностных качеств сотрудни