Система управления персоналом на заводе "МиассЭлектроАппарат"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Введение
В последние годы все большее число отечественных организаций используют в своей практике международный опыт управления персоналом, который во многом обогащается российской спецификой. Этому способствует также тот факт, что в настоящее время многие отечественные научные, учебные и производственные организации активно занимаются обобщением и совершенствованием методологии и практики систем управления персоналом. Важным вопросом в этой связи является структуризация функциональных подразделений.
Актуальность темы курсовой работы Совершенствование системы управления персоналом ОАО МиассЭлектроАппарат обусловлена тем, на основе обобщенного анализа, проведенного в курсовой работе, выявлены существенные недостатки на предприятии, такие как отсутствие стратегического маркетинга.
Предметом исследования является ОАО МиассЭлектроАппарат, объектом исследования - система управления персоналом на заводе МиассЭлектроАппарат.
Целью курсовой работы является повышение эффективности управления на предприятии путем внедрения приведенных и обоснованных предложений по совершенствованию системы управления ОАО МиассЭлектроАппарат.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить характеристику объекта исследования.
- Рассмотреть правовые основы регулирования деятельности предприятия .
- Проанализировать основные результаты деятельности предприятия.
- Провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- Диагностировать структуру управления исследуемого объекта.
- Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, аннотации, двух основных частей, заключения, списка использованной литературы и приложения. В первой главе дается общая характеристика исследуемого объекта, определен тип существующей структуры управления, раскрыта правовая база осуществления деятельности, проведен анализ использования трудовых ресурсов и сделаны обобщённые выводы. Во второй главе предлагаются решения по улучшению системы управления персоналом на заводе МиассЭлектроАппарат. В заключении делаются обобщающие выводы после введенных изменений в структуре предприятия. Поставленные цель и задачи будут достигаться посредством полного изложения изученного мною материала.
Методологическую базу исследования составили труды следующих ученых-экономистов: Кибанов А.Я., Савицкая Г.В., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Травин В.В., Акатов Л.И., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и другие.
Глава 1. Характеристика объекта исследования
Открытое Акционерное общество "МиассЭлектроАппарат. Место нахождения Общества: Челябинская область, город Миасс. Почтовый адрес: 456306 Челябинская область, город Миасс, ул. Готвальда, 1/1.
Основным видом деятельности предприятия является производственно - хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей общества в продукции бытового - электротехнического назначения (пылесосные агрегаты АВ600, АВ1000, АВ-1000 ИЖ, двигатели малой мощности), а также торгово-закупочные, посреднические операции и сделки, оказание транспортных услуг, техобслуживание и ремонт транспортных средств, строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы и другие виды деятельности, не запрещаемые федеральными законами, такие как производство продукции производственного назначения; производство товаров народного потребления; торгово-закупочная (оптовая и розничная) деятельность; оказание услуг местной связи.
1.1 История создания и развития предприятия
Завод МиассЭлектроАппарат - одно из многочисленных предприятий, появившихся в опорном крае державы в годы Великой отечественной войны. В город, умевший мыть золото да насекать напильником, электромашиностроительное производство в декабре 1941 года привезли москвичи, эвакуированные с завода Динамо. Первую продукцию моторы для самолётов и танков они выпустили 15 января 1942г. Эта дата считается официальной датой пуска завода.
В годы войны также шло производство зажигалок, кастрюль, чашек, ложек. Причем в разные годы на первый план выходила то оборонная составляющая, то гражданская. До начала перестройки широкой публике завод был известен, прежде всего, как изготовитель пылевсасывающих агрегатов. В СССР ими комплектовался каждый третий пылесос (Урал, Аудра и многие другие).
В конце 80-х электроаппаратчиков заставили в авральном порядке переориентироваться на двигатели для товаров народного потребления. Они наращивали производство пылесосных агрегатов, форсировали выпуск электродвигателей для других домашних помощников. В рынок МиассЭлектроАппарат вошел производителем комплектующих, довольно быстро ощутив на себе ущербность навязанной ему номенклатуры.
Разные периоды пережил завод: подъемы и падения. Последнее десятилетие, годы реформ были самыми сложными в истории предприятия. Снижение объемов производства, высокие цены на выпускаемую продукцию привели к значительному падению спроса на неё.
На основании решения трудового коллектива завода МиассЭлектроАппарат и в соответствии с Указом Президента РФ Об организационных мерах по преобразованию государственного предприятия в акционерное общество от 1 июля 1992 года № 721, было уч