Система управления персоналом на заводе "МиассЭлектроАппарат"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

+ Ки + Ксрз +Кпк + Кос - Кв, где

 

Ктсу это затраты на приобретение вычислительной техники и вспомогательного оборудования орг.техники составит 30000 рублей.

Ктмн это затраты на транспортировку, монтаж и наладку технических средств управления (10% от Ктсу и составит 3000 рублей).

Ки производственно-хозяйственный инвентарь 4500 рублей.

Ксрз реконструкция помещения для нового отдела 22000 рублей.

 

Ку2= 30000+3000+4500+22000=59500 рублей.

 

Ку3 это капитальные вложения в оборудование офиса для отдела маркетинга составит 40000 рублей.

Следовательно, единовременные затраты составят Ку = 142 300 рублей.

Также необходимо рассчитать текущие затраты, связанные с совершенствованием структуры управления персоналом, которые рассчитываются по формуле:

 

Зу = Зу1 + Зу2 + Зу3 + Зу4 . . . + Зу11, где

Зу1 это основная и дополнительная заработная плата.

Зу2 отчисления на социальное страхование.

Зу3 расходы на командировки.

Зу4 расходы на служебные разъезды 3000 рублей.

Зу5 расходы служебные разъезды 1200 рублей.

Зу6 канцелярские и типографические расходы 1000 рублей.

Зу7 расходы на системы связи 3000 рублей.

Зу8 расходы на содержание и эксплуатацию зданий, помещений и инветаря 1500 рублей.

Зу9 расходы на содержание орг.техники и ЭВМ 5000 рублей.

Зу10 расходы на подготовку, переподготовку управленческих кадров 15000 рублей.

Зу11 прочие управленческие расходы 1000 рублей.

 

Зу = 3000+1200+1000+3000+1500+5000+15000+1000 = 30700 рублей.

 

Следовательно, все расходы на введение отдела маркетинга в систему управления персоналом МиассЭлектроАппарат будут составлять 173000 рублей. И последующие ежемесячные расходы составят 30 700 рублей.

Заключение

 

На основе теоретического раздела, практически было рассмотрено предприятие ОАО МиассЭлектроАппарат. В работе определено, что организационная структура на предприятии является линейно-функциональной, выявлены все положительные и отрицательные стороны существующей структуры. На заводе осуществляется централизованное руководство всеми процессами, которые происходят на предприятии.

По основным экономическим показателям хозяйственной деятельности ОАО МиассЭлектроАппарат в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличило свою прибыль на 2 399 тыс. руб., что в процентном выражении составило 27,57%.

На основе анализа выделены недостатки системы управления, в частности на предприятии отсутствует отдел маркетинга, отсюда не разработаны мероприятия на долгосрочное планирование.

На основании этого приведены конкретные предложения по совершенствованию ОАО МиассЭлектроАппарат и реализована главная цель работы введено новое подразделение, обозначены штатное расписание, руководители, определены их должностные инструкции, разработана система отбора, набора и найма на рассматриваемую должность, а также система мотивации, рассчитаны затраты на реализацию проекта по внедрению отдела маркетинга на предприятии. Таким образом, введение вышеуказанного отдела, будет способствовать росту производительности и повышение конкурентоспособности на рынке, а также безупречному качеству работы.

 

Используемая литература

 

  1. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М.: ИНФРА-М., 1995
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
  3. Закон РФ О рекламе от 13 марта 2006 года №38-ФЗ с изменениями.
  4. Кодекс РФ Об Административных правонарушениях, статьи 13,19.
  5. Закон РФ Об ответственности за нарушение порядка государственной статистической отчетности от 13 марта 1992 года № 2761-1.
  6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года №197-ФЗ.
  7. Закон РФ Об акционерных обществах от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ.
  8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.англ. М.: Дело, 1992.с.579
  9. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001.
  10. Служебные обязанности. Тарифно-квалификационные характеристики/ Под ред. Н.И. Полежаевой // Социальная защита. 1996. Вып. 10.С.45
  11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экоперспектива, 2002.
  12. www.zarabotu.ru

Размещено на