Роль малого бизнеса в предпринимательской деятельности

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

? их привлечения. И чем вше этот коэффициент, тем устойчивее финансовое положение хозяйствующего субъекта.

Оборачиваемость основных средств фондоотдача, характеризует эффективность использования основных производственных фондов субъекта за период и рассчитывается таким образом:

 

Ко ос = Дn / ОС, (6)

 

где ОС - стоимость основных средств;

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

 

Ко с = Дn / СК, (7)

 

где СК - средняя за период величина собственного капитала по балансу;

Этот показатель характеризует различные аспекты деятельности: с коммерческой точки зрения: он определяет либо излишки продаж либо их недостаток; с финансовой точки зрения - скорость оборота вложенного собственного капитала; с экономической - активность денежных средств, которыми рискуют собственники субъектов (акционеры, государственные или иные собственники). Если коэффициент слишком высок, что означает значительное повышение уровня продаж над вложенным капиталом, то это влечет за собой увеличение кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, когда кредиторы больше участвуют в деле, чем собственники.

Коэффициент оборачиваемости текущих активов (мобильных средств) оборотного капитала. Он определяется отношением дохода от реализации готовой продукции (работ, услуг) к средней величине текущих активов по формуле:

 

Ко та = Дn / Тса, где Тса - величина текущих активов;

 

Этот коэффициент показывает скорость их оборотов, то есть количество оборота всех оборотных средств за изучаемый период. Ускорение оборачиваемости текущих активов уменьшает потребность в них, позволяет субъектам использовать оборотные средства либо для нужд народного хозяйства (абсолютное высвобождение), либо для дополнительного выпуска продукции (работ, услуг) (относительное высвобождение) [15].

Расчет показателей рентабельности ТОО Дормеханизация ЛТД:

Ко а = 37600481,5 / 2759243,42

Ко а= 13,6

Ко ос = 37600481,5 /1601134,64

Ко ос= 23,5

Ко с = 37600481,5 / 527758,996

Ко с= 71,2

Ко та = 37600481,5 / 1146633,78

Ко та = 33 [30], [31], [32].

Для анализа деловой активности ТОО Дормеханизация ЛТД я изучила такие формы отчетности как форма №1 Баланс предприятия, форма №2 Отчет о доходах и расходах, форма №3 Отчет о движении денежных средств.

Завершающим этапом анализа финансово-хозяйственного состояния любого предприятия является оценка эффективности хозяйственной деятельности. В общем виде любой показатель экономической эффективности можно представить в виде дроби, в числителе которой указана величина экономического эффекта (объем продукции, выручка от реализации и т.п.), а в знаменателе величина ресурсов или затрат, использованных для достижения этого эффекта.

Показатели рентабельности принято рассматривать как частный случай показателей эффективности, при этом в числителе дроби в качестве показателя экономического эффекта используется прибыль. Иногда, поэтому, термин рентабельность заменяют на тождественный - прибыльность [15].

В силу того, что в задачу настоящей работы не входит детальное рассмотрение проблем финансового анализа хозяйственной деятельности предприятия, можно ограничиться расчетом вышеуказанных показателей. Тем более, что ряд расчетных показателей анализа по данным финансовой отчетности весьма условен (особенно показателей оборачиваемости) и должен дополняться, как минимум, анализом данных управленческого учета. Такие данные по предприятию предоставлены не были, за исключением отдельных показателей.

 

.3 Управление малым бизнесом на предприятии ТОО Дормеханизация ЛТД

 

На ТОО Дормеханизация ЛТД процесс управления состоит из двух этапов: 1) управление созданием предприятия и 2) управление функционированием предприятия. Такой подход обусловлен тем, что на этапе создания строительного предприятия необходимо провести большую подготовительную работу с целью заложить основы эффективного функционирования предприятия в будущем. На этапе функционирования предприятия очень важно создать соответствующие механизмы управления для каждой стадии развития предприятия, в том числе на стадии становления, достижения проектируемых показателей, стадии дальнейшего роста и стадии зрелости.

Участие персонала в управлении предприятием. При участии в органах управления предприятием рабочие и служащие допускаются к обсуждению и решению основных вопросов производства и предусматривает их участие таким образом, чтобы исключить возможность определяющего воздействия на принимаемые решения. Управление предприятием остается прерогативой специальных администраторов. Положительные факторы системы участия персонала в управлении очевидны. Во-первых, участие персонала в управлении делает производственный процесс более демократичным. На предприятиях, где применяется данная система, как правило, легче разрешаются конфликтные ситуации, и сокращается число забастовок. Во-вторых, осознание работниками факта своего участия в управлении предприятием служит стимулом к повышению качества своего труда и укреплению трудовой дисциплины. Следствием этого является снижение текучести кадров на предприятии. В-третьих, участие в управлении повышает у работников чувства ответственности за качество выполняемых работ. У них появляется желание совершенствовать свою квалификацию, как в профессиональной, так и в управленческой области. И, наконец, участие в управлении п?/p>