Роль малого бизнеса в предпринимательской деятельности
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ств этой программы должно осуществляться по следующим направлениям:- субсидирование процентной ставки по кредитам;- частичное гарантирование кредитов малому и среднему бизнесу;- сервисная поддержка ведения бизнеса;- переподготовка кадров и повышение квалификации, молодежная практика и социальные рабочие места.Дорожная карта бизнеса - 2020 открывает новые возможности, как для предпринимательства, так и для банков и инвесторов по финансированию несырьевых проектов. Правительство совместно с такими должно разработать в рамках трехлетнего бюджета общие лимиты финансирования в разбивке по годам, основанные на расчетах экономического потенциала каждого региона. Эти средства передаются регионам. Акимы будут нести полную ответственность за проекты МСБ финансируемые по программе. Поручаю Правительству передать СПК местным исполнительным органам, которым предстоит на деле стать региональными корпорациями по развитию бизнеса [3].
Понятие нововведение является русским вариантом английского слова innovatoin (с английского означает введение новаций или в нашем понимании этого слова введение новшеств). Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление.
К основным элементам инфраструктуры поддержки малого предпринимательства в инновационной сфере относятся:
информационное обеспечение малого предпринимательства;
создание развитой сети коммуникаций для малого предпринимательства,
консалтинговых фирм, центров менеджмента и маркетинга;
создание развитой сети бизнес-инновационных центров, технопарковых и инкубационных структур (так называемые инкубаторы технологий);
создание развитой сети территориально-производственных зон;
создание инфраструктуры передачи технологий;
создание центров по оценке технологий;
создание региональных центров инновационного развития;
создание развитой сети венчурных фондов, фондов содействия развитию малых и средних форм предприятий в научно-технической сфере, фондов технологического развития.
Инновационный менеджмент охватывает все функции управления, т.е. планирование, контроль, мотивацию, контроллинг и принятие решения. Однако управление инновационным процессом отличается от управления в других производственных областях. Это связано с тем, что инновационный процесс предполагает наличие у сотрудников малого предприятия обширных знаний и творческих способностей.
Управление работой малого инновационного предприятия зависит от типа последнего. Один из таких типов предполагает самостоятельную работу малого предприятия. В этом случае предприниматель с сотрудниками сам разрабатывает инновационный проект, или бизнес-план, а затем реализует на рынке полученные результаты. Это требует больших и постоянно растущих затрат. Подобный подход связан также с большим экономическим риском. Другой тип малого предприятия предполагает сотрудничество с другими фирмами. Такая кооперация в последнее время находит все более широкое распространение, поскольку она повышает конкурентоспособность и снижает риски.
Успех управления во многом зависит от внутренних и внешних условий. Менеджер должен использовать эти условия для достижения поставленных перед малым инновационным бизнесом целей.
К внутренним условиям относятся:
политика предпринимателя, выбранная для достижения цели;
кадровый состав малого предприятия;
информационное обеспечение сотрудников;
наличие финансов.
К внешним условиям относят:
возможность получения консалтинговых услуг;
возможность получения финансирования из внешних источников;
инфраструктурные услуги.
Политика руководителя малой фирмы должна быть направлена на создание внутреннего климата, в котором могут зарождаться и реализовываться новые инновационные идеи. Чтобы не помешать развитию творческой идеи, предприниматель очень аккуратно должен вмешиваться в творческий инновационный процесс. Этот процесс длится вплоть до успешного внедрения на рынок новой продукции. Различным фазам инновационного процесса соответствуют различные организационные условия. Для успешной реализации инновационной идеи следует убрать все бюрократические барьеры и снизить степень централизации.
Существенное значение для развития инновационного проекта имеет предпринимательская культура. Эта культура поощряет изобретательство и инициативу, придавая большое значение новаторству, творческому мышлению, терпимому отношению к неудачам. В коллективе создается добрый климат, основанный на взаимном уважении и понимании друг друга. Важным признаком такой культуры являются наличие системы стимулирования хорошей работы и научных успехов. Все это обеспечивается поведением предпринимателя и соответствующим использованием ресурсов.
В процессе управления малым инновационным предприятием важно правильно войти в те или иные государственные программы развития. Это позволит на приемлемых условиях получить финансирование, доступ к приборам и оборудованию, производственные и офисные площади, консультации, помощь при создании инновационных предприятий. При этом не следует смущаться, столкнувшись с бюрократическими барьерами.
Сложности финансирования инновационных проектов устраняются благодаря тщательному планированию. Следует заранее предусмотреть, например, использование государственной помощи и вероятность ее получения, исполь