Аттестация персонала: проблемы деловой оценки государственных служащих
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ия с окружающими. (легко идёт на контакт, умеет наладить горизонтальные и вертикальные связи) Интерес к работе. (видит перспективы, возможности реализации, ему нравится содержание работы) Итоговая оценка сотрудника
Рекомендовать руководителю подразделения обратить внимание на: Рекомендовать (нужное подчеркнуть): увеличение заработной платы в соответствии с окончанием испытательного срока допродление испытательного срока без увеличения зарплаты на мес. увольнение в связи с несоответствием занимаемой должностиФ.И.О., должность и подпись сотрудника, заполнившего анкету
Приложение 2
Опросник для руководителей структурных подразделений Правительства Ленинградской области для изучения опыта проведения аттестации
1. Проводилась ли в Вашем подразделении аттестация служащих?
. Когда аттестация служащих проводилась в Вашем подразделении в последний раз?
. Каковы результаты аттестации? Как Вы считаете, насколько эффективна аттестация как вид оценки? Почему?
. С чем вы связываете успешность/не успешность аттестации?
. Как проводилась аттестация? Каков был порядок ее проведения?
. Каким образом оценивались служащие подразделения при проведении аттестации? Использовались ли какие-либо критерии оценки при аттестации (показатели эффективности, личностные качества, результаты деятельности и т.д.)?
. Практикуется ли проведение в Вашем подразделении других видов периодической оценки? Если да, то каковы цели оценки? Как часто она проводится?
. Планируется ли в Вашем подразделении проведение аттестации или иного вида периодической оценки? Каковы Ваши ожидания от этой процедуры?
. Как Вы считаете, достаточно ли таких критериев как опыт работы по специальности, уровень образования, стаж службы на государственных должностях для аттестации государственных служащих?
. Какие критерии, помимо названных, заложили бы Вы в список?
. Почему Вы назвали именно эти критерии оценки? Какова, на ваш взгляд, их роль?
Приложение 3
Анкета для экспертного опроса
. Перед Вами список профессионально-деловых качеств, которые необходимы государственному служащему (по категориям) для эффективного выполнения обязанностей по должности. Проранжируйте их и дополните список теми качествами, которые, на Ваш взгляд, необходимы, или вычеркните те, которые не нужны.
№Профессионально-деловые качества РАНГ1Профессионализм2Деловое общение, работа в команде3Работа с внешними и внутренними клиентами4Письменные и устные коммуникации5Организация работы6Исполнительность и диiиплинированность789101112
Приложение 4
Результаты экспертного опроса
Весовые характеристики профессионально-деловых качеств для специалиста 1 категории
Весовые характеристики профессионально-деловых качеств для ведущего специалиста
Весовые характеристики профессионально-деловых качеств для главного специалиста
Весовые характеристики профессионально-деловых качеств для начальника отдела