Geum.ru


Решение задач оптимизации бизнес-процессовс использованием прикладных программ

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование



?словия выплаты суммы основного долга, прочие условия.

9. Обеспечение эффективного использования кредитов. Критерием такой эффективности выступают показатели оборачиваемости и рентабельности заемного капитала.

10. Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам. iелью этого обеспечения по наиболее крупным кредитам может заранее резервироваться специальный возвратный фонд.

5. Основные фонды и нематериальные активы.

Для планирования амортизационных отчислений, расчета балансовой стоимости основных средств и нематериальных активов в бизнес-прогнозе Амортизация осуществляется:

  • определение основных средств по группам однородных объектов;
  • разнесение основных средств по центрам затрат;
  • расчет амортизационных отчислений в соответствии с налоговым и бухгалтерским учетом;
  • прогнозные поступления (ввод) и выбытие основных средств;
  • определение первоначальной стоимости и суммы износа на начало планового периода;
  • установление годовой нормы амортизации.

Амортизационные отчисления производятся по нормам амортизации. Норма амортизации процент переноса стоимости фондов на стоимость продукции за период времени:

, где

Фо первоначальная стоимость основных фондов

Л ликвидац стоимость ОПФ,

Тсм- срок службы.

2.2.2. Формирование операционных бюджетов организации

Расчет бюджета продаж предприятия

Бюджет продаж формируется в натуральных и стоимостных показателях на год с месячной разбивкой и, как правило, определяет план отгрузки продукции. Данный бюджет формируется на основании бизнес прогнозов расчеты с покупателями, прочая реализация на стадии расчета производственной программы предприятия посредством полного или частичного удовлетворения спроса клиентов.

Порядок составления бюджета продаж:

  1. Определение объема продаж каждого продукта на первый месяц бюджетного периода в натуральном выражении;
  2. Определение цены каждого продукта на первый месяц бюджетного периода;
  3. Расчет месячного объема продаж для каждого продукта путем умножения значения в натуральных единицах на цену;
  4. Определение возможную динамику цен (среднемесячный темп инфляции) и/или динамику сбыта (темп среднемесячного роста объемов продаж) на бюджетный период;
  5. Расчет динамики продаж каждого продукта по месяцам путем умножения объема продаж за первый месяц бюджетного периода на соответствующий темп роста. Необходимо учитывать сезонные колебания;
  6. Расчет объема продаж по каждому продукту за весь год путем суммирования за все месяцы бюджетного периода значения в каждом месяце;
  7. Расчет объема продаж по всем продуктам по месяцам бюджетного периода путем суммирования по каждому продукту значения планируемые продажи;

Расчет производственной программы

Расчет производственной программы предприятия состоит из следующих этапов:

  1. Анализируется возможность выпуска продуктов, находящихся на начало года в незавершенном производстве. Такие продукты считаются предопределенной производственной программой.
  2. Увеличиваются производственные мощности предприятия на величину сверхнормативных запасов продукции предприятия.
  3. Формируется производственная программа для удовлетворения потребностей структурных подразделений предприятия и обеспечения заданной величины нормируемых остатков. Для этих целей определяется программа выпуска требуемых продуктов, необходимых полуфабрикатов и сопутствующих продуктов.
  4. Анализируется возможность удовлетворения спроса клиентов предприятия. Расчет производится последовательно в зависимости от ранжирования контрактов: контракты удовлетворяются по мере уменьшения ранга. Для каждого контракта определяется программа выпуска продуктов, необходимых полуфабрикатов и сопутствующих продуктов и происходит соответствующее уменьшение мощности. Следующий контракт рассчитывается уже по уменьшенным мощностям.
  5. Анализируется ограничения отгрузки:
  6. Недостаток мощностей по конкретной продукции предприятия в каком либо месяце периода, то производится анализ недоиспользованных мощностей предшествующих месяцев, и в случае определения резерва предлагается создать остатки продукции для удовлетворения будущего спроса. Если такого резерва не обнаружено, то происходит отказ от отгрузки по контракту.
  7. Недостаток мощностей по полуфабрикатам, то первоначально анализируется возможность закупки полуфабриката (если это покупной полуфабрикат), затем возможность его производства в предшествующие периоды. Если при анализе не обнаружено дополнительных альтернатив, то рассматриваются доступные на данный период рецептуры продукта, устраняющие возникший дефицит. Если такой возможности не найдено происходит отказ от отгрузки.
  8. Невозможность закупки необходимого количества компонентов у поставщиков предприятия. Проблема решается анализом возможности закупки в предшествующие периоды в пределах срока хранения компонента и емкости складов, а также проверкой доступных рецептур производства продукта. В случае отрицательного результата поиска происходит отказ от отгрузки.
  9. Проверка выпуска сопутствующих продуктов. Если сопутствующий продукт не востребован, не может быть утилизирован (или слишком дорог для утилизации), не может быть положен на склад, если емкость складов недостаточна или предприятие