Ресурсосберегающая деятельность ОАО "Алеся"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
»ов в целях создания современных и комфортных изделий;
разработка композиционных теплоизоляционных материалов, нетканых текстильных материалов широкого применения, в том числе с использованием отходов текстильного производства;
разработка современных систем автоматизированного проектирования, планирования и управления производственным процессом.
Освоение в производстве результатов научных исследований позволит создать:
высокотехнологичные производства конкурентоспособных отечественных товаров, в том числе принципиально нового ассортимента;
снижение технологического отставания от зарубежных производителей и повышение конкурентных преимуществ отечественных производителей;
повышение инновационной привлекательности отрасли, рост количества предприятий осваивающих инновации в технологическом процессе, увеличение доли в общем объеме промышленного производства наукоемкой продукции.
Реализация проектов позволит технически переоснастить ОАО Алеся с целью увеличения объемов производства современной продукции, расширить ее ассортимент и улучшить качество, снизить энерго- и трудозатраты, повысить конкурентоспособность продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Также позволит использовать и внедрить последние технологические решения при производстве трикотажных изделий, сохранить трудовой коллектив.
3.2 Организационно-экономические мероприятия активизации ресурсосберегающей деятельности на ОАО Алеся
В системе мер по стимулированию ресурсосберегающей деятельности важное значение имеют разработка и целенаправленное использование экономического механизма воздействия на производство, который должен создать условия для повышения непосредственной материальной заинтересованности трудовых коллективов предприятий в обеспечении рационального использования ресурсов.
При использовании экономических методов управления осуществляется воздействие на коллективы трудящихся, на отдельных работников, а через них на ход производства посредством такого изменения окружающей их экономической ситуации, которая позволяет при помощи материальной заинтересованности сосредоточить усилия работников на достижении поставленных целей по обеспечению рационального природопользования и ресурсосбережения.
Экономические методы включают в себя планирование, хозяйственный расчет и экономическое стимулирование. Эти методы воздействуют на ход производства через использование экономических рычагов, как ценообразование, финансирование, кредитование, материальные санкции и поощрения, долговременные экономические нормативы.
Экономическое стимулирование в организациях осуществляется за счет экономии средств на оплату за фактически потребленные ресурсы против установленных лимитов (норм) потребления и полученных в результате внедрения ресурсосберегающих мероприятий.
Затраты на мероприятия по экономии материальных ресурсов на производстве в целом сводятся к ограничению добычи топлива, сырья и других материальных ресурсов. Причем эффективность таких затрат возрастает.
К основным направлениям организации работы по ресурсосбережению на ОАО Алеся относятся:
экономическое стимулирование рационального использования материальных ресурсов;
разработка прогрессивной нормативной базы;
создание системы управления материальными ресурсами;
разработка и внедрение научно-технических мер регулирования.
В современных условиях существенно возрастает роль экономического стимулирования в обеспечении процесса ресурсосбережения. Для повышения действенности экономического стимулирования на снижение материальных затрат, на исследуемом предприятии за экономию конкретных видов материальных ресурсов можно выплачивать премии.
В целях повышения заинтересованности рабочих, руководящих работников, специалистов и служащих предприятия в эффективном использовании ресурсов, необходимо применять систему материального поощрения за экономичное и рациональное использование сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. В Постановлении Минэкономики и Минтруда Республики Беларусь от 15.03.2000 № 46/35 Об утверждении Типового положения о стимулировании снижения себестоимости продукции (работ, услуг) (НРПА Республики Беларусь, 2000, № 37) отражены принципы организации премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих организаций за экономию материальных, трудовых и прочих ресурсов.
В качестве показателей премирования для руководителей, специалистов и рабочих, при стимулировании снижения материальных затрат рекомендуются следующие показатели: экономия сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, инструмента, запасных частей, уменьшение потерь и отходов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами и нормативами расходования при обеспечении выпуска продукции необходимого качества, снижение нормируемых потерь сырья, увеличение выхода годной продукции.
Показатели, условия и размер премирования должны быть конкретными, т.е. каждый работник должен знать, за достижение каких результатов экономии он может получить премию. Показатели экономии материальных и прочих ресурсов целесообразно устанавливать в натуральном выражении.
Выплату премий следует производить при условии выполнения установленных качественных показателей, чтобы снижение удельных норм