Ресурсосберегающая деятельность ОАО "Алеся"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ертор - программа для конвертации информации из различных САПР одежды в систему JULIVI, а также из системы JULIVI в формат dxf.
Оптимизатор ISO файлов - программа оптимизации раскроя лекал для автоматических раскройных комплексов;
Управление плоттером - программа для вывода лекал и раскладок лекал на прорисовку на плоттер, а также отправки на автоматический раскройный комплекс раскладок, сформированных в программе АРМ Раскладчик лекал, в виде ISO-файлов.
Создание базы данных элементов изделий (а не только моделей), таких как различные виды рукавов, воротников, карманов, линий пройм и окатов, оборок, воланов значительно ускоряет работу конструктора. Причем эти элементы могут храниться в базе данных со всеми относящимися к ним комплектами лекал. Работа с подобными базами позволяет набирать изделие, комбинируя части изделия с уже построенными деталями.
Проведём ситуационный анализ для ОАО Алеся. В таблице 3.3.1 приведён SWOT-анализ предлагаемого проекта.
Таблица 3.3.1 - SWOT-анализ проекта САПР
Сильные стороныВозможности1. Создание непосредственно в компьютере чертежа изделия; 2. Возможность посмотреть до отшива изделия как оно будет выглядеть во всех размерах за счет корректировки параметров и изменения пропорций; 3. Оперативное изменение ассортимента при изменении направлений моды; 4. Передача всей конструкторской и технологической документации по электронной почте обеспечивает организацию моделирующего центра в одном месте, а производств - в других 5. Возможность проектирования изделий в 3-х мерном пространстве; 6. Обеспечивает экономию времени и материалов; 7. Наличие среды для эффективного взаимодействия дизайнера, технолога и выполнения этих работ одним человеком.1. Приобретение нового оборудования; 2. Освоение нового ассортимента изделий, повышающих конкурентоспособность; 3. Увеличение заработной платы работников; 4. Представляет большие возможности для увеличения товарооборота, уменьшает необходимость острой конкурентной борьбы на ближайшее время;Слабые стороныУгрозы1. Отсутствие инвестирования проекта; 2. Консерватизм потребителей; 3. Трудности в сбыте увеличивающихся изделий.1. Методы работы САПР не всегда позволяют добиться ощутимого ускорения разработки изделий и вывести сменяемость моделей на качественно новый уровень; 2. Сбои в работе основного оборудования.Примечание - Источник: собственная разработка.
Набирая новое изделие из элементов ранее простроенных моделей, нет необходимости увязывать длины срезов и проверять сопряжение. Корректировка происходит автоматически во всех размерах и ростах, что позволяет сократить количество расходного сырья, а также уменьшить на ~30% объём отходов (обрезки) материала при раскрое по сравнению с технологией производства без применения САПР. А создание новой модели технически занимает не более одного часа, что существенно оптимизирует процесс построения конструкции одежды и все остальное время и специалист может направить на творческий поиск.
Внедрение новой ресурсосберегающей технологии (САПР), главным образом направленной на бережное и экономное расходование материальных ресурсов для данного производства является наиболее эффективным.
Затраты на обучение специалистов составляет ? 2 млн р. (срок обучения = 2 недели)
Таблица 3.3.2 - Затраты на проект
Статьи расходовЕдиница измеренияЗначениеСтоимость приобретённого оборудованиямлн р.67,5Цена установки САПРмлн р.программы устанавливаются бесплатно на 2 месяцаПрочие расходымлн р.2Итого:69,5Примечание - Источник: данные технического паспорта САПР.
На основании данных Приложения В, общее количество отходов материалов при раскрое будет равно:
Nобщ.отх. = ?(Ni) = Nош + Nох=1,285 + 3 = 4,285 (тонн в год), (3.3.1)
где Nобщ.отх. - общее количество отходов материалов (за год);
Nош - отходы (обрезки) шерстяных, полушерстяных материалов при раскрое;
Nох - отходы (обрезки) хлопчатобумажных материалов при раскрое.
Как уже указывалось, преимущества САПР заключаются в наиболее полном использовании сырья и минимальном количестве отходов.
Теперь рассчитываем экономию материала, которую можно достичь при помощи применения современной САПР:
Eотх. САПР = ?*Nобщ.отх. = 0,3*4,285=1,285 (тонн в год) (3.3.2)
Eотх. САПР - экономия материала при использовании САПР;
? - коэффициент экономии отходов материала при использовании САПР.
На основании данных таблицы 2.2.1 (2 глава) рассчитаем стоимость 1кг готового материала на жакет женский модель 4824 арт. 0с200-мп, обрезки которого будут идти в отход:
p = P1кг / m = 18 338,011 / 0,36=50 938,9 бел. р. / кг (3.3.3)
= 18 338,011 млн р. - производственная себестоимость жакета;
m= 0,36кг - масса джемпера.
Таким образом, за счёт предлагаемых мероприятий происходит экономия денежных средств в размере:
С = pEотх. САПР = 50 938,9 бел. руб. / кг*1285 кг= 65 456 486 бел. р. (3.3.4)
Далее рассчитаем величину денежных средств, которую предприятие ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта.
Расчет простого срока окупаемости
Простой срок окупаемости капитальных вложений Тп, (лет), применяется для предварительной оценки мероприятий на стадии составления технико-экономического обоснования реализации мероприятия и рассчитывается по формуле:
, (3.3.5)
где К - капитальны?/p>