Реструктуризация предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Содержание
Введение
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО Кыштымский медеэлектролитный завод
Глава 2. Организация процесса реструктуризации на ЗАО КМЭЗ
.1 Диагностика бизнеса
.2 Кадровые изменения
.3 Финансовая реорганизация
.4 Маркетинговый прорыв
.5 Оценка эффективности реструктуризации ЗАО КМЭЗ
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
В условиях активного проникновения рыночных отношений в процессы формирования и движения производственных факторов на уровне промышленных предприятий становится все более очевидной необходимость выстраивания новых рыночно-ориентированных отношений. При этом, как правило, преследуются цели повышения доли рынка, снижения затратоемкости на единицу продукта или услуги с учетом текущей динамики складывающейся конъюнктуры рынка.
Актуальность проблемы реструктуризации предприятий обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются: переход России к рыночной экономической системе, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка, борьба за передел собственности и ряд глубоких финансово-экономических кризисов, постигших российскую экономику за последние десять лет.
Особую актуальность проведение реструктуризации принимает в одной из самых затратоемких отраслей промышленности - цветной металлургии. Эти проблемы приобретают особенно рельефный характер в индустриально развитой Челябинской области, занимающей лидирующее положение в Российской Федерации по производству продукции металлургической промышленности.
Общим вопросам реструктуризации промышленных предприятий на разных этапах реформирования посвятили свои работы Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Ансофф И., Басалай СИ., Бандурин В.В., Барабанов В.В., Беекен Т., Да-выдов А.Н., Дубровский В.Ж., Леманн П., Мазур И.И., Мэскон М, Рапопорт В.Ш., Тойфсен Л., Тренев В.Н., Ириков В.А., Шапиро В.Д., Уотерман П., Фрезе Э., Хедоури Ф., Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р.Ф. и другие.
Проблемы процессно-ориентированной реструктуризации промышлен-ных предприятий в различных аспектах, а также управления бизнес-процессами, в том числе их оптимизации, разрабатывались в трудах Велика Е.В., Вендрова A.M., Зиндера Е.З., Ивлева В.А, Калянова Г.Н., Ковалева Н.Р., Ойхмана Е.Г., Попова Э.В., Поповой Т.В., Рапопорта Б.М., Баретта Дж. Л., Давенпорта Т.Х., Робсона М., Уллаха Ф., Шеера А.В., Хаммера М., Харингто-на Дж., Чампи Дж. и других.
В современной отечественной экономической литературе, как и в большинстве зарубежных научных изданиях формирование структуры бизнес-процессов предлагается проводить, главным образом, на основе технократического подхода с использованием формализованных методов массового обслуживания, теории расписания, математического программирования и некоторых других. Влияние внешней среды на реорганизацию предприятия и реструктуризацию ее бизнес-процессов учитывается в неявной форме.
Основная цель исследования заключалась в исследовании процесса реструктуризации на примере действующего предприятия. В соответствии с поставленной целью решался комплекс задач:
-привести общую характеристику предприятия;
-проанализировать проблемы, являющиеся основанием для проведения реструктуризации;
-сформировать модель реструктуризации предприятия;
-оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает предприятие цветной металлургии ЗАО Кыштымский медеэлектролитный завод.
Предметом исследования стал процесс реструктуризации предприятия цветной металлургии.
Работа основывается на современной отечественной и зарубежной экономической теории, теории управления, действующем законодательстве Российской Федерации и субъектов Федерации, и других официальных документах, касающихся регулирования корпоративных реструктуризационных отношений.
Основной методологический прием исследования - системный подход - позволил наиболее эффективно организовать научный поиск для решения поставленных в работе задач.
В работе были также применены системный анализ, логико-структурный анализ, экспертно-аналитический метод, методы матричных структур, математико-статистические методы, а также методы теории управления.
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО Кыштымский медеэлектролитный завод
Кыштымский медеэлектролитный завод располагается в городе Кыштыме Челябинской области, по ул. Парижской Коммуны строение 2. Имеет Московское и Челябинское представительство, располагающееся по адресам: г. Москва ул. Гончарная, 18 строение 2. и представительство в городе Челябинске по ул.Энтузиастов, д. 21.
Завод является Закрытым Акционерным Обществом. Общество в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом и иными нормативно-правовыми актами.
Устав Общества утвержден в новой редакции Протоколом Общего собрания от 26 июня 2000г. №1 с целью приведения в соответствие с Гражданским Кодексом Российской Федерации. Федеральным законом Российской Федерации Об акционерных обществах от 26.12.95г. №208-ФЗ.
Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании законодательства Российской Федерации и настоящего Устава.
Общество является закрытым ак