Реструктуризация предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
>
-увеличение потребностей в более совершенных механизмах очистки производства;
-появление более инновационных идей в области производства;
-ужесточение требований в области безопасности современного оборудования.
Экономические факторы:
-финансовый кризис,
-изменение валютного регулирования в стране,
-изменение правил таможенного контроля,
-лицензирование прав пользования объектов,
- слабый рубль,
-безработица,
-инфляция,
-высокие процентные ставки,
-сложность в исполнении бюджета,
-цены на сырье, энергоносители и пр.
Экологические и природные факторы:
-метеорологические условия, стимулирующие перенос конвертных газов производства в сторону жилой зоны,
-ужесточение санкций, повышение штрафов за нарушение ПДВ, ПДС и невыполнение природоохранных мероприятий,
-исчерпаемость природных ресурсов.
Политические факторы:
-Выдача льготных государственных кредитов,
-военные действия,
-выборы.
STEP-анализ внутренней среды ЗАО КМЭЗ
Миссия: максимальное удовлетворение потребностей в продукции производственно-технического назначения.
Цели:
1.прибыль;
2.экологическая безопасность;
.увеличение объемов производства.
Задачи: .улучшение качества продукции;.техническое переоснащение производства;.увеличение темпов привлечения инвестиций;.развитие маркетинга;.охрана окружающей среды;.введение экологических стандартов мирового уровня;.повышение качества сырья и материалов;.введение современной системы очистки воздуха;.введение в эксплуатацию новых мощностей;.привлечение большего числа квалифицированных кадров;.расширение номенклатуры продукции;.привлечение инвесторов;.строительство филиалов предприятия.
Ресурсы:
Запасы ЗАО: 411 792 руб.,
Сырьевая база: медный концентрат, руда, клинкер, лом цветных Me.
Трудовые ресурсы: 2325 чел.
Основные средства: Здания (549 198 руб.), сооружения (226 423 руб.), Машины и оборудование (847 454 руб.), транспортные средства (22 434 руб.), производственный и хозяйственный инвентарь (2 032 руб.), другие виды основных средств (330 руб.),
НМА: права на объекты интеллектуальной (промышленной) собственности, лицензии, нормативно-техническая база, компьютерные программы, печати и штампы.
Технология:
В цехе получают медные гранулы - сырьё для производства радиаторной ленты. Для этого катоды или медный лом плавят в небольшой отражательной печи, после чего струю меди распыляют водой и сжатым воздухом. Отделение электролиза меди, в основу которого заложена первая в России безосновная технология электролитического рафинирования меди. Промывка, сдирка катодов с матриц, их стопирование, взвешивание и обвязка пакетов производятся в автоматическом режиме на стрип-машине финской фирмы "WENMEC SYSTEMS OY";
Отделение получения купороса, в котором внедрена современная отечественная технология с применением вакуум-кристаллизационных установок, что резко улучшило качество медного купороса, условия труда и экологическую обстановку. В 1997 году в отделении вместо медно-никелевых солей освоен выпуск никеля сернокислого марки "Ч", пригодного для применения при производстве аккумуляторов и в гальванике;
Отделение аффинажа, в котором используются технологии и оборудование фирмы "OUTOKUMPU", позволившие перейти от предварительной обработки шлама к выпуску золота и серебра в слитках, концентрата металлов платиновой группы, технического селена. Заводскими специалистами разработаны и внедрены технологии разделения концентрата с получением платины и палладия в порошке. Практически все процессы в отделении управляются с помощью компьютеров.
В цехе налажено производство современного высокоэффективного строительного материала - газосиликатобетонных блоков ("ячеистый бетон"), а также широкой номенклатуры сборных железобетонных изделий, товарных бетона и раствора суммарной мощностью 225 тысяч куб. метров в год.
В 1999 году введена в строй линия брикетирования медного концентрата для ЗАО "Карабашмедь" по технологии производства силикатного кирпича. Использование брикетированного медного концентрата при производстве черновой меди позволяет улучшить технико-экономические показатели работы плавильных агрегатов и сократить до минимума вынос пыли из шахтных печей.
Финансы:
Кредиты краткосрочные - 520 657 руб.
Долгосрочные - 1 206 560 руб.
Займы краткосрочные - 0 руб.
Долгосрочные - 0 руб.
Облигационные займы отсутствуют.
Итого кредиторская задолженность - 520 657 руб.
Выручка от продажи продукции 110%.
Уставный капитал - 35 163 руб.
Дебиторская задолженность - 1 207 272 руб.
Количество акций в обращении - 120 581 руб.
Доля - 100%
Убыток прошлых лет - 0 руб.
Организационная структура управления:
Структура органов управления завода:
Общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генеральный директор.
На предприятии ЗАО Карабашмедь используется линейно-функциональная структура управления. Схема оргструктуры представлена в Приложении 1, схема производства в Приложении 2. Цеха завода можно разделить на следующие группы:
основные, осуществляющие операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. К ним относятся медеплавильный цех, цех электролиза меди, центральная заводская лаборатория, цех по производству брикетов и строительных материалов, автотранспортный, железнодорожный и сернокислотный цеха;
вспомогательн