Рациональная организация процессов технического обслуживания и ремонта автомобилей

Курсовой проект - Транспорт, логистика

Другие курсовые по предмету Транспорт, логистика

?ся начальнику производства. Основной задачей отдела является организация и совершенствование перевозок.

Основные функции:

Участие в перспективном и оперативном планировании перевозок;

Организация хранения и эксплуатация подвижного состава в соответствии с установленными нормами и требованиями, обеспечение своевременной постановки на техобслуживание;

Участие в сдаче в капитальный ремонт, списании, приёмке новых и отремонтированных автомобилей, прицепов, агрегатов;

Осуществление замеров расстояний по всем объектам работы, составление соответствующих актов, нормирование работы водителей на маршрутах;

Подготовка отчётов по службе;

Контроль за оформлением путевых листов, товарно-транспортных накладных и их обработка;

Контроль за наличием груза, предъявляемого грузоотправителем;

Разработка маршрутов и составление сметно-суточного плана перевозок с учётом предполагаемого выпуска подвижного состава с установленной очерёдностью перевозок;

Расчёт потребности в подвижном составе;

Разработка графиков выпуска ПС на линию и его возврата, контроль за их выполнением;

Установление сменных заданий водителем на основе прогрессивных форм, контроль за их выполнением.

Контрольно-технический пункт

Контрольно-технический пункт входит в состав технической службы и подчиняется непосредственно начальнику производства. Основной задачей КТП является контроль за техническим состоянием подвижного состава при выходе его на линию, а также при возврате и после проведения ТО и ремонта.

Основные функции:

Учёт возврата подвижного состава с линии из-за неисправности;

Контроль за своевременным и качественным выполнением планов и графиков всех видов работ по ТО и ремонту подвижного состава;

Обеспечение своевременной постановки подвижного состава на техобслуживание в соответствии с графиком;

Ежесменный осмотр автомобилей при выезде на линию и при возвращении, проверка исправности спидометрового оборудования и запись показаний спидометра в путевой лист, осмотр технического состояния автомобилей, регистрация в путевом листе времени выезда и возврата;

Осуществление контрольно-пропускной системы при выпуске ПС на линию, контроль за своевременным смещением его с линии;

Разработка и проведение мероприятий по установлению причин преждевременной отправки ПС в ремонт.

Служба материально-технического снабжения

Основными задачами службы МТС является материально-техническое снабжение автохозяйства, хранение запасов и управление ими.

Основные функции:

Учёт наличия поступления и расхода материально-технических ценностей;

Составление годовых заявок на запасные части и материалы по централизованным поставкам;

Обеспечение автохозяйства необходимыми материалами, оборудованием, инвентарём, запасными частями, инструментом и другими материально-техническими ценностями, правильное хранение, учёт запасов и рациональное управление ими.

Ремонтно-механические мастерские

Ремонтно-механические мастерские являются структурным подразделением автохозяйства. Основной задачей РММ является производство всех работ по ТО и ремонту подвижного состава автохозяйства.

Основные функции:

Организация ТО и ремонта ПС с учётом достижений науки и передового опыта;

Организация работы по выполнению производственного плана;

Выполнение ТО и ремонта автомобилей с учётом норм простоя;

Организация капитального ремонта узлов агрегатов автомобилей, изготовление новых и реставрация старых запасных частей;

Составление заявок на материально-техническое снабжение.

Планово-экономический отдел

Основной задачей отдела является обеспечение своевременного и качественного планирования работы в автохозяйстве.

Основные функции:

Разработка трансфинплана автохозяйства по всем количественным показателям;

Составление годовых, квартальных и месячных планов подразделений автохозяйства и доведение их до руководителей подразделений;

Контроль за ходом выполнения трансфинплана и плановых заданий по всем установленным показателям.

Служба безопасности движения

Основными задачами службы безопасности движения являются:

Организация работы по разъяснению правил движения;

Контроль соблюдения ПДД водителем на линии и на предприятии;

Проведение агитационно-пропагандистской работы в указанных направлениях;

Ведение статистики и проведение анализа причин аварийности.

Бухгалтерия

Функциями бухгалтерии является учёт финансовых средств и материальных ценностей, составление соответствующих отчётов и осуществление финансовых расчётов за выполненную работу с клиентурой.

Административно-хозяйственная служба

Административно-хозяйственная служба ведёт учёт личного состава, делопроизводство, обеспечивает сохранность и поддержание в хорошем состоянии производственных и служебных помещений.

Обоснование выбора темы дипломного проекта

Главной задачей любого цеха является развитие и совершенствование производства для наиболее полного удовлетворения потребностей комбината в целом в соответствующих видах продукции.

Продукцией автотранспорта является перемещение готовой продукции из сферы производства в сферу потребления.

Бесперебойная связь между различными подразде