Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
гут быть получены дополнительные средства по поднятию из кризиса остальных убыточных предприятий. Самый простой способ - это увеличение объемов добычи за счет увеличения нормативного времени работы комбайна в КМЗ. Это позволит в первые же месяцы работы получать прибыль, и кроме этого повышать производительность труда рабочих.
Для шахты №5 вполне благоприятны показатели себестоимости и производительности труда. При высокой производительности труда предприятие, однако, несет убытки. Это связано, прежде всего, с низкими объемами добычи. При достаточно небольшой численности работников (675 чел.) стоимость основных фондов достаточно велика (570,333 млн. руб.). Это указывает на неполное использование мощностей предприятия или их нерациональное использование. Целесообразно наращивать объемы добычи за счет привлечения в работу дополнительного числа работников, увеличения среднесуточного количества забоев, более рационального использования основных средств.
Шахта №6 отличается самой высокой по компании себестоимостью добычи угля из расчета на 1 т (таблица 6). Из убыточных предприятий у шахты также самые высокие переменные затраты, как и величина убытков - 109274,29 тыс. руб. Данная шахта является самой нерентабельной и подлежит тщательному анализу со стороны руководства. При небольших значениях добычи (915,82 тыс. т) численность работников достаточно велика (1948 чел.), откуда производительность труда работников невелика. Кроме этого, на предприятии принят самый низкий норматив работы комбайна в КМЗ (3,48 час). По данной шахте целесообразно принять комплекс мер, направленных в первую очередь на снижение переменных издержек производства, эффективного использования рабочей силы, наращивание объемов добычи.
Шахта №7 обеспечивает самый низкий показатель добычи по компании 569,9 тыс. т. Однако при этом предприятие располагает крупным объемом основных производственных фондов (таблица 11). При этом среднесуточное количество забоев по шахте, равное 0,8, также самое низкое по компании. Необходимо предпринять меры по улучшению условий подземной работы для наращивания объемов добычи, так как величина основных средств предприятия вполне позволяет вести более интенсивную разработку пластов угля. Вероятно, что при невозможности увеличения добычи в силу сложных горно-технических условий работу шахты будет целесообразно приостановить.
Для шахты №8 необходимо обеспечить наращивание объемов добычи, привлечения новой рабочей силы, снижения переменных издержек.
Как видно из анализа самым эффективным способом получения прибылей является увеличение объемов продаж. За счет перераспределения сил и средств между шахтами, использования прибылей рентабельных предприятий, продуманной системы менеджмента, применения новых технологий, позволяющих наращивать мощности производства, можно достичь оптимальных показателей для каждой шахты и для компании в целом.
Список использованных источников
1.Астахов А.С., Краснянский Г.Л. Экономика и менеджмент горного производства - М.:Академия горных наук, 2002. - 367 с..
2.Галиев Ж.К. Экономика предприятия. Общий курс с примерами из горной промышленности - М.: МГГУ, 2001 - 304 с.
.Моссаковский Я.В. Экономика отрасли и предприятия - М.: МГГУ,1996. - 257 с.
.Уткина С.И. Экономика горного предприятия - М.:МГГУ, 2003. - 456 с.
.Лебедев В.Г., Управление затратами на предприятии - СПб.: Изд. дом Бизнесс-пресса, 2003. - 256 с.
.Зайцев Н.Л., Экономика промышленного предприятия - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.
.Информационно-справочная программа Консультант Плюс, Гражданский, Бюджетный, Налоговый кодексы Российской Федерации с изменениями и дополнениями за 2006 год.