Расчет себестоимости продукции при использовании передельного (попроцессного) метода калькулирования себестоимости
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?истема управленческого учета должна охватывать все службы предприятия и весь спектр данных о его деятельности.
Результаты, полученные от внедрения системы управленческого учета, превзойдут все ожидания, т.к. правильно поставленный управленческий учет даст информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности предприятия и планирования его дальнейшей деятельности. Предоставит базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабдит механизмами контроля исполнения принятых решений.
II. Калькулирование в ООО Салтан
Одна из важнейших задач управленческого учета является калькулирование себестоимости продукции.
В русском языке слово калькуляция появилось во второй половине XIX века и означает исчисление себестоимости.
Калькуляция (англ. costing) - способ определения себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг), когда затраты группируются по объектам и статьям калькуляции.
В процессе калькулирования соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определяется себестоимость единицы продукции. По видам продукции (работ, услуг) затраты группируют для исчисления их себестоимости. В процессе калькулирования себестоимости единицы продукции учитывают все издержки, связанные с выполнением одного заказа или производством единицы продукции какого-либо вида. Объекты калькуляции - это отдельные изделия, группы изделий, полуфабрикаты, работа и услуги, себестоимость которых определяется. Определение себестоимости служит основой для установления цен, является базой для исчисления налогов на сбыт, а также для текущей оценки результатов деятельности предприятия.
Задача калькулирования - определить издержки, которые приходятся на единицу продукции (услуг), предназначенных для реализации, а также для внутреннего потребления.
Выбор метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) для конкретного хозяйствующего субъекта обусловливается многими факторами. Эффективность использования выбранного метода определяется степенью достижения целей, поставленных на этапе планирования производства. От правильного выбора варианта учета затрат в конечном счете зависит финансовый результат деятельности организации. Рационально сформированная себестоимость по отдельным подразделениям, по видам продукции и организации в целом позволяет принимать верные управленческие решения, связанные с оптимизацией себестоимости. Выбранный предприятием вариант учета затрат и калькулирования себестоимости должен быть закреплен в учетной политике.
.1 Классификация затрат
Классификация затрат является одной из важнейших составляющих информационного поля управленческого учета. Не будет преувеличением сказать, что без учета затрат нет управленческого учета, а без четкого типологии затрат нет ни квалифицированного экономиста, ни профессионального бухгалтера.
Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление затратами на производство и реализацию продукции. Это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятии, т.к. охватывает все стороны происходящих производственных процессов.
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений, необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности.
Издержки (затраты) производства группируются и учитываются по видам, местам их возникновения и носителям затрат. Места возникновения затрат - это структурные единицы и подразделения, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов (рабочие места, бригады, цеха и т.п.). Под носителями затрат понимают виды продукции данного предприятия, предназначенные для реализации на рынке.
Администрация организации решает сама, в каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат.
В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить.
Классификация затрат может быть осуществлена по множеству признаков. Специалисты по управленческому учету классифицируют затраты по-разному, руководствуясь своими собственными целями - таблица 2.
Таблица 2. Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета.
ЗадачиКлассификация затратРасчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибылиВходящие и истекшие Прямые и косвенные Основные и накладные Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические) Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные Принятие решения и планирование Постоянные (условно-постоянные) и Переменные Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках Безвозвратные затраты Вмененные (упущенная выгода) Предельные и приростные Планируемые и НепланируемыеКонтроль и регулирование Регулируемые Нерегулируемые
Входящие затраты - активы. Если эти средства (ресурсы) в течении отчетного периода были израсходованы для получение доходов и потеряли способность приносить