Расчет себестоимости продукции при использовании передельного (попроцессного) метода калькулирования себестоимости
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
роизведены полностью. Степень готовности незавершенного производства 20 %. Следовательно, мат. затраты в незавершенном производстве на начало следующего периода равны 1000 у.е., а доб. затраты 200 у.е. (1000 * 0,2).
Таблица 7. Расчет объема производства II передела в у.е.
ПоказателиЕдиницы, подлежащие учету (л.)Условные единицыМат. затратыДобавл. затратыОстатки незавершенного производства на начало периода500-100Начато и закончено обработкой за отчетный период250025002500Остатки незавершенного производства на конец периода 10001000200Итого: 400035002800
у.е. мат. и добавл. затрат оцениваем в рублях. Затраты, включенные в сальдо по счета незавершенное производство, в расчет не принимаются, т.к. они относятся к предыдущему периоду.
Мат. затраты рассчитаны на выходе из I передела, и 1 у.е мат. затрат равны 29,58 руб. Добавленные затраты II передела в у.е. :
,20 / 2800 у.е. = 55,10 руб.
Таблица 8. Расчет себестоимости единицы продукции II передела.
Вид затратЗатратыПроизводство в у.е.Затраты на 1 у.е. (гр.2 / гр.4)В незаверш. произв-ве на нач. периодаОтчетного периодаВсего (гр.1 + гр.2)1234Мат. затраты7075103530110605350029,58Добав. затраты22156154285,20176441,20280055,10Итого:84,68
Себестоимость продукции, которая создана из незавершенного производства, имевшегося на начало октября, равна 29231 руб. (7075 + 22156). Работа, произведенная над незавершенным производством в отчетном периоде, оценивается в 100 у.е. (табл.7). Согласно табл.8, 1у.е. добавленных затрат стоит 55,10 руб. Значит, стоимость этой части готовой продукции, после доведения до 100% готовности полуфабрикатов, имеющихся на начало периода, составит: 29231 + 100 * 55,10 = 34741 руб.
В октябре было начато и закончено обработкой 2500 литров, т.е. было произведено 2500 у.е. готовой продукции. Общие затраты (мат. и добавл.) на 1 у.е. составляют 84,68 руб. Себестоимость этой части готовой продукции равна: 211700 руб. (2500 * 84,68).
Таким образом, себестоимость всего пива, изготовленного предприятием в октябре, составит: 246441 руб. (34741 + 211700)
Себестоимость незавершенного производства на конец октября складывается из стоимости мат. и добавочных затрат. Материальные затраты в незавершенном производстве (табл.7) оцениваются в 1000 у.е., доб. затраты в 200 у.е. Себестоимость незавершенного производства II передела на конец отчетного периода составит:
у.е * 29,58 руб. + 200 у.е. * 55,10 руб. = 29580 + 11020 = 40600 руб.
Более подробно расчет себестоимости показан в таблице 9.
Таблица 9. Себестоимость производства на конец октября.
Методика расчета показателяГотовая продукцияНезавершенное производствоНезаверш. производство на начало периода-29231Затраты за октябрь на незаверш. производство -5510 (100 * 55,10)Итого себестоимость готовой продукции в результате доведения до 100% готовности незаверш. производства34741 (29231 + 5510)-Начато и закончено обработкой в октябре 211700 (2500 * 84,68)-Незавершенное производство на конец отчетного периода, всего: в т. числе: мат. затраты доб. затраты - - - 40600 29580 11020Итого:24644140600
Таким образом, себестоимость готовой продукции, выпущенной из II передела, составит 246441 рубль. На эту сумму выполняются заключительные бухгалтерские проводки:
Дебет сч. 43 готовая продукция, Кредит сч. 20-2 основное производство (II передел)
Дебет сч. 90 продажи субсчет себестоимость продаж, Кредит сч. 43 готовая продукция.
Остатки незавершенного производства I передела равны 0, остатки II передела оцениваются в 40600 руб. Эта сумма отражается на сальдо сч. 20-2, как незавершенное производство и участвует в расчете себестоимости следующего отчетного периода.
Руководство предприятия рассчитывает на рентабельность производства 25%. Для получения прибыли в размере 25%, цена 1 литра пива должна быть:
,68 * 1,25 = 105,85 руб. Аргументированная рекомендация безубыточности работы фирмы: цена на уровне себестоимости (т.е. 84,68 руб.)
Заключение
Метод учета затрат и калькулирования выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от ряда частных факторов: отраслевой принадлежности, размера, технологий, ассортимента продукции и т.п. На практике эти методы могут применяться в различных сочетаниях. Главное, чтобы выбранный организацией метод обеспечивал возможность группировки затрат по отдельным объектам учета, текущего контроля за затратами, а также возможность реализации важнейшего принципа управленческого учета - управлению себестоимостью по отклонениям.
Идеальных систем или методов, приемлемых на все случаи, не существует. У каждого метода (системы) - свои достоинства и недостатки. Главная задача - понять особенности систем и методов с тем, чтобы, сглаживая негативные стороны, максимально эффективно использовать положительные, реализовать заложенные в них преимущества.
Управленческий учет постоянно развивается: расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы.
Внедрение управленческого учета полезно как для малых, так и для больших предприятий. Разнятся лишь массивы данных и конечные показатели - принципы остаются едиными. Отличие состоит в том, что, принимая решение о товарах, на которые нужно сделать ставку, в крупной компании будут выбирать из 10 000 позиций, а в малой - из 100. Но неправильный выбор повлечет неприятные последствия для обеих.
Построение системы управленческого учета в организации заключается в формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех уровней информацией, полученной как из внутренних, так и из внешни