Разработка стратегии развития предприятия на примере магазина "ВостокАвто"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
тся перспективы развития магазина. Речь идет об открытии сети магазинов, и возможном открытии собственного автосервиса.
Статистика
Формами ежемесячной, ежеквартальной и годовой внешней статистической отчетности являются в основном образцы документов, разработанные государственными органами: фондом социального страхования РФ, МНС России. Один раз в квартал сдаются отчеты в налоговую инспекцию (ЕНВД и пенсионная ведомость - до 20 числа).
Формами ежемесячной, ежеквартальной и годовой внутренней статистической отчетности являются в основном образцы документов, разработанные директором и бухгалтером. Это - документ валовой прибыли; документы отражающие движение денежных средств в кассе организации; подробный лист постоянных и переменных расходов по каждому дню; обобщенный лист расходов за месяц; обобщенный документ валовой прибыли за месяц; ведомость начисления заработной платы; таблица расчета заработной платы; документы, отражающие движение товара на склад и со склада. Основными источниками статистической информации являются договора с поставщиками, журнал учета расходов и приходов, накладные, чеки.
Используемые в фирме статистические показатели (см. таблицу 3):
товарооборот,
издержки,
показатели себестоимости,
чистая прибыль,
рентабельность,
численность работников,
размер заработной платы,
удельный вес каждого вида реализуемых товаров.
1.2 Основные технико-экономические показатели
Таблица 3
Основные технико-экономические показатели в 2006-2008 годах
Показатели2006г2007г2008г2008,в % к 2006гЧисленность, чел.578-Сред. з/плата, руб.500063007300146Производственная площадь, м2100100100-Товарооборот, руб.102793631284920416061505156Издержки, руб.94751911870761415308149Себестоимость, руб.783921685457769696493124Чист.прибыль, руб.149226831163524953704332Рентабельность, 2431221
По данным таблицы 3 мы видим, что работа магазина в 2008 году по отношению к 2006 году стала наиболее эффективной. Товарооборот вырос на 56%, прибыль увеличилась почти в 3,5 раза, а рентабельность продаж увеличилась на 121%. Увеличение всех этих показателей главным образом связано с тем, что были заключены договора с теми поставщиками, у которых наиболее благоприятные условия для работы: низкие цены, удобная система оплаты, сроки выполнения заказов. Заработная плата увеличилась на 46 %.
На предприятии наблюдается тенденция к увеличению реализации продукции, роста товарооборота, рентабельности - это позволило руководству нанять дополнительных работников. В данном случае наблюдается увеличение количества продавцов: в 2006г их число составило 2 человека, 2007г - 4 человека, 2008г - 5 человек.
Таблица 4
Объем и структура денежной выручки на предприятии в 2006-2008 годах
Вид продукции2006г2007г2008гВ среднем 2006-2007гг.Руб.%Руб.%Руб.%Руб.3456789101Детали подвески256984125359777728433660627308380926,52Фильтра1027936101156428916061511010921829,53Амортизаторы51396856424605642460457821454Автомасла6167626642460580307556296115,55Электрич. детали20558722569842321230223128626Кузовные детали6167626899444796369067581036,57Автооптика2055872385476332123022955322,58Детали сцепления1027941256984232123021798891,59Детали двигателя102794138547634818453244135210Автоаксессуары3083813256984232123022826832,511Свечи зажигания205587225698421606151231286212Детали системы охлаждения6167626642460596369066296115,513Детали трансмиссии1027936101156428917667661110921819,514Подшипники12335231212849231017667661112592231115Глушители925143910279368128492189765398,5Всего10279363100128492041001606150510011564284100
Проанализировав объем и структуру денежной выручки предприятия (таблица 4), можно выделить занимающие наибольший удельный вес в товарообороте такие ассортиментные позиции: детали подвески: 2006г - 25%, 2007г - 28%, 2008г - 27%; фильтра: 2006г - 10%, 2007г - 9%, 2008г - 10%, детали трансмиссии: 2006г - 10%, 2007г - 9%, 2008г - 11%; подшипники: 2006г - 12%, 2007г - 10%, 2008г - 11%; глушители: 2006г - 9%, 2007г - 8%, 2008г - 8%. Наблюдается тенденция к увеличению реализации этих товаров.
Характеристика существующего ассортимента магазина:
Широта ассортимента - количество имеющихся видов (групп) товаров. Это все виды автозапчастей, которые продает магазин.
Глубина ассортимента - количество реализуемых разновидностей товаров (определяется как произведение количества предлагаемых видов (групп) товаров на количество разновидностей в каждой группе). Здесь все виды автозапчастей можно разделить по маркам автомобилей. Так как магазин специализируется на запчастях для импортных автомобилей (Nissan, Subaru, Toyota, Honda, Mitsubishi, Mazda и многие другие), а они в свою очередь делятся по классам, по годам выпуска.
Постоянная часть ассортимента включает максимально полное количество товарных позиций в соответствии со сформированным спросом. Она обеспечивает стабильную работу торгового предприятия.
Переменная часть ассортимента удовлетворяет импульсивный, альтернативный спрос; способствует обновлению, варьированию ассортимента.
Увеличение товарооборота и других показателей эффективной деятельности магазина связано с:
удобным месторасположением магазина;
по данным объема и структуры денежной выручки можно выделить товары, занявшие наибольший удельный вес всего товарооборота, а именно: детали подвески, фильтры, детали трансмиссии, подшипники, глушители и увеличение продаж этих деталей по годам составило: 2006г - 66%; 2007г - 64%; 2008г - 67%.
так как постоянная часть ассортимента обеспечила стабильную работу магазина. Переменная часть ассортимента учитывала индивидуальные пожелания покупателей, т.к. магазин работает и под заказ, если нет нужных запчастей, а это говорит о том, что были налажены прочные связи с выгодными поставщиками.
Анализ эффективности реализации продукции в 2006 - 2008гг