Разработка стратегии развития предприятия на примере магазина "ВостокАвто"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Костромской государственный университет им Н.А.Некрасова
Институт экономики
Кафедра управления социально-экономическими системами
Допущен к защите
_____________ 200_г.
__________ зав. кафедрой
Выпускная квалификационная работа
(дипломный проект)
На тему: Разработка стратегии развития предприятия на примере магазина ВостокАвто
Выполнила: Ковтун Анна Владимировна
студентка 4 курса
специальность - Менеджмент организации сокращенные сроки обучения
Руководитель проекта:
старший преподаватель Сивкова Наталья Ивановна
Кострома
г
Содержание
Введение
. Общие сведения о предприятии ВостокАвто.
.1. Краткая характеристика магазина ВостокАвто
.2. Основные технико-экономические показатели магазина ВостокАвто
.3. Характеристика существующей стратегии в магазине
. Теоретические аспекты разработки стратегии
.1. Понятие, виды и роль стратегии
.2. Этапы формирования и роль стратегии
.3. Методы разработки стратегии
. Выбор стратегии развития и ее экономическое обоснование
.1. Анализ внутренней среды магазина ВостокАвто
.2. Анализ факторов внешней среды
.3. Обоснование экономической эффективности выбранной стратегии
Заключение
Список литературы.
Введение
Актуальность исследования. Совершенствование организации торгового обслуживания и удовлетворение при этом потребностей автовладельцев, и как следствие повышение экономической эффективности работы предприятия во многом зависят от правильно выбранного стратегического направления развития предприятия.
Разработка и выбор стратегии развития предприятия необходимы для повышения эффективности и устойчивости функционирования организации и ее безубыточной работы, а также для повышения конкурентоспособности организации.
Целью данной работы является изучение различных сторон деятельности предприятия и выявлению имеющихся проблем затрудняющих дальнейшее ее развитие. А также выбор и обоснование мероприятий по разработке и внедрению стратегии на примере предприятия розничной торговли (магазин ВостокАвто) на основе характеристики и анализа финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать характеристику деятельности предприятия, проанализировать технико-экономические показатели.
Оценить существующую стратегию.
Рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии предприятия, а именно: понятие, виды, этапы формирования и роль стратегии, методы разработки стратегии.
Выбрать и обосновать стратегические направления развития предприятия.
Дать оценку экономической эффективности предложенной стратегии развития предприятия.
Оценить правовую обоснованность предложенного.
Предметом исследования являются мероприятия по разработке и внедрению выбранной стратегии на предприятии.
Объектом данного исследования является частное предприятие ВостокАвто, которое занимается розничной торговлей автозапчастей для иностранных автомобилей.
Практическая значимость работы заключается в том, что данные, полученные в ходе исследования, и рекомендации, сделанные на основе анализа этих данных, позволят предприятию осуществить проект.
Методологическую основу исследования составляют труды по экономике, маркетингу, менеджменту и другим наукам, в которых содержится информация по исследуемым вопросам.
Источниками для написания данной работы явились работы таких авторов как Панкратов С. Г., Серегина Т. К., Виханский О. С., Наумов А. И., Котлер Ф. и др.
Структура работы. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
1. Общие сведения о предприятии ВостокАвто
.1 Краткая характеристика магазина ВостокАвто
Основные этапы создания и развития фирмы. Магазин ВостокАвто был основан в 2006 году. Было арендовано помещение в центре города, оснащено торговым и технологическим оборудованием, заключены договоры с поставщиками, закуплен товар. В настоящее время фирме работают 8 сотрудников. Основное направление, по которому работает ВостокАвто - это торговля в розницу автозапчастями для иностранных автомобилей.
Важнейшей основой управленческого целеполагания выступает миссия организации.
Широкое понимание - миссия рассматривается как констатация:
философии организации - определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность;
предназначения существования организации - определяет действия, которые организация намеревается осуществлять, и то, какого типа организацией она намеревается быть;
Миссия магазина ВостокАвто - поставка автозапчастей для иностранных автомобилей, преимущественно японского и корейского производства и их реализация в розницу, удовлетворение потребностей автовладельцев в качественных автозапчастях.
Характер собственности организации - частная, собственником является индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, который является директором м