Разработка стратегии развития предприятия ЗАО "Аптечная сеть 36,6"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
еской науки, содействие созданию цивилизованной конкуренции на аптечном рынке.
Одно из направлений деятельности Ассоциации включает в себя: организацию и проведение международных и региональных семинаров, симпозиумов, конференций и других мероприятий, направленных на повышение уровня профессионализма аптечных работников. В том числе, Ассоциация предполагает сотрудничество с профильными высшими учебными заведениями.
Основным руководящим органом Ассоциации является Общее собрание участников. В период между собраниями стратегическое руководство осуществляет Координационный Совет.
За довольно небольшой период своего существования РААС стала авторитетной и значимой организацией. Ассоциация является членом Торгово-Промышленной палаты РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей, Ассоциации компаний розничной торговли и Российско-французского бизнес клуба. В 2004 и 2009 годах Ассоциация стала призером Открытого конкурса профессионалов фармацевтической отрасли Платиновая Унция. По итогам 2004 г. и 2005 г. заняла 2-е место в рейтинге наиболее влиятельных общественных организаций на фармацевтическом рынке РФ. Позиции лидера Ассоциация сохраняет и по сей год [12].
Рисунок 2.1. Организационная структура аптеки 36,6
Генеральный директор фирмы осуществляет руководство фирмой, решает финансовые и организационные вопросы. (Средняя заработная плата 45 000 руб.)
Коммерческий директор одновременно является заместителем главного директора, он организовывает и контролирует работу всего персонала, следит за доходами и расходами. (Средняя заработная плата 40 000 руб.)
Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского и налогового учета, подготавливает различного рода отчетности финансовой деятельности фирмы. (Средняя заработная плата 32 000 руб.)
Бухгалтерия - оформляет отчёты, ведёт счета (помощники главного бухгалтера). (Средняя заработная плата 25 000 руб.)менеджер занимается рекламой и продвижением магазина на рынок. (Средняя заработная плата 23 000 руб.)
Отдел рекламы несёт ответственность за создание интернет сайтов, оформление логотипов, сочинение слоганов и т.д. (Средняя заработная плата 20 000 руб.)
Начальник отдела продаж выполняет управленческие, сбытовые функции, организовывает закупку, продажу товара. (Средняя заработная плата 27 000 руб.)
Работники склада отвечают за сохранность и хранение товара и лекарственных средств. (Средняя заработная плата 15 000 руб.)
Сектор оптовой торговли, здесь происходит закупка и отгрузка товара по оптовым ценам. Данный вид торговли предоставляется для медицинских учреждений, школ, предприятий. (Средняя заработная плата 20 000 руб.)
Сектор аптек. Здесь ведётся розничная торговля товара и лекарственных препаратов, за консультацией можно обратиться к одному из продавцов-фармацевтов, работающих в аптеке. (Средняя заработная плата 23 000 руб.)
Отдел снабжения занимается поиском новых поставщиков, новой продукции, заключает контракты с различными фирмами. (Средняя заработная плата 20 000 руб.)
Менеджер по снабжению лично встречается с руководством фирмы (поставщиком), подписывает договоры, обсуждает условия контракта и т.д. (Средняя заработная плата 25 000 руб.)
Приём на работу сотрудников происходит путём личного собеседования, также учитывается наличие высшего образования, опыта работы и некоторых дополнительных квалификационных требований:
Главный бухгалтер и бухгалтерия - наличие высшего образования, опыта работы, умение работы на компьютере, знание программы 1С.
Менеджер по снабжению - знание иностранных языков, возможно сотрудничество в иностранными фирмами.
Также высшее образование требуется у всех сотрудников, кроме работников склада.
При приёме на работу все сотрудники проходят испытательный срок.
Заработная плата начисляется в соответствии с уровнем выполняемых работ, времени работы и уровнем квалификации. Также предусматриваются поощрения в виде премии и надбавок.
Для того чтобы оценить экономическое состояние Сети Аптека 36,6 необходимо провести анализ экономических данных, по таким показателям, как: доходы, расходы, выручка и рентабельность (за 2009 г.).
Таблица 2.1
Наименование1 квартал (январь, февраль, март)2 квартал (апрель, май, июнь)3 квартал (июль, август, сентябрь)4 квартал (октябрь, ноябрь, декабрь)Доход3 700 0003 500 0003 250 0003 650 000Расход2 680 0002 680 0002 680 0002 680 000Прибыль1 020 000820 000570 0001 420 000Рентабельность38 %
Прибыль = Доход - Расход
Рентабельность = (Прибыль/Расход) * 100%
Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод: в разные периоды времени посещаемость аптеки разная, наблюдается спад посещаемости в весенние и летние месяцы, в третьем квартале спад доходов и наименьший процент рентабельности, причиной этому является то, что в летнее время меньший риск заболеваний, поэтому нет потребности покупать большое количество лекарственных препаратов.
Рентабельность аптеки 36,6 составляет 35%. Следовательно сеть Аптека 36,6 окупает себя, приносит прибыль, соответственно, есть смысл продолжать функционировать и развиваться на рынке медицинских товаров и лекарственных препаратов. Но, так как посещаемость колеблется, то колеблется и прибыль предприятия, а, следовательно, и изменяется рентабельность.
Таблица 2.2Анализ качественной информации о деятельности конкурентов
Наименование показателяСеть Аптека 36,6Конкурент 1 аптека РадугаКон