Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческой организации (на примере ООО "ЭДЕМ")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
атегии начисления скидок в течение какого-либо отчетного периода.[26]
В таблице 3.4 представим усредненный баланс рабочего времени.
Таблица 3.4 Усредненный баланс рабочего времени рабочих склада
Категории работЗатраты времени, мин.В процентах к итогу, ТсмПодготовительно-заключительная работа306Время на обслуживание рабочего места153Потери времени по оргтехпричинам204Время на отдых и личные надобности153Потери времени из-за нарушения трудовой дисциплины9318Оперативное время32766Итого480100
Рисунок 3.6 - Усредненный баланс рабочего времени на рабочих складах
Так как оперативное время должно занимать порядка 95% от времени смены (а фактически 66%), то вычислим экономический эффект от снижения численности сотрудников.
Заработная плата кладовщика составляет 5000 руб., ежеквартальная премия 50%: 5000*0,5=2500 руб.
При расчете данной экономии берутся не 12 месяцев, а 10 мес., так как при сокращении работников предприятие обязано выплатить ему средне месячную заработную плату за 2 месяца (с учетом индекса роста среднемесячной заработной платы). Рассчитаем экономию по заработной плате при сокращении ставки кладовщика.
Экономия по з/п = 5000*1,267*10мес+2500*1,267*4кв =76020 руб.
Далее произведем расчет расходов связанных с приобретением и установкой программы.
Расходы на программу "1С: Склад" 14000 руб.
Амортизация программы со сроком не более 3-х лет
14000/3 = 4666,6 руб.
Расходы на установку программы 2500 руб.
Расходы на обучение персонала 1500 руб.
Рассчитаем годовую экономию после внедрения данной рекомендации.
Годовая экономия = (1500 + 2500 + 4666,6) 76020 = -67353,4 руб.
Таким образом, проведенные расчеты показывают возможность сокращения ставки кладовщика и получение экономической выгоды в размере 67353,4 руб. за год.
Так же программа 1С: склад позволяет вести учет наличия и движения материальных и денежных средств. Она позволяет автоматизировать складской учет, торговлю, учет материальных ценностей, учет в сфере обслуживания и прочее, т.е. позволяет учитывать любые складские и торговые операции. А это очень упрощает работу персонала.
Рассчитаем экономический эффект от внедрения данного мероприятия. Рассчитаем рентабельность затрат. Так как в составе себестоимости понизились расходы на оплату труда, следовательно, показатель себестоимости снизится.
Рассчитаем себестоимость после внедрения данного мероприятия.
Се= 1098000-76020=1021980 рублей
Так как предприятие получает выгоду от сокращения ставки кладовщика и приобретения программы "1С: Склад", то рассчитаем изменение прибыли.
Пр= 365000+67353,4= 432353,4 рублей
Теперь рассчитаем рентабельность затрат до внедрения мероприятия.
Reзатр = Пр/Се, (3.13)
где Reзатр - рентабельность затрат;
Пр прибыль предприятия;
Се себестоимость.
Reзатр = 365000/1098000=0,33
Произведем расчет рентабельности затрат после внедрения данного мероприятия.
Reзатр = 432353,4/1021980=0,45
Для наиболее лучшего восприятия сведем полученные данные в таблицу 3.5.
Таблица 3.5 Изменение показателя рентабельности затрат
ПоказательФактическаяПлановаяОтклонениеРентабельность затрат33%9%
Ниже представлен рисунок, более наглядно отражающий изменение рентабельности затрат.
Рисунок 3.7 Изменение рентабельности затрат
Как видно на рисунке, после внедрение мероприятия по высвобождению численности рентабельность затрат увеличилась на 9%. Так как рентабельность означает прибыльность и доходность предприятия, то ее увеличение на 9% является благоприятным для предприятия.
Внедрение данной рекомендации на ООО "ЭДЕМ" позволит получение экономической выгоды в размере 67353,4 руб. за год, упростить работу персонала, увеличить рентабельность затрат на 9%, то есть, в конечном счете, улучшить финансовое состояние предприятия.
3.3 Мероприятие по увеличению прибыли и рентабельности путем сдачи в аренду складского помещения
Важным источником увеличения суммы прибыли и рентабельности является оптимальный подбор оборудования, в том числе за счет сокращение средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.
Резервы роста фондоотдачи и рентабельности активов это увеличение объема производства продукции и (или) прибыли, и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов. В свою очередь, резерв сокращения средних остатков производственных фондов образуется за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных фондов.
После анализа основных средств ООО "ЭДЕМ", выяснилось, что имеется два складских помещения. Площадь одного из складов 38 кв.м. используется на все 100%, а второй склад не используется вовсе его площадь составляет 35 м. кв., т. к. заставлен старой тарой. Учитывая данный факт, то для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду.
Так как оба помещения были взяты ООО "ЭДЕМ" в аренду у ИП Гринкевич, то предприятие может сдать одно из помещений в субаренду. По договору № 2 ИП Гринкевич передает помещения в безвозмездное пользование ООО "ЭДЕМ". В соответствии с п.2 ст. 615 ГК РФ арендатор вправе с согласия арендодателя сдавать арендованное имущество в субаренду (поднаем) [27]. По согласованию с арендодателем помещение может быть сдано в субаренду.
Об?/p>