Разработка процедур прогнозирования показателей работы железных дорог
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?едставлена на рисунке 3.2.
Рис. 3.2
Интенсивность обработки заявки сервером приложений
Время реакции рассчитывается по формуле (3.2)
(3.2)
Данные для расчета представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
НазваниеОбозначениеЗначениеЕдиницы измеренияИнтенсивность обработки в ИХ ПЭПmИХ1/41/секИнтенсивность формирования запросаm101/секИнтенсивность расчетаm21/101/секИнтенсивность входного потокаlвх1/101/мин.Интенсивность обращения к ИХLдр1/31/мин.
Рассчитаем время реакции Tреак по формуле (3.2):
При заданных значениях интенсивностей, время реакции превышает заданное 10 сек., установленное в требованиях в разрабатываемой процедуре (глава 1.3).
Рассмотрим как измениться время реакции системы при увеличении интенсивности расчета m2 и уменьшении интенсивность обращения к ИХ Lдр. Данные для расчета представлены в таблице (таблица 3.2)
Таблица 3.2
Интенсивность расчетаИнтенсивность обращения к ИХ????21/21/сек????др11/мин.????21/61/сек????др31/мин.????21/101/сек????др51/мин.
Результаты расчетов приведены в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Время реакции СМО1 (сек)Время реакции СМО2 (сек)????2????2????2????др????др????др2610,174,324,966
Графически результаты представлены на рисунке 3.3.
Рис.3.3
К системе ЕИР ЦСУ в главе 1.3 были предъявлены требования к времени реакции при работе адаптивной процедуры прогнозирования. Для выполнения заданного требования при интенсивности обращения к ИХ 1 мин-1, требуется интенсивность обработки на сервере приложения как минимум 1/6 сек-1, при условии, что интенсивность в ИХ равна 1/4 сек-1, а интенсивность входного потока 1/10 мин-1.
Если поток заявок в ИХ увеличивается, например, составляет 5 мин-1, то минимальная интенсивность обработки на сервере приложения, для обеспечения времени реакции 10 сек должна быть равной 1/4 сек-1 , при тех же значениях интенсивности в ИХ и входного потока.
Глава 4. Расчет экономической эффективности разработки процедуры прогнозирования эксплуатационных расходов железной дороги
4.1 Постановка экономической задачи
Целью данного дипломного проекта является повышение точности прогноза эксплуатационных расходов железной дороги. В данном разделе рассматривается экономическая оценка процесса проектирования.
В настоящем дипломном проекте результатом является получение более точной оценки эксплуатационных расходов железной по сравнению с существующей процедурой прогноза. Прогнозные значения расходов используются в процессе планирования работы железнодорожного транспорта, по ним, например, определяют тарифы на перевозки. Если прогнозная величина оказалась меньше фактического значения расходов, то были назначены заниженные тарифы, в результате железнодорожный транспорт понес убытки, не покрыв свои же расходы. В обратной ситуации, когда прогнозная величина оказалась больше фактического значения расходов, и были назначены завышенные тарифы, железнодорожный транспорт мог отпугнуть клиентов, в результате тоже понес убытки, не получив часть прибыли.
В качестве показателя эффективности в данном дипломном проекте рассматривается экономическая эффективность - соотношение результатов и затрат на разработку в стоимостном выражении. Под результатами понимаем оценку величины денежных средств, на которую уточнился прогноз, за вычетом затрат при использовании новой процедуры прогноза.
К затратам на разработку и внедрение проекта относятся:
-затраты на проектирование разрабатываемой системы;
-затраты на создание и отладку программного продукта;
-затраты на составление документации;
-заработная плата разработчику.
Для данной разработки нет необходимости приобретения технических средств и программного обеспечения.
Экономическая эффективность определяется по формуле (5.1):
,(5.1)
где Р - результат разработки;
Зраз - затраты на разработку;
DР - величины денежных средств, на которую уточнился прогноз;
Зисп - затраты при использовании новой процедуры;
Еn - норматив экономической эффективности, который показывает минимально допустимую экономию текущих затрат на рубль дополнительных вложений.
4.2 Расчет затрат, связанных с разработкой проекта автоматизации
Стоимость процесса разработки складывается из следующих составляющих:
-затраты на техническое обеспечение;
-затраты на информационное обеспечение;
-затраты на программное обеспечение;
-затраты на организационное обеспечение.
Рассмотрим каждый перечисленных пунктов.
Стоимость вычислительной техники, необходимой для выполнения автоматизированных операций представлена в таблице 5.1:
Таблица 5.1
Наименование элемента ТОЦена, у.е.Курiена, руб.Системный блок80030,524400Монитор30030,59150Мышь, клавиатура3030,5915Принтер20030,56100Итого35075
В данном случае проект автоматизации реализуется на имеющемся оборудовании, которое не закупается специально, а использует часть свободного ресурса, поэтому рассчитывается удельная стоимость технического обеспечения по формуле (5.1):
Куд = Ц * t / T, (5.1)
где Ц - стоимость первоначальная, используемого оборудования;
t - время, в течение года, когда проект автоматизации занимает имеющееся оборудование;
Т - временной ре