Разработка продукта
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Разработка продукта
Содержание
Введение
. Описание предприятия
. Анализ ассортимента предприятия
.1 Анализ товаров - лидеров и товаров - аутсайдеров
.2 Анализ товарных линий
.3.Анализ объёмов продаж каждого товара
.4 Построение матрицы Бостонской консультационной группы
. Разработка товара
. Определение цены товара
. Разработка комплекса маркетинга для нового товара
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Предмет курсового проекта - разработка нового продукта и маркетинговых мероприятий по его выводу на рынок как товара.
Продукт - результат хозяйственной деятельности, представленный в материально-вещественной форме (материальный продукт), информационной форме (интеллектуальный продукт); форме выполненных работ или оказанных услуг. Понятие товар имеет два принципиально различных определения:
любой продукт производственно-экономической деятельности в материально-вещественной форме (материальный продукт);
объект купли-продажи, рыночных отношений между продавцами и покупателями (любой продукт).
Для данного курсового проекта была выбрана товарная категория - поднос. Для исследования рассматривается ООО "Пластиковый мир".
ассортимент товар матрица маркетинг
1. Описание предприятия
ООО Пластиковый мир успешно работает на рынке с 1998 года. Юридический адрес организации: г. Санкт-Петербург, Энгельса пр., д. 12. Фактический адрес организации: г. Санкт-Петербург, наб. реки Фонтанки 12
Рассматриваемая компания занимается производством и реализацией изделий из пластика. ООО Пластиковый мир производит разнообразные изделия, которые участвуют в жизни каждого человека, это различная посуда, бижутерия, игрушки, корпусы для мебели и др. В курсовой работе, мы будем рассматривать - пластиковые подносы.
Перечень рассматриваемых нами изделий представлен в таблице 1.
Таблица 1 Перечень товаров ООО Пластиковый мир
Номер товарной линииНомер товара iНазваниеI (Поднос прикроватный) 1Модель А1 2Модель А23Модель А3II (Поднос столовый) 4Модель Б1 5Модель Б26Модель Б37Модель Б4 III (Поднос на подушке ) 8Модель В1 9Модель В210Модель В311Модель В4 12Модель В5
Данные об объёме продаж по описанным выше товарам представлены в табл. 2.
Основная стратегия, используемая при сбыте товаров - стратегия привлечения. Все усилия отдела маркетинга организации по продвижению направлены на конечных потребителей, но без внимания не остаются розничные посредники, для которых разрабатываются отдельные мероприятия по стимулированию сбыта. У компании есть множество фирменных магазинов, реализующие товары собственного производства. Численность сотрудников организации - 195 человек. Это высококвалифицированные сотрудники.
Основные конкуренты и их стратегии в целом представлены ниже:
Компания ООО Ника Пластик - существует на рынке города с 2001 года. Фирма является современной, динамично развивающейся компанией, которая специализируется на продаже товаров хозяйственно-бытового назначения из пластмассы.
Компания ООО ОСТ-3 - существует на рынке с 1992 года. Занимает одно из лидирующих положений на рынке. Высокие объемы продаж продукции.
Компания ООО Бытпласт - компания существует на рынке с 2000 года. С момента ее создания компания ориентировалась на продукцию самого высокого качества. Хорошо развитая региональная сеть.
Остальные конкуренты - это небольшие компании, они занимают небольшие доли на рынке города.
2. Анализ ассортимента предприятия
Целью ассортиментного анализа является определение товарных линий и товаров, подлежащих снятию с производства или модификации, а также определению товарной линии, в рамках которой целесообразна разработка нового товара.
Исходными данными для проведения данного анализа будут данные по объёму продаж рассматриваемых товаров, сведённые в Таблицу 2.
Таблица 2 Исходные данные для ассортиментного анализа
Номер товарной линииНомер товараОбъем продаж по периодам (млн. руб.)Итого (млн. руб.)123456119,57,77,48,98,55,747,726,66,58,86,96,48,143,3314,714,212,814,311,913,781,62422,024,124,123,224,925,8144,1522,922,921,522,123,322,3135,0617,720,618,919,018,420,5115,1713,012,211,810,913,410,872,1389,110,510,99,110,211,661,4910,38,610,510,610,98,159,0108,59,610,88,010,47,955,21110,39,010,911,68,69,059,4126,95,77,36,68,56,641,6Итоговый объем периода (млн.руб.)151,5151,6155,7151,2155,4150,1915,5
.1 Анализ товаров-лидеров и товаров-аутсайдеров
Доля товаров-лидеров в объеме продаж предприятия определяет стратегическую гибкость ассортимента. Именно с этого показателя начнём анализ ассортимента. Для анализа рассчитывается коэффициент С+ - суммарная доля товаров, имеющих максимальный объем сбыта в каждом периоде. Обычно берутся три товара, что и предлагается сделать в данном проекте. Результат расчёта данного показателя представлен в Таблице 3.
Таблица 3 Объем продаж товаров-лидеров
Номер товараОбъем продаж по периодам (млн. руб.)123456Объем продаж, товара 42224,124,123,224,925,8Объем продаж, товара 522,922,921,522,123,322,3Объем продаж, товара 617,720,618,91918,420,5Итоговый объем периода (млн.руб.)151,5151,6155,7151,2155,4150,1C+0,410,450,410,430,430,46
На основании полученных данных можно провести анализ полученных результатов по расчёту стратегической гибкости. Таким о