Разработка программы организационных изменений в ЗАО "Черногорский Искож Регенерат" на основе анализа его внутренней среды
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ожностей производства новых или усовершенствованных продуктов, включая вопросы цен, себестоимости и рентабельности; проведение испытаний (тестирование) продуктов с учетом потенциальных потребностей в целях выяснения их приемлемости по основным показателям, разработка специальных рекомендаций для производственных подразделений предприятия относительно качества, фасона, цены, наименования, упаковки, сервиса и т.д. в соответствии с результатами проведенных испытаний, подтверждающих приемлемость характеристик изделия или предопределивших необходимость их изменения.
Всеми вопросами по формированию ассортимента на предприятии занимается отдел логистики. Специалисты данного отдела прорабатывают все фазы планирования ассортимента на предприятии и на основе полученного плана предприятия формирует на период выпускаемый ассортимент.
ЗАО Черногорский Искож Регенерат производит широкий ассортимент резинотехнических изделий (коврики поддоны автомобильные, обувные подошвы, различные резиновые прокладки, заглушки трубные и т.д.). Характеристика резинотехнических изделий представлена в таблице Приложения Б.
Структура ассортимента на производственном предприятии - это количественное соотношение товарных групп, подгрупп, видов, разновидностей и наименований отдельных товаров в общем наборе [27]. Показатели структуры ассортимента имеют натуральные или денежные выражения и рассчитываются как отношение отдельных групп, видов, наименований товаров к суммарному количеству товаров, входящих в ассортимент. На исследуемом предприятии, как и на всех предприятиях промышленного производства, установлен производственный ассортимент продукции, который отражает специализацию предприятия и служит основанием для заключения договоров поставки.
Для исследования структуры ассортимента рассмотрим расчетные данные за первый и четвертый квартал 2010 года по таким показателям, как производство, реализация, стоимость изделий.
Проанализируем уровень реализации продукции (Приложение В). Исходя из таблицы, можно сделать выводы: исследования показывают, что в зависимости от вида, не все резинотехнические изделия имеют одинаковый уровень реализации. Анализируемые резинотехнические изделия за 1 квартал 2010 года представлены следующими данными: на первом месте такие изделия как уплотнитель, кольцо и манжета. Уровень реализации данных товаров составляет 100%. Данный показатель уровня реализации вызван тем, что данные изделия были изготовлены по заказу потребителя. На втором месте пластина диэлектрическая - 83,91%. В 4 квартале 2010 года самый высокий уровень реализации имеют уплотнитель, манжета и пластина диэлектрическая. Уровень реализации данных товаров также составляет 100%. Данный показатель уровня реализации вызван тем, что данные изделия были так же, как и в 1 квартале изготовлены по заказу потребителя. Пластина диэлектрическая имеет высокий уровень реализации вследствие всесезонности его использования. Несколько снизился уровень реализации кольца резинового - 86,71%. Уровень реализации ковриков-поддонов резиновых увеличился по сравнению с 1 кварталом 2010 года и составляет 83,67%, вследствие поступившей крупной заявки на данный товар.
Расчеты показывают, что наименьший уровень реализации в разрезе вида изделия за 1 квартал 2010 года у шлага поливочного - 13,84% и прокладок-амортизаторов - 44,40%. Это говорит о том, что данные виды продукции реализуются наиболее медленными темпами, и данная ситуация связана с низкой реализацией, как следствие недостаточно высокого спроса в анализируемом отчетном периоде. Наименьший уровень реализации в 4 квартале 2010 года имеет искусственная неровность - 30,00%, а также шланг поливочный - 41,37%. Данные результаты уровня реализации были получены вследствие того, что продукция имеет пониженный спрос из-за сезонности применения. У прокладок - амортизаторов уровень реализации по сравнению с 4 кварталом увеличился и составляет 63,33% , вследствие заявки на данное изделия железной дорогой республики Казахстан.
Проанализируем таблицу Приложения Г, а именно структуру ассортимента резинотехнических изделий в разрезе назначения. Исходя из полученных данных, можно сделать выводы: в зависимости от назначения, при анализе реализации не все резинотехнические имеют одинаковый уровень реализации. У части исследуемых изделий реализация уменьшилась, у некоторой части реализация выросла. Анализируемые резинотехнические изделия представлены следящими данными: в 1 квартале 2010 года на первом месте резинотехнические изделия для производства для защиты от электрического тока - 83,91%, на втором месте для производства машиностроения, здесь уровень реализации достиг 75,32%, на третьем месте резинотехнические изделия для производства обуви. В четвертом квартале также самый высокий уровень реализации у изделий для защиты от электрического тока -100% и для машиностроения - 82,58%. Эти данные показывают, что резинотехнические изделия, использования которых не зависит от сезонности, пользуются повышенным спросом у потребителя.
Анализ расчетов показал, что наименьший уровень реализации в 1 квартале 2010 года приходится на резинотехнические изделия предназначенные для железной дороги - 44,40%, Это говорит о том, что в анализируемом периоде данная группы товаров пользовалась наименьшим спросом, в вязи с тем сто все ремонтные работы на железной дороге производятся в летний период, при этом по объему производства дана группа резинотехнических изделий находит