Разработка программы мероприятий по снижению себестоимости отделочных работ строительного предприятия ЗАО "Строительная компания № 1"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ности и эффект операционного рычага и находить их приемлемые значения. Так, например, при росте доли постоянных затрат (даже при снижении переменных затрат на единицу продукции) руководство предприятия должно направить свои усилия на рост объема продаж для снижения риска. [5, С.137]
Существует недостаток деления затрат на постоянные и переменные, потому что некоторые виды затрат носят полупостоянный (полупеременный) характер, т.е. стабильные при варьировании объема выпуска в некотором интервале времени и меняющиеся при выходе объема производства за пределы данного интервала (например, транспортные расходы).
Для повышения объективности разделения затрат используются методы, одним из которых является использование высшей и низшей точки для разделения затрат, который предполагает алгоритм, приведенный в таблице 1.5.
Таблица 1.5 - Метод высшей и низшей точки для разделения затрат [6, С. 216]
Последовательность действийФормулаИз данных об объеме производства и затратах за период выбираются их максимальные и минимальные значения________Находятся разности в уровнях объема производства и затрат________Определяется ставка переменных расходов на одно изделиеОпределяется общая величина переменных расходов на максимальный и минимальный объем производстваставка переменных. Расходов*Vпроизв-ваОпределяется общая величина постоянных расходовсумма всех расходов - переменные расходы.Составляется уравнение совокупных затрат, отражающее зависимость изменения общих затрат от изменения объема производства________
На каждом предприятии необходимо внедрять индивидуальную систему управления затратами, так как разные предприятия имеют разную отраслевую принадлежность, организацию производства и т.д.
Управление расходами (затратами) осуществляется при помощи следующих систем:
стандарт-кост;
директ-кост;
определения порога рентабельности;
с помощью математических подходов и техники имитационных расчетов.
В рамках каждой системы существуют свои подходы к управлению и принятию решений, и это по-разному влияет на финансовые результаты деятельности.
В системе стандарт-кост существуют следующие методы управления расходами (затратами):
нормативное распределение постоянных затрат;
нормативный метод учета затрат;
калькулирование себестоимости. [5, С.134]
При нормативном методе учета затраты оценивается не исходя из фактической себестоимости, а исходя из предварительно рассчитанной нормативной себестоимости.
Нормативы по затратам устанавливаются на основе издержек за истекший период.
Нормирование затрат осуществляется по статьям расходов:
основные материалы;
оплата труда основных производственных рабочих;
производственные накладные расходы (заработная плата вспомогательных рабочих, вспомогательные материалы, арендная плата, амортизация оборудования и др.);
коммерческие расходы (расходы по сбыту, реализации продукции).
Нормы расхода материалов и производственной заработной платы устанавливаются обычно в расчете на одно изделие. Для контроля за накладными расходами разрабатываются сметные ставки за определенный период, исходя из намеченного объема продукции.
Система стандарт-кост в зарубежной практике не регламентирована нормативными актами, в связи, с чем не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров. В результате этого даже внутри одной компании действуют различные нормы.
При использовании данной системы управления появляется возможность эффективно контролировать отклонения фактических затрат от плановых и оперативно устранять причины перерасходов, регулируя процесс формирования себестоимости - управление по отклонениям.
Калькулирование себестоимости осуществляется на основе полного распределения затрат.
В системе стандарт-кост фактическая прибыль формируется как разность между валовой прибылью и отклонениями от стандартов. Формирование прибыли приведено в таблице 1.6.
Таблица 1.6 - Формирование прибыли в системе Стандарт-кост [7, С. 132]
ПоказательФормулаВаловая прибыльВыручка от продажи продукции - Нормативная себестоимость продукцииФактическая прибыльВаловая прибыль - Отклонения от стандартов
Калькуляция, рассчитанная при помощи стандартных норм, является основной оперативного управления производством и затратами. Выявляемые в текущем порядке отклонения от установленных стандартных норм затрат подвергаются анализу для выяснения причин их возникновения. Это позволяет администрации оперативно устранять неполадки в производстве, принимать меры для их предотвращения в будущем.
Главное в системе стандарт-кост - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных норм затрат, что способствует совершенствованию и самих норм. При отсутствии же такого контроля применение стандарт-кост будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта.
Преимущества системы заключается в возможности более точного составления плана о прибыли, в обеспечении информации об объемах отклонения от нормативов и о причинах их вызвавших.
В российской практике проводилось изучение возможных путей реализации и практического применения системы стандарт-кост и она была представлена в модифицированном виде как нормативный метод учета затрат.
Важнейшими элементами нормативного учета являются: калькулирование нормативно