Разработка программы маркетинговых коммуникаций
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
рмулирует задачи, которые для этого нужно решить, и только затем определяет, сколько будет стоить выполнение этих задач Четкое определение целей МК, увязка расходов с выполнением задач, адаптивность Сложность расчета бюджета по этому методу Бюджет может превысить возможности предприятияПриложение 3
Организационная структура ООО Тойота Центр Кунцево
Приложение 4
Технико-экономические показатели дилерского центра Тойота Центр Кунцево
№ п/пНаименование показателяЕд. изм.20072008Изменение 2008/20072009Изменение 2009/2008+/-%+/-%1Выручка (без НДС)Тыс. руб.34910639225443148112,36350361-4189389,322СебестоимостьТыс. руб.30579434292037126112,14312908-3001291,253Стоимость основных фондовТыс. руб.1029610678382103,7110922244102,294Численность работающихЧел.46482,00104,35480,00100,05Фонд оплаты трудаТыс.руб.17973197051732109,6420458753103,826Балансовая прибыль (с.1 - с.2)Тыс. руб.43312,049334,06022113,9037454-1188075,927Рентабельность деятельности (с.6/с.2)х100,1614,390,22%х11,97-2,42х8Рентабельность продаж (с.6/c.1)х100%,4112,580,17%х10,69-1,89х9Производительность труда (с.1/c.4)Руб./чел.7589,38172,0582,7107,687299,2-872,889,3210Фондоотдача (с.1/с.3)Руб./руб.33,9136,732,83108,3432,08-4,6687,3211Средняя заработная плата (с.5/с.4)Тыс.руб./чел.390,72410,5219,80105,07426,2015,68103,82
Приложение 5
Продажи автомобилей в Тойота Центр Кунцево в 2008-2009 годы
Модель2008январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьiQ0000000343811Prius000000000269Yaris512139814111115121518Auris91213121415111215171721Corolla71215191613141518192022Verso8101114121071012121416Avensis1314141599899131519Camry899611758991012RAV4812151191281114131516Land Cruiser Prado244362345466Land Cruiser 200133421235668Всего6188979387836986106110132158Модель2009январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьiQ243352214669Prius346354645578Yaris367796847679Auris2576887911131214Corolla58101111965791012Verso446578465899Avensis69978766891111Camry3446563358129RAV456978853811912Land Cruiser Prado132435214334Land Cruiser 200122332144557Всего3555656272655046688391104Приложение 6
Ценовая политика автосалона Тойота Центр Кунцево, руб.
МодельХарактеристикаКомплектацияТойота Центр КунцевоТойота Центр СокольникиТойота Центр КоломенскоеТойота Центр НоворижскийiQ1,33 вариаторПрестиж777777790000770000775000PriusДвигатель 1.8л, гибридный привод с электродвигателем, автоматическая бесступенчатая трансмиссияПрестиж1177000117000011800001175000Yaris1.3 MKПЭлеганс (5-дверный)705000700000708000705000Auris1,33 МКПЭлеганс (5-дверный)565900566000560000565000Corolla1,4 МКПКомфорт637000630000635000640000Verso1,6 МКПКомфорт760000760000760000765000Avensis1,6 МКПКомфорт819500818000820000817000Camry2,4 МКПКомфорт853000855000850000853000RAV42,0 МКПСтандарт999000999000997000998000Land Cruiser Prado4,7 АКПЛюкс2781000277000027850002785000Land Cruiser 2004,0 МКПЛюкснет данных, поставка в 2010 годунет данных, поставка в 2010 годунет данных, поставка в 2010 годунет данных, поставка в 2010 году
Приложение 7
Анализ наличия, состава и движения кадров автосалона Тойота Центр Кунцево
Показатель1 января 2008 года1 января 2009 годаЧел.Доля, %Чел.Доля, %1.Численность работающих, всего:4610048100в том числе: административно-управленческий персонал;1226,11225,0торгово-сервисный персонал3269,63470,8вспомогательный персонал24,324,22. Категории персонала по уровню образования: с высшим образованием3473,93470,8со средне специальным образованием1226,11429,2со средним образованием00,000,03. Категории персонала по возрастному признаку: до 30 лет2758,72858,3от 30 до 40 лет1123,91225,0от 40 до 50 лет613,0612,5свыше 50 лет24,324,24. Принято работников:24,348,35. Выбыло работников, всего:12,224,2в том числе: по собственному желанию12,212,1за нарушение трудовой диiиплины00,010,0по сокращению штатов00,000,06. Категории персонала по полу: женский817,4816,7мужской3882,64083,3
Приложение 8
Лучшие автомобильные марки мира-2008
Приложение 9
анализ для автомобильного салона Тойота
ФакторыФакторыПримечаниеСпособствующие достижению целей (знак +)Препятствующие достижению целей (знак -)Экономические факторы1.Влияние кризиса на доходы населения-2Снижение спроса на автомобили и затрат на эксплуатацию автомобилей2.Рост безработицы под влиянием кризиса-2Снижение спроса на автомобили и затрат на эксплуатацию автомобилей3.Нестабильность валюты-3Нестабильность цен на импортные автомобили 4.Снижение темпов роста рынка за счет сложностей на рынке потребительского кредитования-3Снижение количества покупаемых автомобилей5.Высокий уровень конкуренции между производителями и продавцами-3Рост конкуренции и затруднение выбора для потребителя6.Снижение темпов роста автомобильного рынка-4Снижение объемов продаж, насыщение рынка7.Присутствие на российском рынке мировых лидеров +2-4Конкуренция со стороны лидеров рынка. Возможность заключения договоров на дистрибуцию 8.Перенос производства в регионы с более дешевой рабочей силой+3-2Сокращение издержек. Не всегда положительное отношение покупателей к автомобилям, произведенным не в стране нахождения компании-производителя9.Рост продаж иномарок (даже при замедлении рынка)+2Перспективы роста продаж10.Развитие сборочных производств в России+5Рост продажи иномарок в России, независимость от колебаний курсов валют. Усиление конкуренции11.Рост количества дилерских центров в России+2-2Рост конкуренции между марками. Рост продажТехнологические факторы1.Постоянное обновление модельного ряда+3-3Расширение ассортимента iелью максимального удовлетворения покупателей. Необходимость специальных производственных линий, дополнительных затрат на разработку, тестирование и т.д. 2.Активные продажи, используемые компаниями-конкурентами- 3Рост конкуренции за потребителей, особенно в сфере работы с корпоративными клиентами4.Активное продвижение среди конечных потребителей-5Затруднение выбора для потребителей. Выигрывает компания